Archivo de la etiqueta: Seleccion de personal

Optimización del Talento Humano: Proceso de Selección, Formación y Desarrollo de Carrera

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Proceso de Selección de Personal: Clave para el Éxito Empresarial

El proceso de selección de personal es de vital importancia, ya que el futuro del negocio depende directamente de los profesionales que se incorporan a la organización. Una mala contratación puede acarrear resultados negativos significativos, como la pérdida de tiempo y dinero, y la generación de un mal ambiente laboral.

Fases del Proceso de Selección de Personal

  1. 1. Detección y Análisis de Necesidades

    Esta fase es crucial para Seguir leyendo Optimización del Talento Humano: Proceso de Selección, Formación y Desarrollo de Carrera →

Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial y el Capital Humano

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Criterios de Departamentalización

El proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades específicas se denomina departamentalización. Al agrupar actividades que están relacionadas entre sí, se favorece la organización y se facilita la coordinación. Los criterios de departamentalización más usados en la práctica son los siguientes:

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Pilares y Prácticas Esenciales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Subsistemas de Recursos Humanos

El subsistema de recursos humanos se ocupa de todo lo referente a la utilización de un factor con características peculiares y diferentes al resto de los que se emplean en el proceso productivo: el factor trabajo o factor humano, es decir, las personas en la empresa. Acoge los siguientes subsistemas:

Gestión Estratégica del Talento: Conceptos Clave en Reclutamiento y Selección de Personal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Talento y Recursos Humanos

En el ámbito de la administración de empresas y la gestión de la innovación, comprender los procesos de reclutamiento y selección de personal es crucial. A continuación, se detallan los conceptos clave que rigen la atracción y contratación de talento.

Definiciones Clave en el Proceso de Contratación

Gestión de Talento Humano: Modelos, Selección y Desarrollo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El objetivo del Modelo 5 de Guest (2022) es mejorar el **bienestar del empleado**. El modelo que pone el foco en el bienestar del empleado es el **Employee Wellbeing**. Entre 1935 y 1965 en RRHH se incorporaron incentivos no económicos. El modelo High Sustainability se caracteriza por cumplir estándares internacionales, gestionar éticamente y fomentar la diversidad y prácticas medioambientales sostenibles. La **Psicología de las Organizaciones**, nacida en los años 70, se caracteriza por considerar Seguir leyendo Gestión de Talento Humano: Modelos, Selección y Desarrollo →

Fundamentos de Dirección y Producción

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

¿Qué es el Coaching?

El coaching se define por su objetivo: estar inmerso en medio de todas las presiones y fuerzas que empujan y tiran no resulta el mejor campo para la toma de decisiones y para hacer las correcciones necesarias.

Áreas de Aplicación del Coaching

  • Redefinición de carrera.
  • Redimensionamiento de proyecto de vida personal.
  • Inserción laboral.
  • Cambio de trabajo.
  • Búsqueda de nuevas oportunidades.
  • Dinamización de carrera actual.
  • Nuevas actividades.
  • Marketing personal.

Principios del Proceso Seguir leyendo Fundamentos de Dirección y Producción →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Producción y Aprovisionamiento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. La Gestión de los Recursos Humanos

Los recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas; son las personas que forman la organización empresarial y aportan las competencias profesionales. La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competencia de la misma. Los recursos humanos se convierten en la variable más enriquecedora con la que cuentan las empresas, Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Producción y Aprovisionamiento →

Gestión de Personal: Procesos Clave de Contratación y Nómina

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Proceso de Selección de Personal

Para desarrollar su actividad, además de unos medios materiales, las empresas necesitan contar con el personal adecuado. El éxito o fracaso de una empresa puede venir determinado por su personal.

Para analizar los medios humanos que necesitan las empresas para poder funcionar, en un primer momento, habrá que conocer cuántas personas se necesitan para cubrir todos los puestos de trabajo y qué perfil profesional deben tener. En segundo lugar, deberán decidir dónde Seguir leyendo Gestión de Personal: Procesos Clave de Contratación y Nómina →

Fundamentos de Recursos Humanos: Estrategia, Talento y Desarrollo Profesional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a Recursos Humanos y Gestión del Talento

El departamento de Recursos Humanos (RRHH) tiene como principal objetivo gestionar y desarrollar a las personas dentro de la organización, alineando sus capacidades y bienestar con las metas del negocio.

No se trata solo de contratar y pagar sueldos, sino de crear un entorno donde los empleados puedan crecer, aportar valor y sentirse parte del proyecto.

Áreas Clave de RRHH

  1. Reclutamiento y Selección: RRHH identifica las necesidades de talento Seguir leyendo Fundamentos de Recursos Humanos: Estrategia, Talento y Desarrollo Profesional →

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades →