Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Estrategias de Internacionalización y Adaptación Cultural en Empresas

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El Diamante de Porter y la Competitividad Internacional

Para ser competitivo a nivel internacional, es necesario que a nivel de sector en el país de origen se desarrollen las siguientes circunstancias:

Gestión Eficaz de Presupuestos en Licitaciones Públicas: Estrategias y Objetivos

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Gestión de Presupuestos en Licitaciones Públicas

La gestión de presupuesto en el contexto de una licitación pública es un proceso crucial para el éxito de cualquier proyecto.

Cálculo y Negociación Anticipada

Se refiere al cálculo y la negociación anticipada de los ingresos y egresos de una actividad económica, ya sea personal, un negocio, una empresa, una oficina, o un gobierno local, regional o nacional, durante un período que generalmente es anual.

Plan de Precisión

Es un plan de precisión Seguir leyendo “Gestión Eficaz de Presupuestos en Licitaciones Públicas: Estrategias y Objetivos” »

Estructura Empresarial: Tipos de Sociedades, Contratos Mercantiles y Comunicación Interna

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Condiciones para el Ejercicio Profesional del Transporte y Requisitos

Condiciones previas para el ejercicio profesional del transporte, requisitos:

  1. Nacionalidad española o la de un Estado de la Unión Europea.
  2. Acreditar las condiciones necesarias de capacitación profesional, honorabilidad y capacidad económica.

Capacitación Profesional

Se entiende por capacitación profesional la posesión de los conocimientos necesarios para el ejercicio de la actividad de transportista.

Honorabilidad

La poseen las Seguir leyendo “Estructura Empresarial: Tipos de Sociedades, Contratos Mercantiles y Comunicación Interna” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Teorías, Escuelas y Procesos Clave

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Administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados.

Evolución de la Administración

El Taylorismo en Japón se convirtió en el primer consultor en administración de empresas en crear el estilo Japonés de Administración. Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de la garantía de calidad japonesa. Para la década de 1930 hace su aparición el fordismo, siguiendo las ideas de Henry Ford, el fundador de la Ford Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas: Teorías, Escuelas y Procesos Clave” »

Cuantificación Estadística de la Demanda: Etapas, Perfil del Consumidor y Ciclo de Vida del Producto

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Etapas para la Cuantificación Estadística de la Demanda

  1. Preparación (Método estadístico para estimar la demanda)

    1. Identificar el segmento del mercado por región
    2. Definir el objetivo (Determinar qué se va a averiguar del mercado)
    3. Muestreo (Muestreo del universo): Es una representación donde interactúan todos los puntos. Se le llama universo a toda el área geográfica. El muestreo tiene dos tipos:

Relaciones Públicas: Estrategias, Funciones y Objetivos para una Imagen Corporativa Exitosa

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Relaciones Públicas: Estrategias, Funciones y Objetivos

Relaciones Públicas (RRPP): Son las actividades o personas utilizadas para crear, mantener y mejorar la imagen de una empresa, institución o persona utilizando los medios de comunicación.

El Padre de las Relaciones Públicas: Ivy Lee

¿Quién es el padre de las relaciones públicas? El padre de las relaciones públicas es Ivy Lee. Su historia es la de una persona que intentó cambiar la manera en que las empresas comunicaban los accidentes Seguir leyendo “Relaciones Públicas: Estrategias, Funciones y Objetivos para una Imagen Corporativa Exitosa” »

Estructura Empresarial: Clasificación, Marco Legal y Entorno

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Clasificación de Empresas

A) Según su tamaño:

  • Pequeñas y medianas empresas (PYMES)
  • Grandes empresas (Multinacionales)

B) Según el sector económico:

  • Sector primario o agrario: Actividades relacionadas con la naturaleza.
  • Sector secundario o industrial: Transformación de materias primas en productos manufacturados.
  • Sector terciario o de servicios: Actividades económicas dedicadas a servicios de todo tipo.

C) Según su forma jurídica:

Estructura Comercial y Gestión de Equipos de Ventas: Roles, Estilos de Liderazgo y Conflictos

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Estructura y Dirección de Equipos Comerciales

Dirección de Ventas: Roles y Responsabilidades

Dentro del departamento comercial, existen roles clave con funciones específicas:

  1. Director de Ventas o Marketing: Desempeña funciones estratégicas, como la definición de objetivos y el análisis de la demanda del mercado.
  2. Jefes de Ventas: Se encargan de la gestión y el control, manteniendo una relación directa con los vendedores y supervisando su desempeño.

Tanto los directores como los jefes de ventas Seguir leyendo “Estructura Comercial y Gestión de Equipos de Ventas: Roles, Estilos de Liderazgo y Conflictos” »

Presupuestos Empresariales: Claves para Optimizar la Gestión Financiera

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Ventajas de Implementar Presupuestos en la Empresa

Los presupuestos son herramientas fundamentales para la gestión financiera, ya que ofrecen numerosas ventajas: