Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Descubre el Proceso de Innovación: Desde la Idea hasta el Éxito

Conceptos Clave de la Innovación

La innovación es un motor fundamental para el crecimiento y la competitividad en el mundo actual. Comprender sus diferentes facetas es esencial para cualquier organización que aspire al éxito.

Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos

Estructura Organizacional

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forme parte de la empresa, su responsabilidad y autoridad dentro de la misma. Su objetivo es ordenar el conjunto de relaciones existentes entre las diversas tareas y entre todas las áreas funcionales de la empresa.

Taylor y Fayol

Los principales representantes fueron Taylor, seguido de su discípulo Fayol. Sus ideas constituyen Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos” »

Contratos Bancarios en Argentina: Regulación y Derechos del Consumidor

Contratos Bancarios: Regulación y Derechos del Consumidor en Argentina

Aplicación de las Disposiciones

Las disposiciones relativas a los contratos bancarios, detalladas en este capítulo, se aplican a:

  • Contratos celebrados con entidades comprendidas en la normativa sobre entidades financieras.
  • Contratos con personas y entidades públicas y privadas no comprendidas expresamente en dicha legislación, cuando el Banco Central de la República Argentina (BCRA) disponga que les es aplicable.

Publicidad, Seguir leyendo “Contratos Bancarios en Argentina: Regulación y Derechos del Consumidor” »

Funciones y Estructura de las Municipalidades en Chile

Municipalidades en Chile

La administración local de cada comuna reside en una municipalidad, la que está constituida por el alcalde, que es su máxima autoridad, y el concejo municipal. Artículos 118 CPR y 1° LOC

Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio. Art. 118 inc. 4°: cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de la comuna. Seguir leyendo “Funciones y Estructura de las Municipalidades en Chile” »

Motivación, Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Teorías de la Motivación

Maslow: Jerarquía de las Necesidades

En su obra «Motivación y Personalidad», Abraham **Maslow** afirma que la motivación no es un impulso, sino una situación de necesidades jerarquizadas que se rigen por un conjunto de reglas:

Fundamentos de la Calidad: Deming, Crosby, Ishikawa y Herramientas Clave

Conceptos Clave de Calidad

  1. *CALIDAD: Conjunto de características de un producto, servicio o proceso que le confieren su aptitud para satisfacer las necesidades del usuario o cliente.

    *CONTROL DE CALIDAD: El control de calidad de los productos es el proceso por el cual se establecen y se cumplen unas normas que aseguran el cumplimiento de las especificaciones del producto.

  2. *EDWARDS DEMING Y 14 PRINCIPIOS

Biografía de Edwards Deming

Biografía: Nació el 14 de octubre de 1900 en Iowa. En la Universidad Seguir leyendo “Fundamentos de la Calidad: Deming, Crosby, Ishikawa y Herramientas Clave” »

Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos

Fundamentos de la Administración de Operaciones

La producción es la creación de bienes y servicios.

La Administración de Operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados.

Definición de la Administración de Operaciones

En una organización que no crea un bien tangible, la función de producción puede ser menos evidente. A menudo estas actividades son llamadas servicios.

Decisiones en Operaciones: un Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Operaciones: Estrategias y Objetivos” »

Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno

La Empresa

1.1 Claves

Las empresas crean productos (oferta) que consumen los consumidores (demanda) siendo conectados por los mercados. Las empresas son organizaciones creadas por un empresario que arriesga tiempo y esfuerzo en cubrir una necesidad con el ánimo de lucrarse por ello. No todas las organizaciones son empresas.

En toda empresa concurren cuatro elementos:

  1. El factor humano: personas con vínculo directo con la empresa como sus trabajadores, accionistas, etc.
  2. El patrimonio: bienes tangibles Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno” »

Principios Éticos Clave para Profesionales de la Informática

La ética profesional es fundamental en el campo de la informática. A continuación, se detallan los principios clave que todo profesional de la informática debe seguir:

1. Secreto Profesional del Informático

  • Confidencialidad: Mantener la información sensible protegida.
  • Tipos de Información Confidencial: Secretos de estado, comerciales, de empresa, etc.
  • Obligación: No revelar secretos ni información reservada.

2. Responsabilidad Profesional del Informático

Proceso de Toma de Decisiones Efectivas en las Organizaciones

La Toma de Decisiones

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional por el cual se selecciona la mejor opción entre muchas otras. El mismo no solo se da en las empresas, sino también en la vida cotidiana.

Factores a Considerar Antes de Tomar una Decisión