Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación

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Entorno General

Definición: Factores externos amplios que afectan indirectamente a las empresas y sobre los cuales tienen poca influencia.

Componentes: Factores económicos, socioculturales, político-legales y tecnológicos.

Importancia: Delimita el marco general en el que operan todas las empresas.

Entorno Específico

Definición: Factores propios del sector en el que opera la empresa, con influencia directa en su actividad.

Ejemplo: Clientes, proveedores, competidores y regulaciones sectoriales.

Características: Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación” »

Gestión de Recursos Humanos: Procesos y Roles Clave

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Gestión de Recursos Humanos

La forma de alcanzar los objetivos de la Dirección de RRHH es mediante actividades, funciones o procesos que tratan de incidir sobre todas las personas de la organización.

Procesos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH)

Conjunto de acciones que las organizaciones articulan para incidir sobre el sistema psicosocial o de personal, de forma que el resultado obtenido sea el comportamiento buscado por la organización.

Procesos de Gestión

Procesos básicos de la GRH

Optimización de la Distribución en Planta para una Producción Eficiente

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1. Estrategias de Distribución en Planta Industrial

El objetivo de una estrategia de organización es satisfacer el diseño y volumen del producto, la capacidad del equipo, la calidad laboral y las limitaciones del local (infraestructura).

Los principales tipos son:

  • Organización de Posición Fija
  • Organización Orientada al Proceso
  • Organización Orientada al Producto

1.a. Factores que Definen los Tipos de Distribución en Planta

Organización de Posición Fija

Se realiza en un solo sitio. Los factores Seguir leyendo “Optimización de la Distribución en Planta para una Producción Eficiente” »

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas: Claves para el Éxito

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Entorno Empresarial

El entorno o marco empresarial es donde la empresa desarrolla su actividad. Es un sistema abierto donde la empresa influye y es influida. Se distingue entre entorno general y específico:

Entorno General

Circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Ejemplos: Una nueva reforma laboral del gobierno, aumento de la renta disponible de los españoles.

Entorno Específico

Factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas Seguir leyendo “Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas: Claves para el Éxito” »

Fundamentos de Negocios e Innovación: Planificación, Estrategias y Modelos

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Plan de Negocio

Documento donde se describen los pilares fundamentales de una idea de negocio, es decir, la creación de un proyecto, los objetivos del mismo, los medios financieros y humanos que se utilizarán para desarrollar el proyecto.

Esquema:

  • Presentación del proyecto
  • Definición actividad
  • Plan organizativo
  • Plan Marketing
  • Plan económico-financiero
  • Aspectos jurídicos/legales
  • Balance del bien común
  • Conclusiones

Resumen Ejecutivo

Compendio de ideas relevantes del negocio. Debe plasmar:

Contratos Publicitarios y Propiedad Industrial: Marco Legal y Tipos

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Los Contratos Publicitarios

El contrato es un negocio jurídico entre dos o más personas que consienten en obligarse a dar, hacer o no hacer. Tiene dos características esenciales:

  1. Existencia de consentimiento por parte de las personas que contratan.
  2. Obligación recíproca entre las partes a dar, hacer o no hacer.

Tipos de Contratos Publicitarios

Contrato de Creación Publicitaria

Contrato por el cual una persona física o jurídica se obliga, mediante una contraprestación, a idear y elaborar una campaña Seguir leyendo “Contratos Publicitarios y Propiedad Industrial: Marco Legal y Tipos” »

Formas Jurídicas para Emprender en España

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Empresario Individual

Concepto: Persona física que realiza de forma habitual, personal y directa, por cuenta propia y fuera del ámbito de organización de otra persona, una actividad económica o profesional a título lucrativo, dé o no ocupación a trabajadores por cuenta ajena.

Características:

Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas

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Características de las PYMEs

Las principales características de una PYME son:

  • Su capital social pertenece a una sola persona o a un grupo reducido de socios.
  • Dirección y propiedad suelen coincidir en las mismas personas.
  • Generalmente se encuadran en sectores de economía tradicional.
  • Poca o ninguna especialización en la dirección y administración.
  • Falta de acceso al capital: por las limitaciones en volumen, forma jurídica y falta de conocimiento de las fuentes de capital disponibles y la manera Seguir leyendo “Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas” »

Empresa y Empresario: Evolución, Componentes y Teorías

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La Empresa y el Empresario

1. El empresario en el pensamiento económico clásico

Se identificó al empresario con quien aportaba el capital (propietario), y el beneficio se consideró la recompensa por el capital aportado.

  • Adam Smith
  • David Ricardo
  • John Stuart Mill

Para los economistas clásicos, era el propietario del negocio quien lo dirigía personalmente y quien asumía el riesgo de su inversión. A mediados del siglo XIX, se empezó a diferenciar la figura del empresario de la del capitalista. Marshall Seguir leyendo “Empresa y Empresario: Evolución, Componentes y Teorías” »

Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave

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Comunicación

¿Qué es comunicación? Una forma de interacción social que mantiene unidas a las organizaciones. Es el proceso de transferir información de una persona a otra para crear un sentimiento y comprensión compartidos.

¿Cuáles son las 6 partes del proceso de comunicación?

  • Codificación
  • Mensaje
  • Canal
  • Decodificación
  • Retroalimentación
  • Ruido

¿Qué es la comunicación no verbal? El tono de voz y las expresiones faciales y corporales.

¿Qué se entiende por comunicación unidireccional? Cuando Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Marketing: Conceptos Clave” »