Archivo de la categoría: Administración y dirección de empresas (ADE)

Estructura multidivisional

11 marzo, 2015Administración y dirección de empresas (ADE)Estructura organizativa, Estructura organizativa de una empresa, Estructura trebol, Estructura trebol ventajas, Modelos de estructura organizativa Economia, Organigrama del PIB, Ventajas de Estructura Organizativawiki

2º) ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

A) LA ORGANIZACIÓN FORMAL, EL ORGANIGRAMA

La organización formal de una empresa es la que está establecida por la dirección y reflejada en su organigrama. En ella, están definidas las actividades de las personas, las unidades o departamentos, la autoridad de los distintos responsables, así como las relaciones de coordinación y comunicación por todos sus miembros, los cuales están obligados a aceptarla y ajustarse a ella.
Al estar establecidas claramente Seguir leyendo “Estructura multidivisional” »

Modelo funcional de la empresa

9 octubre, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Departamentos de una empresa, La empresa y su organizacion interna, La organizacion interna de la empresa, Modelo funcional empresa, Modelo organigrama EMPRESA INDUSTRIAL, Organizacion funcional interna de la empresa, Organizacion interna de la pequeña empresa, Organización interna empresawiki

Organización formal–
Es una estructura organizativa intencionada. Cualquier tipo de estructura organizativa q hemos establecido. Este tipo de organización se concreta en la clasificación o decisión de departamentos, o secciones o áreas. Los criterios para asegurar departamentos pueden ser muy diversos pero también se pueden usar otros tipos de criterios: divisan de precios, productos, servicios. En otras ocasiones el criterio a lo mejor es geográfico y esto le da una mayor eficiencia. Se pueden Seguir leyendo “Modelo funcional de la empresa” »

7.5.2 validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio

7 julio, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Ejemplo de 7.3.5 Verificación del diseño y desarrollo, La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del Producto, La organización debe planificar y desarrollar los procesos necesarios para la realización del Producto Coherente con requisitos de otros procesos del S.G.C, Seguimiento y medicion de los procesos, Seguimiento y medicion del productowiki

g) Las recomendaciones para la mejora. 5.6.3: Los resultados de la revisión deben incluir: a) la mejora del sistema y los procesos.

B) la mejora del producto. C) las necesidades de recursos

6 Gestión De Los Recursos:

6.1 Provisión de recursos. 6.2 Recursos humanos.6.3 Infraestructura.

6.4 Ambiente de trabajo

6.1: La organización debe determinar y proporcionar los recursos para: a) implementar y mantener el SGC b) aumentar la satisfacción del cliente.

6.2: Recursos Humanos: 6.2.1 Generalidades. Seguir leyendo “7.5.2 validación de los procesos de la producción y de la prestación del servicio” »

Organo staff. definicion

27 junio, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Concepto de organo staff, Concepto lineal y staff, Explique el concepto lineal y de staff., Organización staff ventajas y desventajas, Segun idalberto chiavenato las organizacion lineal staff ventajas y desventajas, Staff economia, Ventajas de la organizacion linea staff, Ventajas y desventajas de la organizacion linealwiki

Criterios para diferenciar línea y staff

Existen dos criterios para distinguir los órganos de línea y los de staff:

Relación con los objetivos de la organización. Según ese criterio, las actividades de línea están directa e íntimamente conectadas a los objetivos básicos de la organización o del órgano del cual forman parte, mientras que las actividades del staff están conectadas con ellos indirectamente. Si el objetivo también es vender, entonces el área de ventas se considera Seguir leyendo “Organo staff. definicion” »

Responsabilidad de la planificacion de la auditoria

20 junio, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Caracteristicas que debe tener un auditor, En que consiste la planificacion de la auditoria, La auditoria en informatica es el proceso de recoleccion y evaluacion de evidencias para determinar cuando son salvaguardados los activos de los sistemas computarizados, Planificación de la auditoría, Planificacion de la auditoria interna, Procedimientos y planificacion de la auditoriawiki

Cedula de trabajo

Los papeles de trabajo de auditoria administrativa: Son registros que mantiene el auditor de los procedimientos aplicados, pruebas desarrolladas, información obtenida y conclusiones pertinentes a que se llegó en el trabajo. Algunos ejemplos de papeles de trabajo son los programas de auditoria, los análisis, los memorandos, las cartas de confirmación y declaración, resúmenes de documentos de la compañía y cedulas o comentarios preparados y obtenidos por el auditor. Los papeles Seguir leyendo “Responsabilidad de la planificacion de la auditoria” »

Que es la tecnoestructura mintzberg

17 junio, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Ejemplos de organigramas con staff y tecnoestructura, Estructura simple u organización empresarial, Modelos de organigramas, Organizacion: estructura y procedimientos, Que es burocracia maquinal?, Tecnoestructura, Tecnoestructura gerentes de linea mediawiki

TEXTO MINTZBERG

Toda organización comienza con una persona que tiene un idea. esta persona constituye la «cúspide estratégica». Contrata a unos trabajadores para que hagan el trabajo básico de la organización «núcleo operativo. Según crece la organización va admitiendo que los directivos del nivel intermedio entre el director y los trabajadores «linea media». La organización necesita dos clases de staff (los analistas que proyectan sistemas tocantes al control y la planificación formal Seguir leyendo “Que es la tecnoestructura mintzberg” »

Años de conservacion de documentacion personal de trabajadores en una empresa

24 abril, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Concesión y trabajo en régimen de subcontratación, Cuestionario sobre subcontratación, Demanda laboral contratista y subcontratista, La empresa y el derecho del trabajo, Subcontratacion, Subcontratacion y suministrowiki

LEY DE SUBCONTRATACION

OBLIGACIONES:

1.REQUISITO DE SOLVENCIA Y CALIDAD EMPRESARIAL

Todas las empresas contratistas o subcontratistas deben de:

.Disponer de infraestructura y medios adecuados para llevar a cabo la actividad y ejercer la dirección de los trabajos.

.Acreditar que su personal dispone de la formación necesaria en materia de prevención de riesgos laborales.

.Acreditar que cuenta con una organización preventiva adecuada.

La novedad consiste en que debe acreditarse su cumplimiento a la Seguir leyendo “Años de conservacion de documentacion personal de trabajadores en una empresa” »

Control de calidad en quimica sanguinea

9 abril, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Calidad en la empresa, Calidad tema 13, Calidad. Normas UNE, Control de calidad en el laboratorio interno y externo, Control de calidad interno y externo en el laboratorio clinico media aritmetica, Manual de calidad, Manual de control de calidad interno en laboratorio de analisis clinicoswiki

La práctica profesional relacionada con la salud requiere de un proceso de normalización y estandarización que en el entorno sanitario se pueden establecer a tres niveles:

– En el ámbito legislativo, la normalización hace referencia a establecer reglamentos o leyes que tienen que ver con la elaboración o el uso de productos relacionados con la salud.

– En el ámbito científico-técnico, la normalización tiene como principal objetivo conseguir el desarrollo y empleo de patrones (estándares) Seguir leyendo “Control de calidad en quimica sanguinea” »

Empresa con organigrama circular

15 febrero, 2014Administración y dirección de empresas (ADE)Empresas con organigrama horizontal, Organigrama circular de una empresa, Organigrama horizontal empresa, Organigrama mixto de una empresawiki

Organigrama

El organigrama es definido como un modelo adstrato y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización, el organigrama tiene la particularidad de ser: sencilla, entendible y sobre todo flexible pues esta característica es muy importante pues permite que la organización se adapte a los cambios necesarios dentro de su ámbito.

Tipos organigrama

Generales:

Estos organigramas brindan información representativa de la empresa, resaltando Seguir leyendo “Empresa con organigrama circular” »

Plan de Garantía de Calidad de Software

3 noviembre, 2013Administración y dirección de empresas (ADE)Control de calidad, Definicion de calidad relacionada con la matematicas, Enfoque para la garantía de calidad del software, GESTION DE RIESGOS, Plan de garantia de la calidad del software, Que es el enfoque para la garantia de la calidad del softwarewiki

Calidad de las instalaciones de radiodiagnóstico:

Garantía de calidad:

Definición: conjunto de acciones planificadas que son necesarias para proporcionar la confianza de que un determinado producto, servicio o instalación va a satisfacer las exigencias de calidad establecidas. Implica la evaluación continuada de la efectividad u la adecuación de todo el programa para iniciar medidas correctoras cuando sea necesario.

Objetivos:-Optimización de imágenes radiológicas.-Proteger radiológicamente Seguir leyendo “Plan de Garantía de Calidad de Software” »