Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Administración y sus objetivos

23 febrero, 2021Gestión de empresasDirección de personal y recursos humanos, Ejemplo de toma de decisiones, Los Sistemas de Gestión de Calidad basan toda su estrategia en la implantación de una verdadera CULTURA de la calidad en todas las áreas de la organización., Requisitos de la presunciónwiki

Calidad el grado en el que un conjunto de carácterísticas inherentes cumple con los requisitos que son solicitados por el cliente e incluyen tanto las carácterísticas del producto o del servicio como el precio que esta dispuesto a pagar.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.

Básicas

Cliente considera evidentes para el uso del Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Fases de decisión en una cadena de suministro

12 junio, 2020Gestión de empresasEnfoque de empuje de los procesos de una cadena de suministros., Enfoque de empuje tirón en la cadena de suministro, Gestionar salidas de bienes del almacén en la distribución a los clientes, Pirámide de la estrategia logísticawiki

CADENA DE SUMINISTRO:

Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes e información asociada desde la fase de materias primas hasta el usuario final. Es un conjunto de proveedores y cliente conectados. Las empresas deben dar el enfoque a un paradigma orientado en el Valor Añadido que se da a los clientes. Factor que cataliza esto, es el incremento de la demanda cada vez más exigente y personalizada a los clientes.

CM METODOLOGÍA:

para reducir costes, incrementar Seguir leyendo “Fases de decisión en una cadena de suministro” »

Organización INformal

23 diciembre, 2019Gestión de empresasDefinición de organización informal, Departamentalizacion importancia, Importancia de departamentalizacion, Importancia de la departamentalizacion en una empresa, Importancia de un proceso de departamentalizacion, Que es organización informal, Tipos de organizacionwiki

Administración

Es un proceso en donde se organiza, en dirección hacia el control de los recursos para lograr un objetivo eficiente.

Carácterísticas de administración

1

Universalidad

La administración se da donde quiera que exista un organismo social, porque en él siempre que existir coordinación sistemática de medios.

2

Especialidad

La administración tiene sus propias carácterísticas las cuales son inconfundibles.

3

Unidad Jerárquica

Todos cuantos tienen carácter de importancia

4

Flexibilidad

Los Seguir leyendo “Organización INformal” »

Propósitos de mantenimiento preventivo

25 noviembre, 2019Gestión de empresasApuntes de mantenimiento industrial, Exámenes de mantenimiento, Mantenimiento, Mantenimiento examen, prioridades de mantenimiento correctivo a equipos y maquinariswiki

CLASE 7

Confiabilidad: Probabilidad de que un equipo este operativo tras un determinado tiempo de uso.

Disponibilidad: Ratio de tiempo en que un equipo está disponible para operar.

A = MTBF / (MTBF + MTTR).

CLASE 8

Si consideramos que el mantenimiento tiene como finalidad mantener la funcionalidad de un equipo o sistema y que la finalidad de un mantenimiento preventivo es adelantarse a una falla, ¿a qué nivel de confiabilidad es viable trabajar?

Debido a los análisis de confiabilidad, es posible Seguir leyendo “Propósitos de mantenimiento preventivo” »

Objetivos a mediano plazo

21 noviembre, 2019Gestión de empresasDirección de la empresa, El proceso de fijación de objetivo wikis, Función planificación, Proceso awiki

introducción a la administración

— Planificación

Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Definir una meta⤵️ Establecimiento de una estrategia⤵️ Desarrollo de planes

[Para planificar se debe tener en claro lo que se quiere lograr = son planes de acción para lograr un objetivo /meta]

— Principios Seguir leyendo “Objetivos a mediano plazo” »

Concepto de materialidad en auditoria

9 noviembre, 2019Gestión de empresasAtributos de la evidencia, Atributos de la evidencia de auditoria, Concepto de evidencia, Concepto de evidencia en auditoria, Control interno como evidencia, Definición de materialidad en auditoria, Evidncia auditoria, Responsabilidad legal del auditorwiki

¡Escribe tu texto Nía 200 OBJETIVOS DE UNA AUDITORIA

El propósito de una auditoría es aumentar la confianza en la información Que se da a los usuarios
– Los estados financieros son preparados Por la gerencia y son su responsabilidad.
– El auditor debe obtener una razonable que Los estados financieros en su conjunto estén libres de error material, ya sea Debido a fraude o a error.
– Para emitir un informe el auditor debe Haber cumplido con todas las Nías de lo contrario no puede Seguir leyendo “Concepto de materialidad en auditoria” »

Impulsos de la logística inversa

20 junio, 2019Gestión de empresasCuales son los impulsos de la logística inversa, Factores de impulso de la logística inversa, Logística inversa procuración y compras, Logística inversa vectores, Los vectores de desarrollo de la logística inversa, Vectores de la logística inversa, Vectores para el impulso de una logística inversawiki

1-¿Qué es la logística inversa?

La logística inversa es la cadena de suministros rediseñada para gestionar eficientemente el flujo de productos destinados al reprocesamiento, la reutilización; también se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estaciónales, reparación y a la remanufacturación, incluso se adelanta al fin Seguir leyendo “Impulsos de la logística inversa” »

Administración de la calidad total

1 octubre, 2018Gestión de empresasAdministración por calidad, Calidad total, Cuadro comparativo de las filosofías de Deming y Crosby utilizando los 14 puntos, Filosofía de deming, Origen de la administración por calidad totalwiki

14 PUNTOS DEMING

1.- Crear constancia en el mejoramiento de productos y servicios

•Una organización debe definir sus valores, su misión y su visión a largo plazo e invertir en innovación, capacitación e investigación

•Esta responsabilidad recae sobre la gerencia superior

2.- Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician

•La antigua administración predicada por Frederick Taylor se enfoca en satisfacer, en lugar de optimizar.

•Las empresas deben de desarrollar Seguir leyendo “Administración de la calidad total” »

Responsabilidad legal del auditor

11 septiembre, 2018Gestión de empresasAuditor, Auditoria, El informe de auditoria, Elementos del informe de auditoria, Informe de auditoría doble fecha, La responsabilidad legal auditoria, Párrafo de salvedadeswiki

1

Enumere lo q tiene el informe de auditoría

1- debe ser escrito 2- Titulo que indique con claridad de que se trata el informe
3- Destinatario a quien esté dirigido el informe de auditoría según los requerimientos del encargo 4- Apartado introductorio; Se identifican, se manifiesta y se identifica con títulos los edos financieros auditados con sus respectivas fechas. Se remite al Resumen de políticas contables y a otra información explicativa 5- Responsabilidad de la dirección en cuanto a Seguir leyendo “Responsabilidad legal del auditor” »

Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas

13 agosto, 2018Gestión de empresasComo se evalua el desempeño de la fuerza de ventas, Desempeño de la fuerza de ventas, Evaluación del desempeño personal de ventas, Evaluación y control del desempeño de la fuerza de ventas, Formato de evaluacion de desempeño en ventas, Formatos de evaluación de desempeño de fuerza de ventas, Medicion del desempeño de la fuerza de ventas, Tipos de rutas de ventaswiki

Procedimientos cuantitativos y cualitativos
Cuali:
Opinión de los ejecutivos, Opinión de la fuerza de ventas, Muestreo de opnion de los clientes, Opinión de los expertos “Mayoristas detallistas”

Cuanti:

Proyección de las tendencias de ventas, Participación de mercados cuantificables
Tipos de organización de la fuerza de ventas
Org Geográfica:
Requieren una estrecha supervisión, Atiende a todo tipo de clientes

Org por producto:

Cuotas de ventas por producto, Varios vendedores por territorio
Tipos Seguir leyendo “Medición y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas” »