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Análisis estratégico de «El diablo viste a la moda»: Miranda Priestly y el éxito de Runway

Gestión y marketing empresarial, , ,

El diablo viste a la moda: Un análisis estratégico

1. Planeación: Fijación de Objetivos

Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Fundamentos de la Planeación Estratégica

1. ¿Qué es la Planeación?

Es el proceso de decidir de antemano qué se hará y de qué manera.

2. ¿Qué debe considerar la Planeación?

Debe determinar la misión, identificar los resultados, fijar objetivos específicos, así como políticas, programas y procedimientos para alcanzarlos.

3. Propósito estratégico: Enfoque e implicaciones

Se enfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar los recursos, valores, capacidades y aptitudes. Seguir leyendo “Fundamentos de la Planeación Estratégica y la Gestión de la Innovación” »

Estrategias de Mercado y Crecimiento Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Estrategias de Mercado

Liderazgo en Costos

Esta estrategia es recomendable utilizar en los siguientes casos:

  • Cuando el mercado está compuesto por consumidores que son sensibles a los precios.
  • Cuando hay pocas posibilidades de lograr una diferenciación en el producto.
  • Cuando a los consumidores no les importa mucho las diferencias entre una y otra marca.
  • Cuando existe un gran número de consumidores con una gran capacidad de negociación.

Desventajas

El Inmovilizado Material e Inmaterial: Conceptos Clave y Tratamiento Contable

Economía, , ,

El Inmovilizado Material e Inmaterial

Precio de Adquisición

  • Facturado por el vendedor deducido cualquier descuento.
  • Gastos adicionales hasta su puesta en funcionamiento.

Coste de Producción

  • Materias primas y otros consumibles.
  • Costes directamente imputables.
  • Costes indirectamente imputables.

Producción Propia de Bienes del Inmovilizado

Gestión de la Producción: Conceptos Clave y Estrategias

Ciencias empresariales, , , , ,

1. Definición de Producción

Conjunto de actividades encaminadas a la obtención de bienes y servicios.

2. Estrategias Competitivas y Sistemas de Producción

Estrategias Competitivas:

  • Liderazgo de costes
  • Diferenciación
  • Segmentación o especialización

Relación entre estrategia competitiva y sistema de producción: El sistema de producción debe adecuarse a la estrategia competitiva para conseguir beneficios.

3. Tipos de Producción

  • Producción por proyecto
  • Producción bajo pedido
  • Producción contra stock

4. Seguir leyendo “Gestión de la Producción: Conceptos Clave y Estrategias” »

El Votante y el Gobierno: Teorías sobre la Interacción entre Política y Economía

Economía, , , , ,

El Votante y el Gobierno

Teorema de Imposibilidad de Arrow

Cuando se tienen tres o más alternativas para que un cierto número de personas voten por ellas, no es posible diseñar un sistema de votación que permita generalizar las preferencias de los individuos hacia una preferencia global de la comunidad.

Elección Pública (Public Choice)

Estudio económico de la toma de decisiones fuera del mercado. Orientaciones:

Gasto Público: Importancia, Finalidad y Características

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Gasto Público

Son erogaciones dinerarias (empleo de riquezas, Art. 4 CN) que realiza el Estado en virtud de ley para cumplir sus fines, consistentes en la satisfacción de las necesidades públicas (presupuesto de legitimidad) de la población, por medio de los servicios públicos. Los gastos públicos constituyen las transacciones financieras que realizan las instituciones públicas para adquirir los bienes y servicios que requiere la producción y provisión pública, o para transferir los recursos Seguir leyendo “Gasto Público: Importancia, Finalidad y Características” »

El ciclo de vida del producto y las estrategias de marketing

Gestión y marketing empresarial, , ,

MARKETING MIX (parte 2)

Nuevos Productos

¿Qué es un producto nuevo?

Un producto nuevo debe satisfacer alguna necesidad o deseo total o parcialmente no atendido. Podemos clasificar los nuevos productos en función de su novedad para el mercado y para la empresa:

  • Innovación: Un producto nuevo para todo el mercado.
  • Nueva marca: Un producto nuevo solo para la empresa.
  • Nuevo modelo: Un producto que representa algo nuevo para la empresa, pero no necesariamente para el mercado.

Fases del proceso de planificación Seguir leyendo “El ciclo de vida del producto y las estrategias de marketing” »

La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo

Economía, , , , ,

¿Qué es una Empresa?

Definición de Empresa

R: Una empresa es un conjunto de personas, recursos y procesos organizados con el objetivo de producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado, generando valor económico y social.

Diferencias entre Empresa, Empresario y Administrador

Empresa

R: La empresa es la entidad económica que se dedica a la producción y/o comercialización de bienes o servicios. Es una organización con una estructura definida, recursos y personal que trabajan Seguir leyendo “La Globalización y la Empresa: Un Análisis Completo” »

Gobierno Corporativo: Estrategias, Ética y Desafíos en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Evaluación del Consejo de Administración

La evaluación se realiza mediante un formulario, donde los miembros del consejo de administración y directiva evalúan las actividades estratégicas de la empresa en una escala de 1 a 5. 1 representa la responsabilidad de alta gerencia y 5 la responsabilidad del consejo.

Ítems de la Tabla de Evaluación

Estrategia

  • Dirección Estratégica
  • Implementación Estratégica
  • Planeación Estratégica

Operativo

  • I + D
  • Marketing
  • Producción
  • Tecnología de la Información

Gobierno Seguir leyendo “Gobierno Corporativo: Estrategias, Ética y Desafíos en la Gestión Empresarial” »