Archivo de la etiqueta: Ejemplo de toma de decisiones

Empresa mercantil

Monopolio:


Mercado en el que hay un solo vendedor que ofrece el producto.
Establecen un precio más alto y sufrir una cantidad más pequeña que en el mercado de competencia perfecta.

Mercado de competencia perfecta:


Lelevat número y la dispersión de compradores y vendedores impide que alguno de ellos tenga una influencia relevante sobre el precio.

Oligopolio:


Un número reducido de vendedores tienen capacidad x influir sobre el precio.

Mercado de competencia perfecta:


Muchos vendedores pequeños, Seguir leyendo “Empresa mercantil” »

Aspectos mercantiles de una empresa

TEMA 3:DESARROLLO ESTRATEGIA COMPETITIVA: Creación de valor:


Añadir carácterística muy innovadora a su producto que lo diferencie y le aporte una carácterística especial (V. Añadido), que le ayude a obtener ventaja competitiva.

Tipos de estrategia competitiva:


Est. Diferenciación:

Busca diferenciar al producto que lo haga único, aunque suponga tener que pagar más por él.

Est. Liderazgo en costes:

Busca producir al menor coste, para poder ofrecer el producto a un precio más bajo que los Seguir leyendo “Aspectos mercantiles de una empresa” »

Administración y sus objetivos

Un producto es todo aquello que puede ser ofrecido en un mercado para satisfacer un deseo o una necesidad. Cuando el producto presenta algún atributo que le hace más deseable respecto a otros similares se dice que está diferenciado. El conjunto de decisiones que tomamos sobre el producto es lo que se denomina política de producto. Diferentes decisiones:

Las decisiones que tomamos sobre la cartera de productos: debemos decidir el número de líneas de la cartera, el número de referencias en cada Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Administración y sus objetivos

T7. FUNC COMER O MARKET:


La función comercial de las empresas (o marketing)
Permite a estas mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir bienes y servicios que les satisfagan, obteniendo así ambas partes beneficios.

MERC

Conjunto de consumidores y productores de un determinado producto o servicio. Entre ambos determinan el precio del producto o servicio. ()

Defin merca:

Todo mercado viene definido por cuatro elementos: – Precio producto. – Cantidad de producto Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Entorno general:


Marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno específico:

es más concreto y se refiere únicamente aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen carácterísticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad Factores del entorno general:
económicos, carácter temporal, carácter permanente, socioculturales, político legales, tecnológicos. Seguir leyendo “Formato de sociedad de responsabilidad limitada” »

Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno

Función comercial o marketing permite a la empresa, mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para generar intercambios beneficiosos para ambas partes


Enfoque de producto:
Centran su esfuerzo comercial en hacer productos de calidad, tratan de fabricar más productos que hacer clientes. Enfoque de ventas: conlleva una cierta agresividad comercial, se considera que el mercado es capaz de absorberlo todo si se le somete a la presión suficiente a través de la publicidad. Seguir leyendo “Tipos de consumidor:empresas familias y gobierno” »

Administración sus funciones

TEMA1 – 1.1 Las Necesidades

Una necesidad: es una sensación de carencia de algo, unida al deseo de satisfacerla. Dos tipos:


primarias: directamente relacionadas con la subsistencia o el desarrollo personal / secundarias: aumentan el bienestar, por lo que varían según la época y cultura


-los bienes y servicios: son aquello con lo que las personas satisfacen nuestras necesidades. Diferentes factores:

·escasez: (libres: existen en cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de todo el mundo. Seguir leyendo “Administración sus funciones” »

Dirección de Recursos Humanos

LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES:


La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.
Niveles de dirección: En general, podemos distinguir entre directivos de muy nivel:
La alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

función que se debe desarrollar después de haber hecho la planificación pertinente. Permite que los planes fijados se hagan realidad con la colaboración de todos los miembros que forman la empresa.
Finalidad de la org, diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa así como su responsabilidad y autoridad. La org tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Estudio retroprospectivo

ESTUDIO DE MERCADO. Un estudio de mercado consiste en recopilar, elaborar y analizar información sobre el entorno general, la competencia y el consumidor.

Esta información es necesaria para la planificación de las acciones que debe realizar la empresa y permite a la dirección tomar decisiones con las mayores posibilidades de éxito. 

Para realizar un estudio de mercado se debe seguir una serie de fases sucesivas:

1)objetivo de investigación

Antes de comenzar cualquier estudio hay que tener muy Seguir leyendo “Estudio retroprospectivo” »