Archivo de la etiqueta: Estrategia empresarial

Estrategias de Posicionamiento y Marketing para Empresas Exitosas

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Misión y Visión

Misión: Es lo que nuestra empresa es.

Visión: Es adonde quiero llegar.

Estrategia

Estrategia es una palabra tomada del ámbito militar que significa general o jefe. El paralelismo que existe en la utilización de este término en la guerra y en los negocios es sorprendente; se habla de campos de batalla (mercados), poder de fuego (recursos y fortalezas empresariales), objetivos estratégicos, misión, planes, posiciones alcanzadas o posicionamientos, etc.

La estrategia son los objetivos, Seguir leyendo “Estrategias de Posicionamiento y Marketing para Empresas Exitosas” »

Estrategias de Colaboración: Involucrando a los Grupos de Interés para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Estrategias de Colaboración con Grupos de Interés para el Éxito Empresarial

Se puede describir el compromiso con los grupos de interés como el conjunto de acciones desarrolladas por la empresa para reconocer, a sus partes interesadas, el derecho a ser escuchadas. Este derecho no implica que la empresa tenga que satisfacer las preocupaciones de todos los grupos de interés, aunque sí supone que debe responder a las cuestiones planteadas por ellos e incluirlas en el desarrollo estratégico y operacional Seguir leyendo “Estrategias de Colaboración: Involucrando a los Grupos de Interés para el Éxito Empresarial” »

Evolución y Funciones Estratégicas de los Recursos Humanos en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Evolución Histórica de los Recursos Humanos

La concepción y gestión de las personas en las organizaciones ha evolucionado significativamente a lo largo del tiempo:

Preguntas Clave sobre Estrategia Empresarial e Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Cuestiones Clave sobre Estrategia Empresarial e Innovación

1. Tipos de decisiones según el horizonte temporal de incidencia de las mismas.

Según el horizonte temporal de incidencia, los tipos de decisiones son: estratégicas, tácticas y operativas.

2. Fases en el proceso de toma de decisiones.

Según Menguzzato y Renau, las fases son: fase de inteligencia, fase de modelización, fase de elección y fase de revisión.

3. ¿En qué consiste la ventaja competitiva de la empresa?

Estrategias de Explotación de la Innovación: Conocimiento, Recursos y Ventajas Pioneras

Economía, , , ,

La Naturaleza del Conocimiento y su Impacto en la Imitación

La posibilidad de copiar una innovación depende fundamentalmente de las características de la tecnología y de la naturaleza del conocimiento en la que se sustenta. Dos son las características principales a considerar:

Evolución de las Teorías de Organización Empresarial y Estrategias Competitivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Evolución de las Teorías de la Organización Empresarial

Escuela Clásica

Objetivo: Búsqueda de la máxima eficiencia de la empresa, traducida en la maximización de su rentabilidad. Concepción formalista de la empresa.

  • Visión mecánica del operario: El operario es fuerza de trabajo.
  • División del trabajo en mental y físico.
  • Motivación del personal solo por recompensas económicas.
  • Actitud pragmática.

Autores clave: Taylor, Gantt, H. Ford, Fayol, Max Weber.

Escuela del Desarrollo de la Organización Seguir leyendo “Evolución de las Teorías de Organización Empresarial y Estrategias Competitivas” »

Conceptos Clave de Marketing y Estrategias Empresariales

Gestión y marketing empresarial, , , , ,

La Dimensión del Marketing

Orientaciones Respecto al Mercado

  1. Orientación a la producción: Los consumidores prefieren productos disponibles y de bajo coste. Se enfoca en economías de escala y amplia distribución.
  2. Orientación al producto: Los consumidores prefieren productos de alta calidad o con mejores resultados. Se centra en la mejora continua del producto.
  3. Orientación a la venta: Los consumidores comprarán si se les promociona agresivamente. Requiere políticas de venta y promoción intensivas. Seguir leyendo “Conceptos Clave de Marketing y Estrategias Empresariales” »

Estrategias Empresariales y Decisiones Financieras: Conceptos Clave

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Conceptos Clave sobre Inversiones y Financiación Empresarial

Una inversión destinada a mejorar la calidad del producto es, en última instancia, una inversión para aumentar la cuota de mercado. Al evaluar proyectos como A y B, donde A presenta mayores flujos de caja actualizados y B un plazo de recuperación de la inversión inferior, la elección de A implica el uso del método del Valor Actual Neto (VAN).

Métodos de Selección de Inversiones

Es importante destacar que los métodos estáticos Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Decisiones Financieras: Conceptos Clave” »

Planificación Estratégica y Marketing: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La planificación es una preparación para la acción. Planificar es hacer planes, fijar los fines y, finalmente, trazar los pasos para alcanzarlos.

Elementos Clave de una Planificación Concreta

Modelos de Negocio Innovadores y Tradicionales: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

El Big Data y su Impacto en los Modelos de Negocio

El Big Data se refiere a un gran volumen de datos de diversos tipos, generados a alta velocidad. Una vez procesados con los algoritmos adecuados, estos datos proporcionan información útil y valiosa para la toma de decisiones empresariales.

Definición y Componentes Esenciales de un Modelo de Negocio

Un modelo de negocio es una herramienta fundamental que describe los elementos clave del funcionamiento de una empresa. Este modelo define cómo la Seguir leyendo “Modelos de Negocio Innovadores y Tradicionales: Claves para el Éxito Empresarial” »