Archivo de la etiqueta: Planificación

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo “Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial” »

Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial

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1. Funciones Administrativas

Se distinguen varias funciones esenciales en la administración:

  • Planificación: Consiste en seleccionar los objetivos y determinar las estrategias y acciones para alcanzarlos. Ejemplos: fijación de metas, análisis del entorno, búsqueda y evaluación de alternativas.
  • Organización: Consiste en dividir las tareas y asignar roles al personal, estructurando la empresa. Ejemplos: división técnica del trabajo, creación y coordinación de puestos de trabajo, distribución Seguir leyendo “Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial” »

Organigramas, Investigación de Mercados y Estrategias de Marketing: Conceptos Clave

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

¿Qué es y para qué sirve un organigrama?

Un **organigrama** es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa, que muestra las unidades organizativas y sus relaciones. Permite conocer de forma rápida y visual los departamentos y actividades de la empresa. Sus funciones principales son:

  • Mostrar la posición de los miembros dentro de la empresa.
  • Identificar a las personas o entidades válidas para tratar cada tema.

Para ser eficaz, un organigrama debe cumplir estos requisitos: Seguir leyendo “Organigramas, Investigación de Mercados y Estrategias de Marketing: Conceptos Clave” »

Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos

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Proceso Administrativo: Fundamentos de la Gestión Empresarial

El proceso administrativo se compone de actividades interdependientes utilizadas para desarrollar funciones clave en una organización: planificar, organizar, dirigir (suministrar personal) y controlar.

Planificación

Responde a las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Establece metas, objetivos, estrategias y planes. Define los objetivos organizacionales y propone los medios para lograrlos. Se planea por tres razones Seguir leyendo “Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos” »

Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave

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Organizaciones, Empresas y Sistemas: Definiciones Clave

Organizaciones: Están compuestas por un conjunto de personas donde cada una cumple una función para lograr un objetivo en común, generalmente sin fines de lucro.

Empresas: Son unidades sociales donde se producen bienes y servicios, con la intención de obtener ganancias.

Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas entre sí que interactúan con el propósito de alcanzar un fin determinado. Se compone por subsistemas y suprasistemas. Cada Seguir leyendo “Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave” »

Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica

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Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Aplicaciones

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.

Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.

Sin embargo, la administración puede Seguir leyendo “Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica” »

Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos

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Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se compone de etapas interrelacionadas que guían la gestión organizacional:

  1. Planificación

    Esta es la fase inicial donde se definen los objetivos y metas que la organización busca alcanzar en el corto, mediano y largo plazo. Se diseñan las estrategias más adecuadas para lograr dichos objetivos y se elabora un plan detallado que especifica las actividades necesarias, los recursos materiales requeridos y el perfil de competencias del personal Seguir leyendo “Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos” »

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

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Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial” »

Contabilidad Administrativa: Claves para la Gestión Empresarial Eficaz

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Contabilidad Administrativa: Impulso para la Competitividad

La contabilidad administrativa tiene como función principal facilitar las actividades de planificación, el control de las operaciones y la toma de decisiones para conseguir una ventaja competitiva en costos que la diferencie de otras en el mercado.

Objetivos de la Contabilidad Administrativa

Como objetivo principal, se enfoca en planificar y controlar la información de la gestión administrativa, por lo que se obtienen acciones más eficientes Seguir leyendo “Contabilidad Administrativa: Claves para la Gestión Empresarial Eficaz” »

El Presupuesto como Herramienta Clave en la Planificación Empresarial y Pública

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Definición y Aplicación del Presupuesto

Un presupuesto es una previsión, proyección o estimación de gastos. Como tal, es un plan de acción cuyo objetivo es cumplir una meta prefijada.

Los presupuestos son parte fundamental de la administración de las finanzas en diversos ámbitos: