Archivo de la etiqueta: reclutamiento

Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Teoría de las Necesidades de Maslow

La pirámide de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en cinco niveles:

  1. Nivel 1. Necesidades básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la supervivencia. Comer, dormir, protegerse del frío, etc.
  2. Nivel 2. Necesidades de seguridad y protección: Son las necesidades de sentirse seguro y protegido. Según Maslow, se sienten una vez cubiertas las fisiológicas.
  3. Nivel 3. Necesidades sociales: Una vez que el ser humano se siente seguro buscará Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo” »

Fundamentos de Recursos Humanos: Estrategia, Talento y Desarrollo Profesional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Introducción a Recursos Humanos y Gestión del Talento

El departamento de Recursos Humanos (RRHH) tiene como principal objetivo gestionar y desarrollar a las personas dentro de la organización, alineando sus capacidades y bienestar con las metas del negocio.

No se trata solo de contratar y pagar sueldos, sino de crear un entorno donde los empleados puedan crecer, aportar valor y sentirse parte del proyecto.

Áreas Clave de RRHH

  1. Reclutamiento y Selección: RRHH identifica las necesidades de talento Seguir leyendo “Fundamentos de Recursos Humanos: Estrategia, Talento y Desarrollo Profesional” »

Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

Administración de Recursos Humanos (HRM): El proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización. La administración de recursos humanos consiste en una amplia variedad de actividades, incluyendo el análisis del entorno competitivo, el diseño de puestos, identificar, reclutar, seleccionar a las personas adecuadas para los puestos de trabajo, capacitación, motivación y evaluación Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos” »

Estrategias de Formación y Planificación de Recursos Humanos para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Formación y Ventajas

La formación incluye actividades diseñadas para aumentar los conocimientos, desarrollar las aptitudes y mejorar las actitudes de los trabajadores en cualquier nivel de la organización. Su objetivo principal es mejorar el desempeño en sus puestos actuales o prepararlos para roles futuros.

Ventajas de la Formación

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Reclutamiento y Selección de Personal

El conjunto de actividades que un empresario lleva a cabo desde que decide cubrir un puesto de trabajo hasta que la persona elegida se incorpora se conoce como proceso de selección. El reclutamiento y la selección son dos fases dentro del proceso de selección, el cual se compone de:

  1. Descripción del candidato (profesiograma)
  2. Reclutamiento
  3. Preselección
  4. Realización de pruebas
  5. Entrevistas
  6. Selección
  7. Incorporación a la empresa
  8. Acogida y adaptación

Planificación de Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Modalidades” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La planificación consiste en decidir por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro y cuál es el camino que se va a seguir para alcanzarlo. La organización consiste en diseñar la mejor estructura para la empresa. La dirección consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para conseguir los objetivos que se haya planteado la empresa. El control verifica que los objetivos se cumplan.

Niveles de Dirección

Alta dirección: Presidente y otros directivos Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas: Organización, Dirección y Estructuras” »

Memoria Anual y Proceso de Selección de Personal en Empresas

Economía, , , , , ,

Trabajo Práctico Nº 9: Memoria

De acuerdo al art. 361 del Código de Comercio, se establece la obligación para los directores de presentar una memoria anual. Esta memoria debe contener:

  • 1) Una reseña sobre la marcha y situación de la sociedad.
  • 2) Indicación de las operaciones realizadas o en vías de realización.
  • 3) Propuesta de dividendo y fondo de reserva.

La memoria, así como el balance general, debe ser sometida a examen de los síndicos, quienes formularán un dictamen escrito y fundamentado Seguir leyendo “Memoria Anual y Proceso de Selección de Personal en Empresas” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

Gestión de empresas, , , , , , ,

Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso Clave en Recursos Humanos

La selección y reclutamiento de recursos humanos es una función primordial dentro de cualquier organización. Contar con el personal adecuado es crucial para el éxito. Este proceso se compone de cuatro etapas fundamentales:

1. Identificación de la Necesidad de Personal

Las empresas, con mayor o menor frecuencia, requieren incorporar nuevo personal. Las búsquedas se intensifican cuando existe una alta rotación. La competitividad Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado” »