Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Motivación, Liderazgo y Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Teorías de la Motivación

Maslow: Jerarquía de las Necesidades

En su obra «Motivación y Personalidad», Abraham **Maslow** afirma que la motivación no es un impulso, sino una situación de necesidades jerarquizadas que se rigen por un conjunto de reglas:

Recursos Humanos y Producción: Conceptos Clave para la Gestión Empresarial

Economía, , , ,

Área de Recursos Humanos

5.1. El Departamento de Recursos Humanos

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único e irrepetible de la organización. El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

  1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  3. Intentar que el trabajador Seguir leyendo “Recursos Humanos y Producción: Conceptos Clave para la Gestión Empresarial” »

Estrategias de Recursos Humanos: Modelos de Porter y Schuler

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Fijación de Objetivos y Estrategias de Recursos Humanos

Los objetivos tienen que ser medibles, específicos, susceptibles de seguimiento, alcanzables y relevantes. Para la fijación de estos, existen varios modelos:

Modelo de Porter (1984)

Porter (1984) planteó la diferencia entre estrategias competitivas de diferenciación y de coste, dejando una tercera categoría, la de focalización o enfoque, como un híbrido que conjuga las dos primeras en un ámbito determinado. La propuesta efectuada por Seguir leyendo “Estrategias de Recursos Humanos: Modelos de Porter y Schuler” »

Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Flipped 8: ¿Cómo motivar e incentivar a las personas?

No hay una forma única de motivar a las personas. Lo crítico es buscar un sistema de incentivos congruente con las personas, la estrategia de la empresa y el ambiente en que está inserta.

La Motivación Más Allá del Dinero

Mensaje 1: El dinero no lo es todo. La motivación incluye muchos otros factores como ambientes laborales, trabajos desafiantes y trabajar en equipos empoderados.

¿Cuándo es importante el dinero?

Motivaciones intrínsecas Seguir leyendo “Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional” »

Proceso de Selección de Personal y Gestión de Nóminas: Aspectos Clave

Economía, , , , , ,

Selección de Personal: Cómo Elegir a los Candidatos Más Adecuados

La selección de personal tiene como objetivo elegir a los candidatos más adecuados para cubrir los puestos ofertados. Los procedimientos de selección evalúan las características y circunstancias de los candidatos para elegir a la persona que más se adecúe al perfil profesional definido para dicho puesto.

Fases del Procedimiento de Selección

A) Preselección

El número de candidatos obtenidos en la fase de reclutamiento suele Seguir leyendo “Proceso de Selección de Personal y Gestión de Nóminas: Aspectos Clave” »

Factores Clave en la Localización y Distribución de Empresas: Una Perspectiva Estratégica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Localización en la Empresa

La decisión de localización de una empresa es un factor crucial que puede impactar significativamente en su éxito a largo plazo. Diversas circunstancias pueden motivar la necesidad de reubicar una empresa, entre ellas:

  • Insuficiente capacidad productiva.
  • Cambios en los inputs.
  • Presión de la competencia.
  • Desplazamiento geográfico de la demanda.
  • Fusiones y adquisiciones de empresas.

Factores de Localización

La elección de la ubicación óptima depende de una serie de factores Seguir leyendo “Factores Clave en la Localización y Distribución de Empresas: Una Perspectiva Estratégica” »

Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

Dirección de empresas, , , ,

Organización: Función y Etapas

La organización es una función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivos de la Organización

  • Ordenar el conjunto de relaciones que pueden surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

  1. Determinar los niveles de organización (la jerarquía Seguir leyendo “Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa” »

Recursos Humanos y Mercados: Estrategias Empresariales para la Gestión del Talento y la Investigación de Mercados

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Recursos Humanos: Gestión Estratégica del Talento

Se define Recursos Humanos (RRHH) como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. También incluye las actividades para satisfacer y hacer más eficaces a los trabajadores.

Objetivos de RRHH

Procesos y Técnicas para la Gestión de Proyectos: Una Visión Integral

Gestión de empresas, , , , , ,

Gestión de Costos del Proyecto

Proceso para la planificación, estimación, presupuestación, financiación, obtención de financiación, gestión y control de costos, de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Planificación de la Gestión de Costos

Proceso que establece las políticas, procedimientos y la documentación necesaria para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.

H-T (Herramientas y Técnicas):

Gestión del Talento Humano: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

La Gestión de los Recursos Humanos: El Corazón de la Empresa

El elemento humano es el hecho diferencial de las empresas, el elemento único e irrepetible de la organización. Las máquinas y la tecnología se pueden copiar, sin embargo, las personas son diferentes. Los recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales desarrollables, denominado capital humano. La gestión de recursos humanos es el conjunto Seguir leyendo “Gestión del Talento Humano: Claves para el Éxito Empresarial” »