Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Localización Empresarial, Pymes, Costes, Organización y Dimensión: Conceptos Clave

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Localización de la Empresa

La localización de la empresa es una decisión estratégica relacionada con su dimensión. Al identificar los factores que influyen en la localización empresarial, es crucial distinguir entre:

a) Localización Industrial

En la selección de zonas para instalar plantas industriales, se intenta minimizar los costes de producción. Los factores influyentes son:

  1. Disponibilidad del suelo y su precio: Es fundamental considerar la normativa urbanística y el precio del terreno. Seguir leyendo “Localización Empresarial, Pymes, Costes, Organización y Dimensión: Conceptos Clave” »

Análisis del Entorno Empresarial: Fuerzas Competitivas, Responsabilidad Social, Localización, PYMES e Internacionalización

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El Entorno de la Empresa

Entorno General

Afecta a todas las empresas en general.

  • Económicos: Factores con carácter temporal y otros que condicionan permanentemente la empresa.
  • Sociológicos: Todo lo relacionado con la población.
  • Político-legal: Destaca la estabilidad del gobierno de la nación.
  • Tecnológico: Conjunto de infraestructuras tecnológicas del país.
  • Medioambiental: Concienciación medioambiental de la sociedad. Su objetivo es alcanzar un desarrollo sostenible.

Entorno Específico

Afecta de Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial: Fuerzas Competitivas, Responsabilidad Social, Localización, PYMES e Internacionalización” »

Cuestionario sobre la Realidad Socioeconómica, Política, Cultural y Ecológica del Ecuador

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  1. ¿El sector público comprende?
    • Las entidades que integran el régimen autónomo descentralizado
    • Las personas jurídicas creadas por acto normativo de los gobiernos autónomos descentralizados
    • Los organismos y dependencias de las funciones ejecutiva, legislativa, judicial, electoral, de transparencia y control social
  2. ¿Cuál es el principio fundamental para ingresar al sector público?

    Se puede ingresar mediante un concurso de méritos y oposición. Con excepción de los servidores y servidoras públicos. Seguir leyendo “Cuestionario sobre la Realidad Socioeconómica, Política, Cultural y Ecológica del Ecuador” »

Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos

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Dirección Empresarial

Dirección: Dirigir una empresa consiste en realizar funciones de gobierno, dar todo tipo de instrucciones y marcar los criterios para conseguir los objetivos previstos. El directivo tiene que combinar personas con factores materiales y necesita planificar, organizar, gestionar y controlar.

Funciones de la Dirección

Función de Planificación

Planificación: Planificar consiste en fijar los objetivos, marcar las estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa Seguir leyendo “Dirección y Organización Empresarial: Teorías y Modelos” »

Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación

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La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para ello, la dirección de la empresa ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles de Dirección

En general, podemos distinguir entre directivos de muy alto nivel: la alta dirección. Está integrada por la presidencia y la dirección de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Dirección, Planificación, Control y Motivación” »

Logística Empresarial y RSC: Preguntas Clave para la Gestión Eficiente

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1. ¿Dónde comienza la distribución?

Comienza en el productor y termina en el consumidor.

2. ¿Cuáles son los motivos que pueden llevar a las empresas a la recuperación de residuos? Explica brevemente.

  • Legales: Las administraciones públicas aprueban leyes destinadas a prevenir y corregir los efectos medioambientales de los residuos.
  • Económicos: Las empresas llevan a cabo estrategias de marketing ecológico, buscando una imagen de empresa medioambientalmente responsable.

Gestión Eficaz de Proyectos Informáticos: Recursos, Objetivos y Control Presupuestario

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Recursos y Actividades en la Planificación de Proyectos

Las actividades son las tareas que deben ejecutarse para alcanzar, en conjunto, un fin preestablecido. Para determinar la secuencia lógica de estas actividades, es crucial establecer el método, el tiempo y el costo de cada operación.

Los recursos son los elementos utilizados para llevar a cabo cada una de las tareas. Estos incluyen: hardware, software (sistemas operativos y aplicaciones), medios de almacenamiento, energía, servicios, inversiones Seguir leyendo “Gestión Eficaz de Proyectos Informáticos: Recursos, Objetivos y Control Presupuestario” »

Dirección y Gestión de Proyectos: Fundamentos y Fases Clave

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Capítulo 1: Introducción a la Dirección y Gestión de Proyectos

  1. Presentación

Proyecto: Conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tiene como objeto crear un producto o servicio único.

Objeto de un proyecto: Satisfacer un conjunto de requisitos, a un coste dado y en las condiciones más eficientes.

Tipos de Proyecto en Función del Alcance y el Objeto de los Mismos:

Proyecto clásico: Realización de documentos que definen el trabajo a realizar para Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Proyectos: Fundamentos y Fases Clave” »

Tipos de Empresas: Formas Jurídicas, Características y Elección

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Tipos de Empresas: Formas Jurídicas y Características

Existen diversas formas de llevar a cabo la actividad empresarial. A continuación, se detallan las principales, incluyendo sus características y consideraciones clave para su elección.

1. Empresario Individual

Es la forma más sencilla, donde una única persona aporta el capital, dirige y asume el riesgo. El titular del negocio es una persona física.

Características:

Liberalismo: Filosofía, Orígenes y su Influencia en la Empresa

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El Liberalismo como Filosofía de una Clase

El liberalismo se caracterizó por facilitar la defensa y apoyo de instituciones que beneficiaban al grupo social que lo esgrimía como una nueva filosofía. Expresa el rechazo a una sociedad de privilegios, que se desmoronaba como consecuencia de dos grandes conmociones históricas: la Revolución Francesa y la Revolución Industrial Inglesa.

1. Fraternidad e Igualdad

La Revolución Francesa enalteció una noción de fraternidad que abogaba por una auténtica Seguir leyendo “Liberalismo: Filosofía, Orígenes y su Influencia en la Empresa” »