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El Emprendedor y el Empresario: Características y Funciones

Economía, , , ,

1. El Emprendedor

Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea y reunir los recursos necesarios para llevarla a cabo. Además, está dispuesto a asumir riesgos de invertir tiempo y/o dinero para lograr el éxito.

Características

Compliance y RSC: Gestión empresarial responsable

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Compliance o cumplimiento normativo

Es un conjunto de procedimientos y buenas prácticas adoptados por las organizaciones para identificar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer mecanismos internos de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.

Compliance risk

Riesgo de que una organización pueda sufrir sanciones, multas, pérdidas financieras o pérdida de su reputación como resultado del incumplimiento de las leyes, regulaciones, normas Seguir leyendo “Compliance y RSC: Gestión empresarial responsable” »

Ejercicios de microeconomía resueltos

Economía y finanzas, ,

  1. A, B y C en la misma recta de presupuesto

    A es indiferente a B, y C está dentro del segmento AB. Entonces. • C es preferido a B

  2. Relación marginal de sustitución (RMS)

    RMS entre x e y es 2y/x; los precios son px = py = 1, y la renta es R = 90. El consumo óptimo de x es • 60

  3. Consumo de internet

    ¿Cuántas horas estará Antonio navegando por internet si elige tarifa plana? • 40

  4. Coste fijo de una empresa competitiva

    El coste fijo es: • F=18

  5. Precio de cierre a corto plazo

    ¿Cuál es ese precio? • Seguir leyendo “Ejercicios de microeconomía resueltos” »

Plan de Marketing Internacional: Retos, Oportunidades y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Plan de Marketing

Desarrollo del marketing internacional debido a la evolución del consumidor, complejidad del entorno, desarrollo tecnológico, internacionalización de la economía.

Nuevos retos

Gestión de clientes y costos de producción

Ciencias empresariales, , ,

Relación con los clientes

La relación con los clientes es uno de los nueve elementos de modelo de negocios Canvas, el que representa uno de los aspectos externos primordiales para tu emprendimiento: los clientes.

Estos últimos son y siempre serán los jefes de nuestros negocios, ya que sin clientes no hay negocio ni hay ventas.

Por lo tanto, a tus clientes debes cuidarlos, mantenerlos y satisfacerlos de la mejor forma posible.

En el lienzo Canvas, es recomendable que detalles cuáles serán las estrategias Seguir leyendo “Gestión de clientes y costos de producción” »

El empresario y la empresa: teorías, elementos, funciones y estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

La empresa

La empresa es una entidad que integra un conjunto de factores productivos que deben ser organizados y dirigidos de la mejor manera posible para, a través de los ingresos obtenidos por la venta de bienes y servicios, asegurarse un beneficio y alcanzar los objetivos marcados.

Teorías sobre el empresario

Teoría del empresario-riesgo de Knight. Para este autor la función más importante del empresario es la de asumir el riesgo de la actividad económica. El empresario invierte una cantidad Seguir leyendo “El empresario y la empresa: teorías, elementos, funciones y estrategias” »

Estrategias de precios, segmentación y marketing mix

Gestión y marketing empresarial, , ,

STRATEGIA DE PRECIOS

Además de contar con métodos de fijación de precios, las empresas deben valorar que estrategia contribuye a mejorar sus objetivos. Entre ellas destacan:

  • Estrategia de precios diferenciales: implican vender el mismo producto a precios diferentes en función a las características de los consumidores o de la necesidad de promocionar las ventas.
  • Estrategias de precios psicológicos: el precio también sirve para comunicar algo sobre el producto.
  • Estrategias de precios para líneas Seguir leyendo “Estrategias de precios, segmentación y marketing mix” »

Análisis DAFO y Entorno Empresarial

Economía, , ,

1. Análisis DAFO

Definición de análisis DAFO: Un análisis DAFO es un cuadro resumen o matriz donde sintetizamos las conclusiones del análisis externo, identificando las principales amenazas y oportunidades del entorno, y las conclusiones del análisis interno, identificando fortalezas y debilidades de la empresa.

Situaciones en una matriz DAFO

a) La imagen de marca de la empresa no es tan valorada como la de los competidores: debilidad de la empresa. b) La tasa de inflación ha disminuido la capacidad Seguir leyendo “Análisis DAFO y Entorno Empresarial” »

Análisis de factores y stakeholders en la gestión empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1. Análisis de factores externos

a) Poder negociador de los proveedores; b) implicación baja, atractivo aumenta; c) oportunidad.

b) Grado de rivalidad; b) aumenta, menos atractivo; c) amenaza

c) Grado de rivalidad de competidores; b) implicación alta, disminuye el atractivo; c) amenaza

d) Amenaza de entrada de nuevos competidores; b) alta, atractivo aumenta; c) oportunidad

e) Amenaza de entrada de nuevos competidores; b) alta, atractivo aumenta; c) oportunidad

f) Amenaza productos sustitutivos; b) Seguir leyendo “Análisis de factores y stakeholders en la gestión empresarial” »

Producción y Proceso Productivo: Claves y Tipos

Economía, , , ,

Producción y Proceso Productivo

La producción

La producción consiste en transformar los factores productivos (tierra, trabajo y capital) en bienes y servicios que satisfagan las necesidades humanas usando un proceso productivo. Cuando se transforman los factores productivos en productos más elaborados, las empresas crean utilidad, los hacen más útiles, satisfacen mejor las necesidades humanas y su precio también aumenta.

Valor añadido

El bien que ha creado la empresa vale más que los factores Seguir leyendo “Producción y Proceso Productivo: Claves y Tipos” »