Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos Empresariales: Definiciones, Tipos Societarios y Gestión Económico-Contable

Economía, , , , ,

Conceptos Fundamentales de la Empresa

Empresa

Sistema integrado por factores de producción, financieros y de marketing, organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos (normalmente económicos) acordes con la finalidad asignada de forma previa y con la necesidad de ser eficiente y rentable.

Objetivos de la Empresa

Conjunto de resultados que la entidad desea conseguir para cada una de las áreas importantes en un periodo de tiempo. Deben estar coordinados y perseguir Seguir leyendo Fundamentos Empresariales: Definiciones, Tipos Societarios y Gestión Económico-Contable →

Claves para Elaborar un Plan de Empresa Exitoso y Sostenible

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1. El Plan de Empresa

Es una memoria detallada del proyecto empresarial, un esquema de su razonamiento (documento que refleja con detalle el contenido del proyecto empresarial). Sus funciones son:

  • Internas: Punto de referencia durante la ejecución del proyecto.
  • Externas: Tarjeta de presentación del emprendedor para obtener financiación.

Requisitos de Elaboración

  • Claro
  • Actual
  • Global
  • Comprensible

Contenidos Fundamentales

Fomentando la Lealtad: Cómo Medir y Potenciar la Satisfacción del Cliente

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Comprendiendo la Satisfacción del Cliente: Fundamentos y Niveles

Definición de Satisfacción del Cliente

La satisfacción es la sensación de placer o decepción que experimenta una persona al comparar el desempeño percibido de un producto o servicio con sus expectativas.

Resultados de la Comparación Desempeño vs. Expectativas:

Conceptos Esenciales de Administración y Estrategia Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Glosario de Términos Clave en Administración y Gestión Empresarial

Empresario

Persona física o jurídica que, por sí o por medio de delegados, ejercita en nombre propio una actividad empresarial, adquiriendo la titularidad de las obligaciones (deudas, obligaciones con terceros) y derechos (beneficios) nacidos de ella.

Persona Jurídica

Una persona jurídica es una agrupación de personas físicas o de bienes, reconocida por el Estado como sujeto de derecho con personalidad propia e independiente Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Administración y Estrategia Empresarial →

Pilares de la Gestión Empresarial: Producción, Costes, Expansión y Financiación Corporativa

Economía, , , , ,

Área de Producción y Eficiencia Operativa

Conceptos Fundamentales de Producción

Área de Producción

Se encarga de transformar materias primas en productos terminados. El ciclo de explotación de una empresa, especialmente industrial, interactúa con fases como: aprovisionamiento, producción (transformación), almacenamiento, venta y cobro. Su objetivo es minimizar costes y tiempos. Un concepto clave es el tiempo de maduración, que es el tiempo transcurrido desde que se invierte una unidad monetaria Seguir leyendo Pilares de la Gestión Empresarial: Producción, Costes, Expansión y Financiación Corporativa →

Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Políticas y Estrategias Empresariales

¿Qué es la Estrategia Funcional?

La estrategia funcional es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio, buscando maximizar la productividad de los recursos.

Concierne al plan de acción administrativo para gestionar una actividad específica dentro de un negocio. Estas estrategias deben estar coordinadas de modo que se refuercen mutuamente, logrando así el mayor aporte a Seguir leyendo Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial →

Pilares Fundamentales de la Empresa: Recursos, Metas y Estructuras Organizacionales

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Capítulo VI: Pilares de la Empresa: Recursos, Objetivos y Clasificación

I. Recursos Esenciales de una Empresa

Los recursos son los cimientos sobre los cuales se construye y opera una organización. Se pueden clasificar principalmente en humanos, materiales y financieros.

A. Recursos Humanos

En principio, es el recurso más importante en la empresa, porque es el que maneja o mueve los otros recursos. Comprende a todas las personas que trabajan en la empresa.

Inicialmente, el dueño suele encargarse Seguir leyendo Pilares Fundamentales de la Empresa: Recursos, Metas y Estructuras Organizacionales →

Fundamentos Esenciales de Gestión Empresarial: Logística, Calidad y Optimización de Operaciones

Gestión de empresas, , , ,

Conceptos Fundamentales en Logística y Cadena de Suministro

(A) Supply Chain (Cadena de abastecimiento), (B) Actividades logísticas, (C) Localización Geográfica, (D) Determinación de las cantidades a adquirir, (E) Mejorar el servicio.

1.- Se logra mediante tiempos de entrega más cortos y precisos, mayor información sobre el estado de los pedidos y mejor calidad del producto. ( E )

2.- Aspectos tácticos de las actividades logísticas. ( C )

3.- Va desde la producción o recolección de la Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de Gestión Empresarial: Logística, Calidad y Optimización de Operaciones →

Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave

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Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

Definición de Organización

Como Fase del Proceso Administrativo

«La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella, el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento».

Como Acción y/o Actividad

«Corresponde a dar un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación».

Según Fayol (1972)

«Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave →

Conceptos Esenciales de la Gestión Empresarial

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Estrategias de Crecimiento Empresarial

Diversificación

Estrategia de crecimiento empresarial por la cual la empresa decide llevar a cabo un cambio respecto a la situación actual tanto de sus productos como del mercado actual.

Expansión

Estrategia de crecimiento empresarial por la cual la empresa mantiene relación con la situación actual de la empresa, bien a través de sus productos actuales, bien a través del mercado actual o bien a través de ambos.

Penetración en el Mercado

Es una estrategia Seguir leyendo Conceptos Esenciales de la Gestión Empresarial →