Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Fundamentos de Marketing, Distribución y Gestión Laboral en la Empresa

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Estrategias de Marketing y Comercialización

Métodos de fijación de precios

  • Precios basados en los costes: No tiene en cuenta ni los precios de la competencia ni el valor que el producto crea para el cliente.
  • Precios basados en el valor: Se centra en el valor que el producto crea para los clientes.
  • Precios basados en la competencia:
    1. Fijar un precio por debajo de la competencia (compensan los márgenes bajos con un elevado volumen de ventas).
    2. Fijar un precio por encima de la competencia (para transmitir Seguir leyendo Fundamentos de Marketing, Distribución y Gestión Laboral en la Empresa →

Fundamentos de la Dirección y Organización Empresarial: Funciones y Estructuras

Gestión de empresas, , , , , ,

1. La dirección de la empresa y sus funciones

La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Sus principales funciones son: gestión de recursos humanos, planificación, organización y control.

El trabajo directivo se ha especializado, dando lugar a tres niveles jerárquicos:

Gestión del Talento Humano: Motivación Laboral y Procesos de Control

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La motivación en el trabajo

Para explicar la motivación, debemos referirnos al principio básico de la actividad económica: las necesidades. Estas se definen como la sensación de carencia de algo unida al deseo de hacerla desaparecer.

Precisamente, la motivación se refiere al empuje que hace falta para cubrir estas necesidades. Por tanto, para motivar a las personas, hace falta conocer sus necesidades.

Cada empresa ha de aplicar unos incentivos motivadores en sus políticas de gestión de recursos Seguir leyendo Gestión del Talento Humano: Motivación Laboral y Procesos de Control →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Fundamentos, Competencias y Reclutamiento

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Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

1. Concepto de RR.HH. y las Organizaciones

Las personas son el motor y el corazón de cualquier empresa. No existen organizaciones sin personas, y estas pasan gran parte de su vida trabajando en ellas para cumplir sus propios objetivos personales y profesionales.

Fundamentos de Contabilidad, Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Economía, , , ,

1. El patrimonio de la empresa

1.2 Valor del patrimonio: el patrimonio neto (PN)

Patrimonio neto: Se calcula sumando el valor de los bienes y derechos y restando el valor de las obligaciones.

  • Activos: Son la parte positiva (bienes y derechos).
  • Pasivos: Son la parte negativa (obligaciones).

Ecuación fundamental del patrimonio

  • Activo: Agrupa bienes y derechos.
  • Patrimonio neto y pasivo: Agrupa los fondos propios y las obligaciones.

Ecuación: El valor de los activos debe ser igual a la suma de los pasivos Seguir leyendo Fundamentos de Contabilidad, Gestión Empresarial y Recursos Humanos →

Estrategias de Marketing, Gestión Administrativa y Emprendimiento

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T.8: Segmentación de Mercado y Marketing Mix

La segmentación de mercado es el proceso de dividir el mercado en grupos homogéneos de consumidores con características comunes para aplicar estrategias más adaptadas. Los criterios utilizados son:

  • Demográfico: edad, sexo, ingresos.
  • Geográfico: localización.
  • Psicográfico: estilo de vida, aficiones.

Tipos de segmentación

Gestión Integral de Recursos Humanos: Capacitación, Incentivos y Control

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La formación para el empleo

Formación programada por las empresas: Constituida por las acciones formativas de las empresas, financiadas total o parcialmente con fondos públicos, para atender a las necesidades específicas de formación.

Formación para personal ocupado: Integrada por los planes de formación, sectoriales y transversales, y por la oferta formativa dirigida a obtener certificados de profesionalidad.

Formación para personal desempleado: Incluye las acciones formativas para cubrir Seguir leyendo Gestión Integral de Recursos Humanos: Capacitación, Incentivos y Control →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas

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Fundamentos de la Gestión Financiera y Recursos Humanos

PMMEc = PMa + PMc PMMFc = PMa + PMc – PM

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Hoy en día, el área financiera debe cumplir funciones amplias, entre las que destacan:

  • Planificación financiera de la empresa.
  • Decisiones de inversión.
  • Obtención de recursos financieros.
  • Control del equilibrio financiero.

Gestión de Recursos Humanos

A través de este departamento, la empresa comunica sus políticas, fomenta valores y mantiene la motivación de la plantilla. La gestión de Recursos Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Estrategia, Estructura y Finanzas →

Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional

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1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos

  • Administración de Personal: Se encarga de la gestión administrativa de la relación laboral (contratos, nóminas, Seguridad Social, control de vacaciones, sanciones y expedientes de los trabajadores).
  • Relaciones Laborales: Gestiona los conflictos laborales, despidos (objetivos y colectivos), inspecciones de trabajo, juicios laborales y modalidades de contratación.
  • Prevención de Riesgos Laborales (PRL): Elabora el plan de prevención, realiza evaluaciones Seguir leyendo Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional →

Gestión del Talento: Etapas y Técnicas de Reclutamiento Interno y Externo

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Etapas del Proceso de Selección

El proceso de selección se estructura en las siguientes fases:

  • 1. Requerimiento de la vacante: Motivada por renuncias, despidos, denuncias, ascensos, movilidad de personal, jubilaciones, retiros voluntarios o la apertura de nuevas sucursales.
  • 2. Reclutamiento de personal: Conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.
  • 3. Evaluación de los candidatos.
  • 4. Inducción Seguir leyendo Gestión del Talento: Etapas y Técnicas de Reclutamiento Interno y Externo →