Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Proceso de Toma de Decisiones Efectivas en las Organizaciones

31 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónestrategias de mejora, gestión empresarial, liderazgo, toma de decisioneswiki

La Toma de Decisiones

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional por el cual se selecciona la mejor opción entre muchas otras. El mismo no solo se da en las empresas, sino también en la vida cotidiana.

Factores a Considerar Antes de Tomar una Decisión

Definir las restricciones y limitaciones.
Analizar la relación costo-beneficio y los rendimientos esperados.
Determinar cuándo utilizar métodos cuantitativos y cuándo cualitativos.
Conocer los factores internos formales (cultura organizacional, Seguir leyendo “Proceso de Toma de Decisiones Efectivas en las Organizaciones” »

Control Estratégico y Gestión de la Innovación Empresarial

31 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónContabilidad de Gestión, control de gestión, Estrategia empresarial, estructura organizacional, Innovacion, toma de decisioneswiki

La contabilidad de gestión es una herramienta clave para el control estratégico de una organización. Consiste en el uso combinado de información contable, tanto interna como externa, para deducir conclusiones útiles. Su misión es analizar en términos económicos los costos totales relacionados con los ingresos, considerando variables internas y externas (cambios en el entorno, personas, organización).

Teoría de la Agencia

Los problemas pueden surgir cuando se delega la autoridad en la toma Seguir leyendo “Control Estratégico y Gestión de la Innovación Empresarial” »

Conceptos Clave de Sociología de la Empresa: Burocracia, Alienación y Participación

30 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónalienación, Burocracia, Entropía, estructura organizacional, organizacion, participación laboral, sociología de la empresa, toma de decisioneswiki

Conceptos Fundamentales en la Sociología de la Empresa

Burocracia

La burocracia, como sinónimo de estructura formal, es indispensable para la eficaz consecución de tareas complejas. Según Weber, hay una superioridad técnica de la burocracia sobre cualquier otra forma de organización. El objetivo de la especialización es que los miembros de la organización posean las habilidades requeridas, lo que evita que los sentimientos personales interfieran con el objetivo institucional. La jerarquía Seguir leyendo “Conceptos Clave de Sociología de la Empresa: Burocracia, Alienación y Participación” »

Investigación de Mercados: Aplicaciones, Proceso y Metodología

29 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónInvestigacion de mercados, prueba de conceptos, Satisfacción del cliente, toma de decisioneswiki

Investigación de Mercados

La investigación de mercados es un proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. Investigar implica buscar una vez más.

Aplicaciones de la Investigación

Prueba de Conceptos/Productos: Se utiliza cuando una empresa decide incorporar un nuevo producto y no tiene la certeza del grado de aceptación de los potenciales clientes.
Medición de la Satisfacción del Cliente: Brinda la posibilidad de generar mejoras Seguir leyendo “Investigación de Mercados: Aplicaciones, Proceso y Metodología” »

Toma de Decisiones y Responsabilidad Social Empresarial: Conceptos Clave

28 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncertidumbre, decisiones no programadas, decisiones programadas, racionalidad limitada, riesgo, toma de decisioneswiki

Toma de Decisiones: Conceptos Clave

Definiciones Fundamentales

Elección: Selección a partir de dos o más alternativas.
Problema: Obstáculo que dificulta el logro de un objetivo o propósito.
Criterios de decisión: Criterios que definen lo que es importante o relevante para resolver un problema.
Toma de decisiones racional: Tipo de toma de decisiones en el que las elecciones son lógicas y consistentes, y maximizan el valor.
Racionalidad limitada: Toma de decisiones que es racional pero limitada por Seguir leyendo “Toma de Decisiones y Responsabilidad Social Empresarial: Conceptos Clave” »

Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional

26 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónCultura organizacional, dilemas éticos, ética empresarial, incentivos, liderazgo, motivación, Recursos humanos, toma de decisioneswiki

Flipped 8: ¿Cómo motivar e incentivar a las personas?

No hay una forma única de motivar a las personas. Lo crítico es buscar un sistema de incentivos congruente con las personas, la estrategia de la empresa y el ambiente en que está inserta.

La Motivación Más Allá del Dinero

Mensaje 1: El dinero no lo es todo. La motivación incluye muchos otros factores como ambientes laborales, trabajos desafiantes y trabajar en equipos empoderados.

¿Cuándo es importante el dinero?

Motivaciones intrínsecas Seguir leyendo “Estrategias de Motivación e Incentivos para el Éxito Organizacional” »

Previsión y Planificación Estratégica en la Empresa: Claves para el Éxito

25 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónFactores externos, factores internos, gestión de la innovación, Investigación de mercado, Objetivos empresariales, planificación estratégica, previsión empresarial, toma de decisioneswiki

Elementos Indispensables para Realizar Previsiones

Para hacer previsiones es indispensable:

Fijar el fin que se persigue.
Investigar los factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan de alguna manera en la búsqueda de esos objetivos.
Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción.

Fijación de Objetivos

Al momento de fijar los objetivos, es crucial preguntarse:

¿Qué producir?
¿Cuánto producir?
¿Cómo producir?
¿Con quién producir?
¿Cuándo producir?
¿Dónde Seguir leyendo “Previsión y Planificación Estratégica en la Empresa: Claves para el Éxito” »

Fundamentos de Administración y Toma de Decisiones en la Empresa

23 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, Eficacia, gestión, organizacion, toma de decisioneswiki

Definición de Organización

Una organización es el conjunto de elementos relacionados para conseguir fines concretos. También hay otra acepción según la cual una organización es el conjunto de procesos, técnicas y efectos de la articulación de actividades. A su vez, está compuesta por: personas, metas y objetivos, tareas y administración.

Elementos de una Organización

Personas
Metas y objetivos
Tareas
Administración

Definición de Gestión

Una gestión es la coordinación de ciertas personas Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Toma de Decisiones en la Empresa” »

Toma de Decisiones Efectiva: Cómo Elegir la Mejor Alternativa

23 enero, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónalternativas, Criterios de decision, racionalidad, toma de decisioneswiki

Toma de Decisiones: Conceptos Claves y Proceso Racional

La toma de decisiones es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Implica un análisis que requiere un objetivo y una comprensión clara de las opciones mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y, finalmente, seleccionar la acción que se va a Seguir leyendo “Toma de Decisiones Efectiva: Cómo Elegir la Mejor Alternativa” »

Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

23 enero, 2025Dirección de empresasGestión de Personal, liderazgo, organización empresarial, Recursos humanos, toma de decisioneswiki

Organización: Función y Etapas

La organización es una función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Objetivos de la Organización

Ordenar el conjunto de relaciones que pueden surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Etapas de la Organización

Determinar los niveles de organización (la jerarquía Seguir leyendo “Optimización de la Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa” »