Archivo de la etiqueta: toma de decisiones

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

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Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características

Conceptos clave del análisis financiero: una visión integral

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¿Qué es el análisis financiero?

Conocer el significado de las partidas que componen los estados financieros y la forma en que fueron elaborados nos permite entender la información económica y financiera contenida implícita y explícitamente en ellos.

A partir de ese conocimiento, podemos analizar económica y financieramente una empresa, lo que nos dará herramientas para estimar su comportamiento futuro.

El análisis financiero busca medir el rendimiento de la empresa dentro del contexto del Seguir leyendo “Conceptos clave del análisis financiero: una visión integral” »

Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , , , , ,

El Proceso Administrativo: Fundamento de la Gestión Empresarial

Un proceso administrativo es la herramienta principal para el trabajo que desarrollan los administradores dentro de una organización.

Etapas del Proceso Administrativo

  1. Planeación
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control

Desglose de las Etapas del Proceso Administrativo

a) Planeación: ¿Qué se va a hacer?

  • Definición de metas y objetivos
  • Desarrollo de planes y estrategias
  • Realización de diagnósticos
  • Elaboración de presupuestos

b) Organización: ¿Cómo Seguir leyendo “Proceso Administrativo: Etapas, Herramientas y Aplicaciones en la Gestión Empresarial” »

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

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Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo “Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas” »

Investigación de Mercado: Conceptos, Aplicaciones y Proceso

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Concepto de Investigación de Mercado

La investigación de mercado es el proceso objetivo y sistemático a partir del cual se genera la información necesaria para la toma de decisiones. La información no se recopila al azar. Investigar significa literalmente “buscar una vez más”. Se busca un estudio paciente e investigación científica en las cuales el investigador tome una apreciación más exacta de lo que sucede en el mercado.

Aplicaciones de la Investigación de Mercado

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en la Empresa: Claves para la Eficiencia

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Planificación Empresarial

La planificación implica establecer objetivos y decidir sobre las estrategias y tareas necesarias para alcanzarlos. Se trata de decidir por anticipado qué se va a hacer y qué pasos son necesarios para ello.

Clasificación de la Planificación

Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito

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Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales

Una estrategia es un conjunto de medidas, generalmente a largo plazo, cuyo fin es conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa. Señala cómo actuará la empresa y cuáles serán las acciones a llevar a cabo.

Cuando se habla de dirección estratégica se está haciendo referencia directa a la función de planificación. La planificación es una función directiva secuencial que supone el establecimiento de los objetivos que la empresa Seguir leyendo “Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Empresariales: Claves para el Éxito” »

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas

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Organización y Sistema Estructural. El diseño organizativo tiene dos objetivos principales: dividir el trabajo, lo que supone conocer qué tareas hay que realizar y qué puestos deben llevar a cabo; e integrar las distintas tareas y puestos para hacer posible la coordinación y el control de los procesos organizativos. Respecto al objetivo de división del trabajo, se han de tomar decisiones en dos ámbitos: vertical y horizontal. La división vertical consiste en establecer el número de niveles Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas” »

Proceso de Toma de Decisiones

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Pasos Clave

  1. Reconocer el problema: Identificar claramente la situación que requiere una decisión.
  2. Analizar alternativas y consecuencias: Evaluar diferentes opciones y sus posibles resultados.
  3. Seleccionar la solución: Elegir la alternativa más adecuada.
  4. Implementar la decisión: Poner en marcha la solución elegida.
  5. Proporcionar retroalimentación: Evaluar los resultados y ajustar la estrategia si es necesario.
  6. Estar consciente del problema o acción: Mantenerse atento a la situación y sus implicaciones. Seguir leyendo “Proceso de Toma de Decisiones” »

Optimización de la Producción: Claves para la Gestión de Operaciones

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Historia de la Gestión de Operaciones

División del Trabajo

El hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada, debe ser por necesidad, excelente en ella (Platón). La especialización incrementa la producción debido a:

  1. Reducción de tiempos muertos, al evitar cambios de tareas
  2. Incremento de la destreza de los trabajadores
  3. Incorporación de equipamientos.

Estandarización

Cuando Ford introdujo la línea móvil de ensamblaje de automóviles en 1913, se requería de piezas estandarizadas para que Seguir leyendo “Optimización de la Producción: Claves para la Gestión de Operaciones” »