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Gestión Empresarial: Funciones, Estructura, Dirección y Comunicación

Gestión de empresas, , ,

Funciones de la Gestión Empresarial

La gestión empresarial se compone de cuatro funciones principales:

  • Planificación: Consiste en definir las metas del desempeño futuro y determinar las actividades y recursos necesarios para alcanzarlas. Es previa a las otras funciones de administración, ya que es imposible organizar, gestionar y controlar eficazmente sin una planificación adecuada.
  • Organización: Implica asignar tareas, agrupar actividades en departamentos, y asignar la autoridad y los recursos Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Funciones, Estructura, Dirección y Comunicación” »

Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Chile: Funcionamiento, Historia y Regulaciones

Economía, , , ,

El Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Chile: Funcionamiento, Historia y Regulaciones

El Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue concebido por el economista francés Maurice Lauré, autor de la obra “Taxe sur la valeur ajoutée”.

Este impuesto grava la producción de bienes finales, que requieren para su fabricación de bienes intermedios. La complejidad radica en la determinación de “qué es un bien final”. Por esto, se gravan todas las ventas y servicios, pero se otorga un crédito fiscal Seguir leyendo “Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Chile: Funcionamiento, Historia y Regulaciones” »

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones

Economía y finanzas, , , ,

Marketing: Planeación Estratégica Integral

Definición de la Misión de la Compañía

Establecimiento de Objetivos y Metas

Diseño de la Cartera de Negocios

Planeación de Marketing y Otras Estrategias Funcionales

  • Objetivos de Negocios
    • Establecer relaciones redituables con los clientes
    • Invertir en investigación
    • Aumentar las ganancias
  • Objetivos de Marketing
    • Aumentar la participación de mercado
    • Crear sociedades locales
    • Aumentar la promoción

Aplicación del Marketing

Es el proceso que convierte las estrategias Seguir leyendo “Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos: Estrategias y Aplicaciones” »

Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Test 1

1. ¿Qué es administración?

Administración: Es planificar, dirigir y controlar todas aquellas variables que componen la organización.

Planificar: qué hacer, referente a qué hacer en el tiempo.

Dirigir: cómo hacerlo (operativo). Este es el valor agregado que se le da a un servicio o producto.

Controlar: verificar los procesos (retroalimentación). El cómo se recopila información mediante “Output”.

2. Teorías X e Y: Creadores y Contexto Social

Teoría X: Frederick Taylor Personas les Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave” »

Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforman una empresa. Para realizar sus funciones, la empresa necesita los factores de producción.

La importancia que se presta a los recursos humanos en una empresa se basa en la visión (planteamiento, visión de futuro), la misión (cómo se propone realizar la visión) y la estrategia (forma de organizar los recursos técnicos).

Historia de los Recursos Humanos

Las empresas están constituidas por personas, las cuales Seguir leyendo “Estructura y Modelos Organizativos de Recursos Humanos en la Empresa” »

Derechos del Consumidor y Propiedad Intelectual: Normativa Española

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Actos de Imitación

La imitación libre está permitida siempre que no se aproveche del esfuerzo del competidor. La imitación sistemática (imitar exactamente todo movimiento de tu competidor) está prohibida. Tampoco se podrán hacer imitaciones a marcas registradas.

Explotación de la Reputación Ajena

Aprovecharse de ciertas ventajas adquiridas por otra empresa del mercado (ej: Pimientos de Perú, en los que se pone en pequeño «Perú» y en grande «La Rioja»).

Violación de Secretos

Divulgación Seguir leyendo “Derechos del Consumidor y Propiedad Intelectual: Normativa Española” »

Conceptos Clave de la Banca y las Finanzas: Créditos, Bancos y Operaciones Financieras

Economía, , , , , ,

Conceptos Clave de la Banca y las Finanzas

Crédito por Reparto

Es un tipo de crédito que un cliente solicita a un banco por montos elevados. El cliente entrega al banco títulos valores como garantía del crédito. Al cumplirse el plazo acordado, el cliente paga el crédito y los intereses generados, y el banco devuelve los títulos valores.

Arrendadora y Crédito por Arrendamiento Financiero

Economía Internacional: Fundamentos, Comercio y Desarrollo

Economía, , ,

La Economía Internacional: Rasgos Básicos

1.1. Fuentes estadísticas en economía internacional

1.2. Aproximación general a la situación de la económica internacional. La crisis económica:

  • La crisis actual: el escenario internacional
    • A) La cronología de la crisis
    • B) Los factores explicativos
    • C) Las actuaciones llevadas a cabo
    • D) En síntesis

1.3. Globalización y regionalización de la economía

  • A) ¿Qué es la globalización?

Comentario: Fondo Monetario Internacional y acuerdos comerciales regionales

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Fundamentos de la Organización Empresarial y Gestión Innovadora

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Fundamentos de la Organización Empresarial

Organización: Es una entidad compuesta, cuyo análisis se facilita al distinguir sus componentes y la interacción entre ellos. También se define como un establecimiento donde concurren personas.

Características de una Organización

  • Dan trabajo y generan empleo.
  • Crean y satisfacen necesidades.
  • Crean y elaboran productos o servicios.
  • Producen y transmiten tecnología.
  • Crean, transmiten y reciben manifestaciones de la cultura.

Clasificación de las Organizaciones

Con Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización Empresarial y Gestión Innovadora” »

Certificaciones ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001: Beneficios y Requisitos

Gestión de empresas, , , ,

Ventajas de la Certificación ISO 9001

La ventaja competitiva que ofrece la certificación ISO 9001 debe estar impulsada por la alta gerencia, hecho que garantiza que la cúpula directiva dé un enfoque estratégico a los sistemas de gestión. Nuestro proceso de evaluación y certificación garantiza que los objetivos empresariales fluyan constantemente hacia los procesos y prácticas de trabajo a fin de asegurar que los activos se potencien al máximo.

Mejora del Rendimiento Empresarial y Gestión Seguir leyendo “Certificaciones ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001: Beneficios y Requisitos” »