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Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas

Temario

  • Introducción y Definiciones
  • Objetivos
  • Rol Departamentos de Prevención
  • Características
  • Metodología de Gestión de Riesgos
  • Objetivos Estratégicos
  • Procesos de Negocios
  • Gestión: Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos, implica amplias y fuertes interacciones fundamentalmente entre el entorno, las estructuras, el proceso y los productos que se deseen obtener.
  • Gestión: Efecto de administrar
  • Gestión: Conjunto de actividades que contemplan la dirección Seguir leyendo “Gestión de Riesgos Empresariales: Estrategias y Mejores Prácticas” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Teorías, Escuelas y Procesos Clave

Administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados.

Evolución de la Administración

El Taylorismo en Japón se convirtió en el primer consultor en administración de empresas en crear el estilo Japonés de Administración. Su hijo Ichiro Ueno fue un pionero de la garantía de calidad japonesa. Para la década de 1930 hace su aparición el fordismo, siguiendo las ideas de Henry Ford, el fundador de la Ford Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración de Empresas: Teorías, Escuelas y Procesos Clave” »

Fundamentos de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Trámites Esenciales

Concepto y Fin de la Empresa

Una empresa es una organización con fines comerciales y económicos, dedicada a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades del mercado, a cambio de un beneficio económico.

Objetivos y Fines de la Empresa

La finalidad primordial de las empresas es la obtención de rendimientos económicos por sus actividades productivas o de servicios. Sin embargo, las empresas persiguen otras metas:

Conceptos Clave de la Administración de Empresas y su Entorno

Factores de Producción, Unidad Económica y Empresa

Factor de producción: Todos aquellos recursos (materiales, maquinaria, etc.) necesarios para la producción de ciertos productos.

Unidad económica: Un núcleo que necesita dinero y que da dinero a los dueños.

Empresa: Una empresa es un organismo económico que se basa en diversos factores de producción, que nos proporcionan un servicio o producto.

Funciones y Objetivos de la Empresa

Funciones de la empresa:

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura Organizacional

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización. Presentan la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, así como los distintos niveles jerárquicos.

Objetivos de los Organigramas

Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

1.3.- Función: Organizar

Definimos organización como un conjunto de personas lideradas por una gerencia para la consecución de un fin, delimitando en cada una de ellas sus deberes y funciones. Por ello, el propósito básico de la función administrativa es diseñar y sostener estos sistemas de funciones.

Para que una organización sea sólida debe contar con:

Conceptos Clave en Administración de Empresas: Desde la Producción hasta la Gestión de Recursos Humanos

Vocabulario Inglés-Español

Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control

Conceptos Fundamentales de la Administración Empresarial

El proceso administrativo se define como el conjunto de funciones y actividades que se efectúan dentro de la organización de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Estas funciones administrativas son responsabilidades directas que la administración de una empresa debe llevar a cabo y se clasifican en: planificación, organización, dirección (o gestión) y control.

Planificación Estratégica: Definiendo el Rumbo de la Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control” »

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo “Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso” »

Estrategias de Gestión Empresarial e Innovación: Un Enfoque Integral

T5: Análisis de la Información Interna y Sistemas Contables

1. Información Interna para la Estrategia Empresarial

Para determinar la estrategia de la empresa, es crucial contar con información detallada sobre: