Archivo de la etiqueta: Administración

El Control y la Planificación de la Producción

Economía, , , , ,

El Control como Función Esencial de la Administración

Es un proceso de carácter permanente de observación y medida por comparación regular, de unos resultados previstos y sus consiguientes realizaciones, lo que permitirá obtener una información que servirá para regular las decisiones tendentes a alcanzar los objetivos perseguidos.

Clases de Control

Según el momento en que tiene lugar (control previo, control actual, control futuro), según su finalidad (control de exactitud, control de eficiencia) Seguir leyendo El Control y la Planificación de la Producción →

Teoría General de Sistemas aplicada a la Administración

Estadística y empresa, , ,

CUESTIONARIO

¿Cuáles son las tres premisas básicas en que se fundamenta la Teoría General de Sistemas?

La TGS se fundamenta en tres premisas básicas:

  • Los sistemas existen dentro de sistemas: cada sistema existe dentro de otro más grande.
  • Los sistemas son abiertos: cada sistema recibe y descarga algo en los otros sistemas.
  • Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

¿Cuál es el interés de la Teoría General de Sistemas? Aplicada a la administración la Teoría de Sistemas como se ve Seguir leyendo Teoría General de Sistemas aplicada a la Administración →

Organización y Administración: Guía Completa de Conceptos y Estrategias

Gestión de empresas, , ,

Planificación y Administración

Planificación

Planificación: Acuerdo interno en el que se define la meta y el plan.

Meta: Futuro deseado para la organización.

Plan: Acciones para lograr la meta.

Planeación: Acto de determinar las metas de una organización y los medios para lograrlas.

Importancia de la Planificación

Legitimidad: Promueve una organización y su razón de ser.

Fuente de motivación y compromiso: Las metas y los planes llevan a los empleados a tener una mayor motivación sin incertidumbre. Seguir leyendo Organización y Administración: Guía Completa de Conceptos y Estrategias →

Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Teorías

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Modelo de Negocio y Plan Financiero

El plan de negocio nos dice que no basta con saber quiénes son nuestros clientes potenciales o clientes finales, hay que buscar o localizar otras posibilidades relacionadas con el producto final. El plan de negocio lo que pretende es atraer inversores. El plan financiero especifica todas las formas de ingresos así como los gastos en los que va a incurrir la empresa, es muy detallado para los primeros años de negocio, generalmente mensual, y luego pasa a ser Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Teorías →

Organizaciones y Empresas: Enfoques, Tipos y Análisis FODA

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Organización: Un Sistema Social Complejo

Una organización es un sistema social compuesto por individuos que, utilizando recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común dentro de un contexto.

Elementos Clave de una Organización:

  • Sistema Social
  • Utilización de Recursos
  • Actividades Coordinadas
  • Contexto

Drucker aporta el concepto de propósito, señalando que es el hombre quien crea una determinada organización con un fin específico. Seguir leyendo Organizaciones y Empresas: Enfoques, Tipos y Análisis FODA →

Cuestionario sobre Administración y Organización de Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

1.- El movimiento de Relaciones Humanas, pretende:

A) Constante aumento de la productividad y del nivel de vida

B) Preocupación por los factores humanos en el trabajo

C) Motivar a los trabajadores mediante la satisfacción de sus necesidades de seguridad y sociales.

2.- La psicología consiste en:

a) Técnicas y métodos que permiten analizar la actividad del hombre y construir sistemas y leyes.

b) Traducir al plano colectivo preocupaciones humanas del plano individual

c) Estudiar al trabajador como máquina Seguir leyendo Cuestionario sobre Administración y Organización de Empresas →

Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

ADMINISTRACIÓN Y ADMINISTRADORES

Funciones Secuenciales

a) Planificación: La planificación constituye la función más importante del proceso administrativo. Incluye elegir la misión y los objetivos de la organización.

b) Organización: Se trata de determinar qué recursos y qué actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización.

c) Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización.

d) Control: Es la medición y corrección Seguir leyendo Administración y Cultura Organizacional: Un Enfoque Holístico →

Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa

Economía, , , , ,

Sistemas de Producción

Sistema de Producción por Proyectos

Consiste en la fabricación de un producto que se fabrica o se produce una sola vez.

Sistema de Producción Continua

Es el sistema empleado por las empresas que fabrican un determinado producto por un largo periodo.

Sistema de Producción por Lotes

Implica la fabricación de una cantidad limitada de productos por vez.

Factores a Tener en Cuenta en el Diseño del Ambiente de Trabajo

Los factores que deben tenerse en cuenta para diseñar un ambiente Seguir leyendo Gestión de Producción y Recursos Humanos: Una Guía Completa →

Administración de Compras y Producción

Economía, , , , , ,

Departamento de Compra

Función

Adquirir bienes y servicios teniendo en cuenta su calidad, precio y servicio al menor costo posible.

Documentación

  • Orden de compra
  • Remito
  • Fichas de stock

Circuito para Abastecerse de Bienes

Recepción de Pedidos

Los distintos sectores de la empresa solicitan al departamento de compras una lista detallada y precisa de los elementos necesarios para desarrollar su actividad. Por lo tanto, es este sector el que primero detecta el faltante y solicita la reposición.

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La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual →