Archivo de la etiqueta: Empresa

Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Organización

Es la estructura donde se determinan y coordinan las actividades, se delimita la autoridad y hay interacción de las personas con los objetivos que se plantean en los convenios.

Administración

Proceso que busca la coordinación eficaz de los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través de otros.

Proceso Administrativo

Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales se interrelacionan y forman un proceso Seguir leyendo “Conceptos Clave de Administración y Estructura Organizacional” »

Estructura y Diseño Organizacional para Empresas

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

1. ¿Qué es la Organización?

Es la etapa del proceso administrativo que se basa en la obtención de eficiencia, la cual solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos.

2. Importancia de la Organización

Establece la arquitectura de la empresa, simplifica el trabajo y reduce los costos.

3. División del Trabajo

Abarca una secuencia de pasos en las siguientes etapas:

Empresa y Empresario: Evolución, Componentes y Teorías

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La Empresa y el Empresario

1. El empresario en el pensamiento económico clásico

Se identificó al empresario con quien aportaba el capital (propietario), y el beneficio se consideró la recompensa por el capital aportado.

  • Adam Smith
  • David Ricardo
  • John Stuart Mill

Para los economistas clásicos, era el propietario del negocio quien lo dirigía personalmente y quien asumía el riesgo de su inversión. A mediados del siglo XIX, se empezó a diferenciar la figura del empresario de la del capitalista. Marshall Seguir leyendo “Empresa y Empresario: Evolución, Componentes y Teorías” »

Estructura y Funcionamiento de la Empresa: Componentes, Áreas, Clasificación y Estrategias

Economía, , ,

Componentes de la Empresa

La empresa se compone de varios elementos fundamentales:

a) El Patrimonio

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa. Se distingue entre:

  • Activo: Bienes y derechos que permanecen más de un ejercicio económico o se renuevan cada ejercicio.
  • Pasivo: Fuentes de financiación de los elementos del activo, que pueden ser propias o ajenas.

b) El Factor Humano

Formado por las personas que aportan su trabajo a la empresa:

Liderazgo, Poder e Innovación Empresarial: Claves para el éxito

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Liderazgo y Poder: Una Perspectiva Integral

El Liderazgo como Capacidad de Influencia

El liderazgo es la capacidad de influir en la conducta de otras personas de modo persuasivo. El poder, en cambio, es la capacidad de influir en la conducta de otras personas. El liderazgo efectivo supone, ante todo, poder. Cuando los seguidores aceptan de buen grado el poder, diremos que éste está legitimado.

Max Weber distingue tres fuentes de legitimidad del poder:

Fundamentos de la Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Estrategias y Finanzas

Economía, , ,

Estructura Organizativa

Estructura lineal y de staff: La estructura lineal se basa en la cadena de mando, siendo jerárquica. Esto la hace sencilla y brinda seguridad a los miembros, aunque resulta rígida. Si se introduce un grupo de especialistas (abogados, técnicos, etc.) que asesoren sin alterar la jerarquía, se obtiene una estructura lineal y de staff.

Tipos de Organización

Organización formal e informal: La organización formal es definida por la dirección, reflejada en el organigrama, estableciendo Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Estrategias y Finanzas” »

Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial

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Fundamentos de la Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Emprendedor vs. Empresario

El emprendedor y el empresario pueden ser la misma persona si esta desarrolla una idea y posteriormente crea y dirige una empresa para llevarla a cabo.

Concepto de Empresa

Es la unidad económica de producción que combina factores productivos (recursos naturales, trabajo y capital) para crear bienes y servicios para los consumidores. Todo ello organizado y coordinado por la dirección, actuando siempre Seguir leyendo “Empresa, Entorno y Estrategia: Claves para el Éxito Empresarial” »

Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo

Economía, , , , ,

Responsabilidad Medioambiental

Las empresas consumen energía y recursos naturales escasos a un ritmo superior al que pueden regenerarse, y producen contaminación y residuos a niveles superiores a los que la naturaleza puede asimilar, entre otros efectos negativos. Existe una presión creciente hacia las empresas para que incorporen un comportamiento más responsable con su entorno natural y más comprometido con un desarrollo sostenible.

Medio Ambiente y Estrategia Competitiva

Hay empresas que adoptan Seguir leyendo “Funcionamiento y Estrategias de la Empresa: Un Enfoque Completo” »

Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación

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empresa:
conjunto d persansas k cn los medios adecuados funcionan pa alcanzar un fin determinado.

Rekerimientos pa creación de empresa:

definir ls actividads k ai k yevar a cabo;elegir ls personas k las vn a realizar y distribuir el poder y ls responsabilidads:idntificar ls recursos y medios necesarios;detallar puestos y organización;diseñar lss sistemas y procedimientos d trabajo

.Objetivos:

económicos:consegir l máximo d dinero;sociales:prestar servicios a la sociedad(puestos d trabajo,desenvolvimnto Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación” »