Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos del Control Interno Empresarial

Control Interno

Base sobre la cual descansa la confiabilidad de un sistema contable. No solo en los estados financieros, sino también en la eficiencia de los procesos contables y administrativos.

Orientación y Propósito

El control interno busca prevenir o detectar:

  • Errores (no intencionales)
  • Irregularidades (intencionales)

Se aplica a:

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Áreas, Sociedades y Entorno

Áreas Funcionales de la Empresa

Área Comercial

Actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos. El estudio de mercado consiste en diseñar una política comercial.

Área de Producción

Gestiona la producción de los bienes y servicios.

Área de Inversión y Financiación

Lleva a cabo la política de inversiones y capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

Área de Recursos Humanos

Selecciona y contrata personas, les da información y Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Empresarial: Áreas, Sociedades y Entorno →

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial →

Productividad, I+D+i, Competencia y Calidad: Claves para el Éxito Empresarial

Productividad y Factores Clave en la Empresa

Definimos **Productividad** como la relación entre la producción obtenida y los factores productivos empleados para ello, que puede expresarse así: Producción/factores empleados. **Productividad de un factor** relaciona la producción obtenida con las unidades u horas utilizadas de uno de los factores productivos (generalmente el trabajo). PT= producción obtenida / unidades de factor trabajo. **Productividad global de la empresa** relaciona la producción Seguir leyendo Productividad, I+D+i, Competencia y Calidad: Claves para el Éxito Empresarial →

Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial

1. Funciones Administrativas

Se distinguen varias funciones esenciales en la administración:

  • Planificación: Consiste en seleccionar los objetivos y determinar las estrategias y acciones para alcanzarlos. Ejemplos: fijación de metas, análisis del entorno, búsqueda y evaluación de alternativas.
  • Organización: Consiste en dividir las tareas y asignar roles al personal, estructurando la empresa. Ejemplos: división técnica del trabajo, creación y coordinación de puestos de trabajo, distribución Seguir leyendo Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial →

Análisis de Casos Prácticos y Conceptos Clave en Administración de Empresas

Factores Clave en la Localización de Empresas

Los factores a considerar en la decisión de localización de una empresa son numerosos e incluyen:

  • El mercado
  • Disponibilidad de suelo
  • Acceso a materias primas
  • Infraestructuras
  • Comunicaciones
  • Coste de los factores productivos
  • Presión fiscal
  • Factores emocionales
  • Ayudas públicas

El Entorno Empresarial: Definición y Elementos

El entorno de la empresa está formado por el conjunto de factores ajenos a la misma que influyen en su funcionamiento y/o resultados. Algunos Seguir leyendo Análisis de Casos Prácticos y Conceptos Clave en Administración de Empresas →

Sistemas de Información: Claves para Operación, Administración y Ventaja Competitiva

La Importancia de los Sistemas de Información en la Operación y Administración de Negocios

Los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales. En muchas industrias, la supervivencia y el logro de los objetivos estratégicos dependen del uso extensivo de la tecnología de la información. Hoy en día, las empresas utilizan sistemas de información para alcanzar seis objetivos principales:

Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia

Conceptos Fundamentales

Organización

Sistemas sociales integrados por individuos y grupos de individuos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un sistema de actividades interrelacionadas y coordinadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen una interacción.

Elementos

  • Agentes
  • Recursos
  • Valores

Empresa

Son organizaciones que se dedican a los negocios. Desarrollan actividades económicas a partir de ciertos recursos que se aplican a procesos de producción Seguir leyendo Principios Esenciales de Organización, Administración y Estrategia →

Estructura Organizacional: Elementos, Tipos y Componentes Clave

La Estructura Organizacional: Una Visión General

La estructura es básicamente una red donde se integran y actúan un conjunto de elementos de acuerdo con las siguientes posibles situaciones:

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial →