Archivo de la etiqueta: liderazgo

Optimización de la Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

La Empresa: Concepto y Finalidad

La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Es diseñar y poner en práctica las acciones para conseguir una satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

La empresa obtiene productos que se intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.

Dirección de la Empresa y Niveles de Decisión

Cómo Iniciar un Negocio: Claves del Emprendimiento y la Innovación

Cultura Empresarial y Emprendimiento

La cultura empresarial se refiere al conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o incluso para crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena. Un emprendedor es una persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender la acción para satisfacer dicha necesidad. Es quien crea y pone en marcha un proyecto empresarial. Seguir leyendo “Cómo Iniciar un Negocio: Claves del Emprendimiento y la Innovación” »

Motivación, Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa: Claves para el Éxito Empresarial

La Motivación como Motor del Rendimiento

La motivación es un proceso interno y propio de cada persona, que consiste en la ejecución de conductas hacia un propósito que el individuo considera necesario y deseable. Existen tres aspectos clave que influyen en la motivación laboral:

Estructuras Organizativas y Liderazgo Empresarial: Claves para la Gestión Eficiente

Tipos de Departamentalización

La departamentalización es el proceso de dividir el trabajo en una organización en departamentos o unidades. A continuación, se describen los tipos más comunes:

  1. Departamentalización por Funciones (Funcional):

Estructuras Organizacionales y Teorías de la Motivación: Conceptos Clave

Estructura Organizacional

Un organigrama representa la estructura de información y la división del trabajo en una organización.

Diferenciación

La diferenciación es un aspecto del ambiente interno de la organización creado por la especialización del empleo y la división del trabajo.

La Estructura Vertical

Los niveles jerárquicos definen la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa.

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo “Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso” »

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Criterios, Comunicación, Liderazgo y Planificación Estratégica

Criterios de Departamentalización

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo “Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas” »

Liderazgo y Estrategia Empresarial: Claves para el Éxito

Introducción a la Función Directiva

¿Cuáles son las Tareas de Dirección?

  • Decisiones sobre la política de la empresa o la estrategia
    • Determinar los objetivos a alcanzar y los instrumentos para lograrlos.
  • Conducción del equipo humano
    • Proceso dinámico de actuación de una persona sobre otra para guiar su comportamiento.
  • Planificación
    • Trazar el camino a seguir, concretando la estrategia con actuaciones y objetivos concretos.
  • Organización

Estructuras Organizacionales: Tipos, Características y Aplicaciones en la Gestión Empresarial

Misión y Visión en la Organización

La misión es el motivo, propósito o razón de ser de la existencia de una organización. Define lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer y el para quién lo va a hacer. Sus características principales incluyen ser clara, no muy limitada y comprensible para todos.

La visión es el camino por el cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento Seguir leyendo “Estructuras Organizacionales: Tipos, Características y Aplicaciones en la Gestión Empresarial” »