El marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan.
Control: Es un proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas.
Es el estudio de las leyes sociales que rigen la actividad económica.
Es un aspecto de la conducta humana que expresa una relación entre fines y medios limitados susceptibles de usos alternativos.
Cualquier transformación de un bien de un orden dado en otro de orden más bajo.
Objeto apto para satisfacer una necesidad.
Clasificación respecto a su aptitud para satisfacer Seguir leyendo “Introducción a la Administración de Empresas” »
La organización informal surge espontáneamente, no está planificada por la dirección y representa relaciones no formales de amistad y afinidad. Los miembros de la empresa eligen a los compañeros con los que mejor se llevan y establecen relaciones independientes de la jerarquía de la empresa. Las relaciones informales de la empresa surgen al margen de la relación formal. Por ejemplo: dos empleados van juntos a la hora de comer a echar un partido de pádel. Las relaciones Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial” »
Empresa: agente económico que produce bienes y servicios, formado por un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.
La dirección de empresas se compone de diversas funciones esenciales que trabajan en conjunto para alcanzar los objetivos organizacionales. Estas funciones son:
Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para lograrlo.
Consiste en definir las actividades y tareas que se desarrollarán, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que las llevarán a cabo Seguir leyendo “Las Funciones de Dirección y Teorías de la Motivación en la Empresa” »
La planificación, la organización, la gestión de recursos humanos y el control son funciones esenciales de la dirección empresarial.
Consiste en determinar por anticipado qué se quiere conseguir en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos que se van a utilizar.
Hace posible que todos los miembros de la empresa actúen de forma conjunta para conseguir los objetivos fijados en la planificación. Consiste en:
La dirección de una empresa gobierna, da instrucciones y busca alcanzar los objetivos fijados, considerando los factores humanos y materiales, así como un entorno cambiante. Realiza cuatro funciones principales:
La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).
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La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa.
Consiste en anticipar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y cuáles Seguir leyendo “Dirección y Gestión de Empresas” »