Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Ley 24.156: Administración Financiera y Sistemas de Control del Sector Público Nacional

Ley 24.156: Administración Financiera y Sistemas de Control del Sector Público Nacional

Sancionada: 30 de septiembre de 1992
Promulgada Parcialmente: 26 de octubre de 1992

El Senado y Cámara de Diputados de la Nación Argentina reunidos en Congreso, etc. sancionan con fuerza de Ley:

TÍTULO I – Disposiciones Generales

Art. 1º

Esta ley establece y regula la administración financiera y los sistemas de control del sector público nacional.

Art. 2º

La administración financiera comprende el conjunto de Seguir leyendo “Ley 24.156: Administración Financiera y Sistemas de Control del Sector Público Nacional” »

Principios de Administración: Una Guía Completa

Introducción a la Administración

La palabra administración se forma del prefijo ad (hacia) y de ministratio. Koontz & O’Donnell definen la administración como el proceso de lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. Henry Fayol, en «La llave del éxito», propone la siguiente definición con base en los conceptos anteriores: «La administración consistiría en ‘El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización Seguir leyendo “Principios de Administración: Una Guía Completa” »

Fundamentos de Marketing: Guía Completa para el Éxito Empresarial

Resumen de Mercadeo

Marketing

Proceso social y administrativo, mediante el cual las empresas crean valor para sus clientes y establecen relaciones estrechas con ellos, a cambio de obtener valor de los clientes.

  • Toda la planeación y las operaciones deben orientarse al cliente.
  • Todas las actividades de marketing deben coordinarse.
  • El marketing coordinado debe estar orientado al cliente.

Evolución del Marketing

Etapa de Orientación al Producto

Los fabricantes se concentran en la calidad y cantidad de la Seguir leyendo “Fundamentos de Marketing: Guía Completa para el Éxito Empresarial” »

Introducción a la Economía: Conceptos Básicos y Sistemas Económicos

Introducción a la Economía

1. Conceptos básicos

Economía: Es la ciencia que estudia la administración de los bienes necesarios para las personas, especialmente aquellos que son escasos y se obtienen mediante un pago.

Dinero: Es un medio de pago universalmente aceptado por un grupo social. Sirve para:

  • Facilitar la compraventa
  • Unificar precios
  • Poder aplazar decisiones

Mercado: Es el ámbito donde se compran y venden bienes. La economía de mercado se basa en la interacción entre la oferta y la demanda. Seguir leyendo “Introducción a la Economía: Conceptos Básicos y Sistemas Económicos” »

Actores, Influencias y Consenso en la Elaboración de Políticas Económicas

Actores en la Elaboración de la Política Económica

Tres Niveles en el Proceso

  1. Generación de Opciones: Los votantes y electores son los actores principales, siendo sus preferencias el elemento fundamental. Este primer nivel se centra en la sociedad civil.
  2. Decisión: Los poderes públicos (legislativo, ejecutivo y judicial) toman las decisiones. Los actores son los legisladores, gobernantes y jueces, respectivamente. Agencias públicas, empresas públicas y el Banco Central también intervienen. Seguir leyendo “Actores, Influencias y Consenso en la Elaboración de Políticas Económicas” »

La Empresa y su Entorno: Cooperativas, Responsabilidad Social y Localización

Las Cooperativas

Es una asociación voluntaria de personas y no de capitales, con personalidad jurídica, de duración indefinida, con responsabilidad limitada, donde las personas se unen con el fin de buscar beneficios para todos. Los siete principios cooperativos son:

Organización y Comunicación en la Empresa: Claves para el Éxito

1. Organización de la Empresa

1.1) Tipos de Organización Empresarial

Organización Vertical: La jerarquía y la autoridad son las principales características. La información y las estrategias empresariales proceden de niveles superiores.

Organización Horizontal: La división del trabajo y de la autoridad es el principio fundamental.

Otros Tipos de Organización: Según quién tenga la prioridad, pueden ser:

Estilos de Dirección y Liderazgo: Teorías y Modelos

Estilos de Dirección y Liderazgo

Teorías sobre el Liderazgo

Existen diferentes criterios para definir si el liderazgo es una característica innata o adquirida:

  • Liderazgo como rasgo de la personalidad: Se considera que ser líder es una cualidad inherente a la persona.
  • Liderazgo como comportamiento: Se cree que el liderazgo es una habilidad que se puede aprender y desarrollar.

También existen criterios que defienden la universalidad o la especificidad del liderazgo:

Reingeniería de Procesos: La Guía Completa para el Éxito

Definición Formal de Reingeniería

Entrando al siglo XXI, muchas compañías operan con diseños administrativos del siglo XIX. Se necesita un cambio radical.

En este nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración. Entre ellas, la reingeniería, basada en la premisa de que no son los productos, sino los procesos que los crean, los que llevan al éxito empresarial. Los ganadores hacen buenos productos, no al revés. Las compañías deben organizarse en torno al proceso.

Las operaciones Seguir leyendo “Reingeniería de Procesos: La Guía Completa para el Éxito” »

Dirección y liderazgo en la gestión de recursos humanos

Departamento de Recursos Humanos

Es una de las áreas de la empresa donde se llevan a cabo procesos de selección y formación del personal, estudios sobre motivación y clima laboral, servicios sociales, etc.

Con frecuencia, se encarga de todas estas tareas, aunque a veces se contratan servicios externos.

En este departamento se desarrollan las funciones de selección, despidos, recolocación, administración (nóminas, seguros sociales), retribución (sistemas salariales, incentivos), relaciones Seguir leyendo “Dirección y liderazgo en la gestión de recursos humanos” »