Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Optimización de Costos e Inversiones en Proyectos Empresariales: Una Perspectiva Financiera

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1. Inversiones en Infraestructura

Las inversiones en infraestructura son cruciales para el correcto funcionamiento y la eficiencia operativa de cualquier proyecto. Se deben considerar los siguientes aspectos:

  • Flujo de movimiento de personal.
  • Atención de clientes y proveedores.
  • Número de funcionarios por oficina.
  • Bodegas de materiales y repuestos de equipos de oficina.
  • Sistema interno de comunicaciones y flujo de información.
  • Locales de venta, entre otros.

La definición organizativa del proyecto requiere Seguir leyendo “Optimización de Costos e Inversiones en Proyectos Empresariales: Una Perspectiva Financiera” »

Gestión de Proyectos: Proceso de Iniciación, Factibilidad y Criterios de Éxito

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Un caso de estudio

Proceso de Iniciación del Proyecto

Presentación de la Propuesta

Cualquier persona puede presentar la propuesta, ya sea un colaborador interno o un agente externo a la organización. Puede ser el mismo futuro director del proyecto.

Recepción de la Propuesta / Realización de la Consulta

La autoridad recibe la propuesta –consistente en el nombre del proyecto, una breve descripción del mismo y un objetivo preliminar–. Es importante que el resultado de este proceso represente los Seguir leyendo “Gestión de Proyectos: Proceso de Iniciación, Factibilidad y Criterios de Éxito” »

Estrategias de Expansión Empresarial: Localización, Dimensión y Crecimiento

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Localización de la empresa: Es el lugar elegido por el empresario para ubicar físicamente su actividad. Conviene analizar las diferentes posibilidades de localización y elegir aquella que permita reducir costes, además de garantizar un acceso eficaz a los mercados tanto de factores como de productos.

Factores que Influyen en la Localización de una Empresa Industrial

Responsabilidad Ambiental, Social Empresarial y Estrategias de Mercado

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La Responsabilidad Ambiental

La **responsabilidad ambiental** se refiere generalmente al daño causado a otras especies, a la naturaleza en su conjunto o a las futuras generaciones, por las acciones o las no-acciones de otro individuo o grupo.

Fundamentos de Ingeniería del Trabajo: Productividad, Seguridad y Diseño de Sistemas

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Fundamentos de Ingeniería del Trabajo

Clase 1: Introducción al Trabajo y Sistemas de Trabajo

Trabajo: La RAE lo conceptualiza como “acción y efecto de trabajar”, “ocupación retribuida”, entre otros. Para esta clase, el trabajo se define como una actividad en la que una persona ejerce esfuerzo mental y/o físico para realizar una tarea.

El trabajo se puede dividir en 3 niveles:

Estrategias de Dirección de Operaciones e Innovación: Decisiones Clave y Mejores Prácticas

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Diez Decisiones Estratégicas en la Dirección de Operaciones

Diez decisiones básicas (Estrategia) en la dirección de operaciones:

  • Gestión de calidad.
  • Diseño del producto.
  • Diseño de Procesos y Planificación de Capacidad.
  • Localización.
  • Diseño de la Organización.
  • Recursos Humanos y diseño del puesto de trabajo.
  • Gestión de Suministros.
  • Inventarios, planificación de necesidades, JIT.
  • Programación intermedia y a corto plazo.
  • Mantenimiento.

Requisitos para desarrollar una estrategia y operaciones:

Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias

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Organización y Empresa: Conceptos Fundamentales

ORGANIZACIÓN: Conjunto de personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

EMPRESA: Es una unidad económica y social formada por un conjunto de factores y elementos humanos, técnicos y financieros ordenados por una estructura organizativa y que tiene como función abastecer a la sociedad de productos y servicios, persigue un objetivo y está dirigida por un director o empresario.

Rasgos Seguir leyendo “Organización y Gestión de Empresas Turísticas: Conceptos, Estrategias y Tendencias” »

Estructuras Societarias y Estrategias de Negocio: Un Resumen

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Tipos de Sociedades y Estrategias Empresariales

Sociedad Colectiva

Características:

  • Personalista: Conoces a los socios (mínimo 2 socios).
  • Responsabilidad: Personal, solidaria e ilimitada.
  • Tipos de aportación: Dinero, bienes, trabajo.

Sociedad Comanditaria (Consejo de Administración)

Tipos de Socios:

  • Socios Comanditarios: Responsabilidad limitada.
  • Socios Colectivos: Responsabilidad ilimitada.

Tipos de Sociedades Comanditarias:

Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva: Claves para el Éxito

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Estrategia Empresarial: Decisiones y Recursos para Alcanzar Objetivos

La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos que utiliza para llevar a cabo estas acciones, buscando alcanzar unos objetivos empresariales.

La dirección estratégica comprende las estrategias de la empresa, adaptándose a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, con una visión a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de Seguir leyendo “Estrategia Empresarial y Ventaja Competitiva: Claves para el Éxito” »

Presupuesto Público: Principios, Ingresos, Contribuciones y Leyes Clave

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mierdas que estudiar

Principios de Ejecución del Presupuesto

¿Cuáles son los principios de ejecución del presupuesto?

Son tres:

  • Eficiencia
  • Eficacia
  • Transparencia

Programa de Inversión

¿Qué es un programa de inversión?

Es aquel cuya ejecución permite aumentar la capacidad operativa del gobierno o del nivel institucional al cual se halle vinculado.

Ley de Ingresos

¿Qué es la Ley de Ingresos?

Así se llama al acto legislativo que determina los ingresos que el Gobierno Federal está autorizado para recaudar en un año determinado. Seguir leyendo “Presupuesto Público: Principios, Ingresos, Contribuciones y Leyes Clave” »