Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

La empresa y su entorno

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La empresa representa el sector privado, son las responsables de producir los bienes y servicios para abastecer a las personas y entidades consumidoras, mediante la tecnología, la organización empresarial o la iniciativa emprendedora, combinando los factores de producción, el capital y los recursos naturales o tierra. los elementos de una empresa son 4:

Factores humanos:

son las personas que tienen una relación directa o indirecta con la empresa desde las personas miembros de la plantilla, los Seguir leyendo “La empresa y su entorno” »

Escuelas de pensamientos organizativos y comunicación en la empresa

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Escuelas de pensamientos organizativos

La escuela clásica (organización científica del trabajo)

El taylorismo

El taylorismo fue objeto de numerosas críticas:

El enfoque de Fayol

La escuela de las relaciones humanas: Elton Mayo

Experimento de Hawthorne

2. Organización formal e informal

3.1 Elementos de comunicación

3.2 Tipos de comunicación

  1. Según su tipo de organización
  2. Según la dirección en que se transmite

3.3. Canales de distribución

3.4. Redes de comunicación

3.5. Barreras en la comunicación

  1. Barreras Seguir leyendo “Escuelas de pensamientos organizativos y comunicación en la empresa” »

Microblading: Guía completa para la captación y cuidado del cliente

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Capatación de clientes de micro

Para ello debemos entender el público objetivo que se desea que responda a la acción promocional, el presupuesto establecido, los objetivos de ingresos y el cronograma para responder a la demanda prevista. Debemos colaborar con la organización en establecer un mensaje claro y eficaz con el que comunicar dicha acción promocional, preparando respuestas para los contactos que se recibirán después de haber realizado una campaña a través de medios de marketing Seguir leyendo “Microblading: Guía completa para la captación y cuidado del cliente” »

El entorno de la empresa y estrategias competitivas

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El entorno de la empresa

El entorno son todos los factores que rodean a la empresa. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales, por lo que pueden ser decisivos en los beneficios de las empresas.

El entorno general y específico

Entorno general

El entorno general son factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada región. Todos estos factores constituyen el análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).

Factores político-legales

Las Seguir leyendo “El entorno de la empresa y estrategias competitivas” »

Tipos de empresas y su entorno

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A. La empresa individual

La empresa individual es aquella persona física que realiza (en su nombre y por la empresa) una actividad empresarial. Aquella que tiene personalidad física siendo este su propietario. Se manifiesta de distintas formas:

  • Autónomo: persona física que realiza por medio de la empresa y en nombre propio una actividad empresarial, industrial o profesional, teniendo este responsabilidad ilimitada.
  • Emprendedor de responsabilidad limitada: igual al autónomo pero de su responsabilidad Seguir leyendo “Tipos de empresas y su entorno” »

Evolución de la industria y el comercio

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Evolución histórica

  • Trabajo artesanal: (18) la elaboración de productos se hacía gracias a los maestros artesanos, capaces de transformar materias primas en manufacturas por medio de su energía y habilidad

  • Primera revolución industrial:(18) comenzaron los procesos de fabricación industrial a gran escala.

  • Segunda revolución industrial:(19) el mundo empezó a llenarse de productos iniciales.

  • Tercera revolución industrial: los procesos productivos utilizan cada vez más tecnología y menos mano Seguir leyendo “Evolución de la industria y el comercio” »

Orden Público Económico y Constitución en Chile

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El orden público económico (OPE) son los contornos dentro de los cuales se desarrolla la actividad económica y que supone el establecimiento de un conjunto de garantías a favor de las personas para que puedan desarrollar su actividad económica y también establece las condiciones o los límites dentro de los cuales el estado puede actuar o intervenir en la actividad económica. Supone un conjunto de derechos pero también un conjunto de deberes en la constitución y para hacer operativos esos Seguir leyendo “Orden Público Económico y Constitución en Chile” »

Seguridad de los sistemas de información y delitos informáticos

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¿Qué es seguridad de los sistemas de información y de qué factores depende?

La seguridad de los sistemas de información es aquella que se encarga de asegurar que los datos que integran este, no sean vulnerables a hackers, por lo que la información encontrada en estos sistemas es confidencial, cuidando de delitos informáticos. La seguridad de estos sistemas depende de los siguientes factores:

  • Factor servicios
  • Factor hardware
  • Factor humano
  • Factor software
  • Factor redes de comunicación

¿Por qué los Seguir leyendo “Seguridad de los sistemas de información y delitos informáticos” »

Poder, Autoridad y Delegación en la Organización

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PODER

Es la capacidad para ejercer influencia en los demás. El poder puede estar presente en cualquier relación. El poder no se genera exclusivamente del nivel que se ocupa en la jerarquía de la organización, el empleado puede ocupar niveles inferiores en la organización y tener mayor poder que los de niveles superiores, el poder se genera de acuerdo a la cercanía que se esté del centro de poder

TIPOS DE PODER:

Recompensar – Se basa en la persona que tiene la capacidad para recompensar a otra Seguir leyendo “Poder, Autoridad y Delegación en la Organización” »

Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas

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1. La Función Directiva en la Empresa

1.1. La Teoría de Fayol

Planificación. En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias.

  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

2. La Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa

2.1. La Teoría de Taylor

Su idea Seguir leyendo “Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas” »