Archivo de la etiqueta: dirección de empresas

Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Clasificación según su forma

  • Organigramas verticales: Pretenden destacar la jerarquía de mando: las posiciones que tienen más autoridad se sitúan en los lugares más elevados y, por debajo de ellas, las subordinadas. También destacan las relaciones de subordinación directas e indirectas.
  • Organigramas horizontales: Tienen los mismos elementos que los organigramas verticales, pero las unidades de mando normalmente se sitúan a la izquierda y las unidades subordinadas a su derecha. El objetivo Seguir leyendo Conceptos Clave de Organización y Dirección Empresarial →

Fundamentos de la Dirección Empresarial y Estructuras Organizativas

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Fundamentos de la Dirección Empresarial

La dirección de la empresa se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para lograr esta actuación conjunta, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

Podemos distinguir tres niveles directivos:

  1. La Alta Dirección: Está integrada por el presidente y los directivos de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección Empresarial y Estructuras Organizativas →

El Proceso Administrativo y sus Funciones Clave en la Empresa

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Proceso de Administración

Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. Este proceso se compone de dos fases principales:

Dirección y Gestión de la Innovación en la Empresa

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1. Funciones Básicas de la Dirección de Empresas

La dirección de una empresa se basa en cuatro funciones clave:

  • Planificación: Determinación de objetivos y metas a alcanzar mediante planes, procedimientos y estrategias.
  • Organización: Definición de las tareas a realizar, aplicable a individuos, grupos, departamentos o a toda la organización.
  • Gestión: Guiar y motivar a los subordinados para que realicen las tareas encomendadas, manteniendo la moral del equipo.
  • Control: Establecer estándares, Seguir leyendo Dirección y Gestión de la Innovación en la Empresa →

Optimización de la Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

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La Empresa: Concepto y Finalidad

La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Es diseñar y poner en práctica las acciones para conseguir una satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

La empresa obtiene productos que se intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.

Dirección de la Empresa y Niveles de Decisión

Dirección y Organización de Empresas: Fundamentos Clave

Economía, , , , ,

1. Proceso de Dirección

Consiste en realizar funciones de gobierno, dar instrucciones de todo tipo y establecer los criterios convenientes para conseguir los objetivos fijados.

Funciones:

  • Planificar: Fijar lo que queremos conseguir en el futuro.
  • Organizar: Coordinar medios materiales y humanos de forma eficiente.
  • Gestionar Recursos Humanos: Hacer lo necesario para que las decisiones que se adopten se ejecuten de forma eficaz.
  • Controlar: Comprobar que los datos reales se corresponden con las previsiones. Seguir leyendo Dirección y Organización de Empresas: Fundamentos Clave →

Estructuras Organizativas y Motivación Laboral

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Concepto de Organización

La organización se define como las relaciones que establecen las personas para realizar una tarea con éxito. Una estructura organizativa consiste en elementos (personas, recursos productivos, tierra y capital) organizados de acuerdo con un orden específico.

Principios Organizativos

  1. Unidad de objetivo: El objetivo de los trabajadores debe alinearse con el objetivo a largo plazo de la empresa, evitando la búsqueda de objetivos divergentes.
  2. División del trabajo: Consiste Seguir leyendo Estructuras Organizativas y Motivación Laboral →

Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave

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Estructuras Organizativas

Estructura en Comité

Este modelo implica que las decisiones y la responsabilidad son compartidas por un grupo o comité. Suele complementar otras estructuras, como la lineal y staff, y se utiliza para decisiones específicas.

Estructura Multidivisional

Ideal para multinacionales y grandes empresas con multiproductos, multiplantas o multimercados. Crea unidades organizativas autónomas (divisiones) coordinadas por una dirección general. Cada división, o unidad estratégica Seguir leyendo Dirección de Empresas y Gestión de la Innovación: Estructuras, Funciones y Factores Clave →

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente →

Documentos Comerciales y Bancarios

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Recibo

El recibo es el comprobante que envía el vendedor al comprador como constancia de haber recibido dinero, cheques, pagarés u otros valores.

Requisitos:

  • Lugar y fecha de emisión
  • Nombre de quien recibe y de quien entrega
  • Nombre y número de orden del comprobante
  • Cantidad recibida en letras y números
  • Detalle de lo que se recibe
  • Motivo
  • Firma y aclaración
  • Número de CUIT del vendedor y comprador

Formas de emisión: