Archivo de la etiqueta: Estrategia empresarial

Estrategias de Ubicación Empresarial y Funciones de Dirección

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Factores de localización industrial

  • La disponibilidad de suelo industrial y su coste: Las empresas industriales necesitan grandes superficies que cuenten con buenas dotaciones de servicios (agua, energía, telecomunicaciones…). En algunos casos, como por ejemplo las empresas químicas, precisan además de un perímetro de seguridad. Por todos estos motivos, se ubican en la periferia de las ciudades dentro de los polígonos industriales, donde el suelo es más barato y dispone de buenas infraestructuras. Seguir leyendo Estrategias de Ubicación Empresarial y Funciones de Dirección →

Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , ,

Amenazas

Es una palabra que se utiliza para hacer referencia al riesgo o posible peligro que una situación, un objeto o una circunstancia específica puede conllevar para la vida, de uno mismo o de terceros. La amenaza puede entenderse como un peligro que está latente, que todavía no se desencadenó, pero que sirve como aviso para prevenir o para presentar la posibilidad de que sí lo haga.

En el ámbito corporativo, es un elemento del ambiente que rodea a la empresa, cuyo efecto potencial es el Seguir leyendo Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial →

Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

1. Gestión

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. La gestión puede abordarse desde diferentes perspectivas: máquinas, organismos, cerebros, culturas, sistemas políticos e instrumentos de dominio.

Existe como una serie de procesos y funciones: evaluar, planificar, organizar y liderar.

La gestión deportiva es el conjunto de herramientas y estrategias para organizar y dirigir una entidad o empresa deportiva.

Una organización deportiva es una entidad implicada en el sistema Seguir leyendo Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas →

Gestión Empresarial: Producción, Finanzas y Estrategia

Economía, , , , ,

La gestión de producción

La dirección del departamento de producción es la encargada de planificar, organizar, gestionar y controlar la transformación de los factores productivos en productos. Debe estar siempre en contacto con el departamento comercial y el departamento financiero.

Factores limitadores o determinantes sobre la producción

Estrategias de Marketing y Ética Empresarial: Claves para el Éxito Comercial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Estrategias de Marketing y Ética Empresarial

La finalidad principal del plan de marketing es ser el instrumento concreto para dirigir y coordinar el esfuerzo de marketing de la empresa. Este documento regula toda la política comercial, incluyendo objetivos, acciones concretas y el calendario en el que se llevará a cabo cada una de ellas.

Etapas del plan de marketing

Conceptos Clave de Estrategias Empresariales y Financiación Corporativa

Ciencias empresariales, , , ,

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Estructuras Organizacionales

Diversificación Estratégica

Diversificación: El crecimiento por diversificación supone cierta ruptura con la trayectoria de la empresa, al desarrollarse a partir de mercados y productos completamente nuevos. Es la estrategia de crecimiento más arriesgada. Al hablar de diversificación conviene distinguir entre:

Fundamentos de la Dirección Estratégica Empresarial y Modelos de Crecimiento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Fundamentos de la Dirección Estratégica Empresarial

Conceptos Centrales

  • Estrategia Empresarial: Decisiones tomadas por una empresa sobre las actuaciones y recursos que puede utilizar para llevar a cabo sus acciones.
  • Dirección Estratégica: Proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándose al entorno cambiante.

Proceso de la Dirección Estratégica

El proceso se estructura en tres fases principales:

  1. Análisis Estratégico: Incluye el estudio del entorno, la capacidad estratégica Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección Estratégica Empresarial y Modelos de Crecimiento →

Estrategia empresarial: principios de Michael Porter, creación de valor y ventaja competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Estrategia: principios de Michael Porter

Estrategia: Michael Porter define tres principios clave como parte de la estrategia:

  1. Crear un posicionamiento único y valioso en el mercado.
  2. Tomar un compromiso, definiendo qué no hacer.
  3. Alinear las actividades de la organización para que apoyen la estrategia implementada.

La estrategia es el plan que integra los principales objetivos y políticas de una organización.

La estrategia busca generar ventajas competitivas, lograr rendimientos financieros superiores, Seguir leyendo Estrategia empresarial: principios de Michael Porter, creación de valor y ventaja competitiva →

Dirección Estratégica y Competitividad en el Entorno Empresarial Moderno

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Estrategia Empresarial

Una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia. La dirección de la empresa tiene como finalidad principal alcanzar el éxito de la organización, mediante la mejora de su posición competitiva o para solucionar problemas que amenazan a la entidad.

A. El proceso de la dirección Seguir leyendo Dirección Estratégica y Competitividad en el Entorno Empresarial Moderno →

Estrategias de Negocios Internacionales y Ética Empresarial

Economía, , , , ,

Ética en los Negocios Internacionales

Las empresas se comportan de manera ética por tres razones fundamentales:

  • Ventaja competitiva: Cuando una empresa se comporta según las reglas morales, genera confianza para sus clientes, empleados y el gobierno.
  • Normas culturales: Consiste en hacer lo correcto según las normas culturales establecidas.
  • Normas legales: Las leyes expresan los principios morales y ayudan a los directivos a comportarse de manera ética en situaciones complejas.

Dirección Estratégica

Existen Seguir leyendo Estrategias de Negocios Internacionales y Ética Empresarial →