Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos

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La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa, que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.

Evolución Histórica de la Administración de Recursos Humanos

Revolución Industrial

Se caracterizó por la aparición de diversos inventos, Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Evolución, Enfoques y Desafíos” »

Conceptos Clave de Economía Empresarial: Distribución, Finanzas, RRHH y Gestión de Inventarios

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Canales de Distribución: Funciones y Tipos

Funciones de un Canal de Distribución

  1. Disminuye el número de contactos y reduce el coste comercial del fabricante.
  2. Agrupa la oferta y genera surtido, atrayendo más demanda potencial.
  3. Adecua la oferta a la demanda. Realiza los pedidos a los fabricantes según la demanda.
  4. Movimiento físico del producto.
  5. Presta servicios y desarrolla actividades de marketing.

Tipos de Canales de Distribución

  1. Canal directo: fabricante – consumidor.
  2. Canal corto: fabricante – minorista Seguir leyendo “Conceptos Clave de Economía Empresarial: Distribución, Finanzas, RRHH y Gestión de Inventarios” »

Desarrollo y Gestión de la Carrera Profesional: Claves para el Éxito Empresarial

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Fundamentos de la Carrera Profesional

La carrera profesional se basa en cuatro supuestos clave:

Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial

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1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA.En la actualidad las grandes compañías multinacionales mantienen un compromiso hacia la excelencia en el área de la responsabilidad social corporativa:
—Sociedad—Medio ambiente—Y economíaCuando una corporación se comporta como si tuviera conciencia se dice que es socialmente responsable.Responsabilidad social corporativa es la obligación de los administradores al actuar en su capacidad oficial de servir o proteger los intereses de grupos distintos Seguir leyendo “Responsabilidad Social Corporativa y Ética en el Trabajo: Claves para el Éxito Empresarial” »

Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

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Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

  • Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
  • Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
  • Instalación y mantenimiento.
  • Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento

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El Proceso de Reclutamiento

El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización. Este proceso se nutre de dos fuentes principales:

  • Mercado Laboral: Representa la oferta de oportunidades de empleo disponibles.
  • Mercado de Recursos Humanos: Constituido por la demanda de oportunidades laborales, es decir, las personas que buscan empleo o están dispuestas a cambiar de trabajo.

Las fuentes Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias Clave para la Gestión del Talento” »

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

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1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones:

Funciones y Estructura de la Dirección Empresarial: Claves para el Éxito Organizativo

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La Dirección

La dirección coordina el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Su función es conseguir una actuación de las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes.

Funciones de la Dirección:

Optimizando Recursos Humanos: Predicciones, Retos y Estrategias

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Alternativas para la Predicción de Requerimientos de Personal

1. Demanda de Producto o Servicio: Proyectar ventas, determinar volumen de producción y estimar personal necesario.

2. Rotación de Personal Proyectada.

3. Calidad y Naturaleza de los Empleados.

4. Decisiones para Mejorar Calidad.

5. Cambios Tecnológicos y Administrativos.

6. Recursos Financieros del Departamento.

*Niveles de expansión de los empleados

Temas Relevantes del Siglo XXI

Gestión de Recursos Humanos: Procesos y Roles Clave

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Gestión de Recursos Humanos

La forma de alcanzar los objetivos de la Dirección de RRHH es mediante actividades, funciones o procesos que tratan de incidir sobre todas las personas de la organización.

Procesos de la Gestión de Recursos Humanos (GRH)

Conjunto de acciones que las organizaciones articulan para incidir sobre el sistema psicosocial o de personal, de forma que el resultado obtenido sea el comportamiento buscado por la organización.

Procesos de Gestión

Procesos básicos de la GRH