Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Productividad, RRHH e Inventarios: Claves Empresariales

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Conceptos Fundamentales de Gestión Empresarial

Productividad

La Productividad es la relación obtenida entre la producción y los factores empleados para su producción.

PRODUCTIVIDAD = PRODUCCIÓN OBTENIDA / FACTORES EMPLEADOS

Tipos de Productividad

Fundamentos de Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Producción y Aprovisionamiento

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1. La Gestión de los Recursos Humanos

Los recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas; son las personas que forman la organización empresarial y aportan las competencias profesionales. La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competencia de la misma. Los recursos humanos se convierten en la variable más enriquecedora con la que cuentan las empresas, Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Recursos Humanos, Producción y Aprovisionamiento →

Estructuras Organizativas y Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Empresa Moderna

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La Organización de las Empresas

Las organizaciones tienen una estructura diseñada y planificada de forma consciente por la Dirección.

Organización Formal

La organización formal indica la posición que cada trabajador tiene respecto al resto de trabajadores. Las empresas se organizan en departamentos o áreas, establecidas según las funciones que realizan:

Fundamentos de Motivación (Maslow), Segmentación de Mercados y Control Empresarial

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Teoría de la Motivación de Maslow

Varios autores han estudiado las variables que influyen en la motivación, aunque ninguna teoría ha sido aceptada universalmente, ya que los motivos varían no solo de un individuo a otro, sino también en el mismo individuo. Una de las teorías más conocidas y valoradas es la Teoría de Maslow.

Según Maslow, la motivación depende de cómo estén satisfechas las necesidades que él estableció en una pirámide de cinco niveles.

(Nota: Esta es una pregunta de Seguir leyendo Fundamentos de Motivación (Maslow), Segmentación de Mercados y Control Empresarial →

Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial

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Políticas y Estrategias Empresariales

¿Qué es la Estrategia Funcional?

La estrategia funcional es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio, buscando maximizar la productividad de los recursos.

Concierne al plan de acción administrativo para gestionar una actividad específica dentro de un negocio. Estas estrategias deben estar coordinadas de modo que se refuercen mutuamente, logrando así el mayor aporte a Seguir leyendo Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial →

La Importancia de Recursos Humanos en Empresas de Diferente Tamaño y Complejidad

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Relación entre la Importancia de la Función de Recursos Humanos y el Tamaño y Complejidad de la Empresa

Empresa pequeña: la función de recursos humanos no está desarrollada. Cuando la empresa crece, aparece el departamento de RRHH. En grandes empresas, el área de RRHH es fundamental.

1. Los Recursos Humanos en la Empresa

Importancia del factor humano en las empresas:

Gestión de Personal: Procesos Clave de Contratación y Nómina

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Proceso de Selección de Personal

Para desarrollar su actividad, además de unos medios materiales, las empresas necesitan contar con el personal adecuado. El éxito o fracaso de una empresa puede venir determinado por su personal.

Para analizar los medios humanos que necesitan las empresas para poder funcionar, en un primer momento, habrá que conocer cuántas personas se necesitan para cubrir todos los puestos de trabajo y qué perfil profesional deben tener. En segundo lugar, deberán decidir dónde Seguir leyendo Gestión de Personal: Procesos Clave de Contratación y Nómina →

Gestión Empresarial: Recursos Humanos y Producción Eficiente

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Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Organización y Planificación de Personal

Consiste en planificar las plantillas en función de la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo, etc. La gestión por competencias es la manera que tienen algunas empresas de gestionar su personal de forma que el puesto de trabajo sea ocupado por una persona con un amplio abanico de competencias, ya sean técnicas, profesionales, sociales, etc., en el sentido de que se pueda adaptar a todas Seguir leyendo Gestión Empresarial: Recursos Humanos y Producción Eficiente →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Personal, Organización y Estrategia

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Gestión de Recursos Humanos

Externalización (Outsourcing)

Consiste en contratar empresas externas para realizar funciones específicas que no son consideradas centrales o que no resultan rentables si las ejecuta la propia empresa.

Ventajas:

  • Mayor eficiencia.
  • Mayor calidad en las funciones externalizadas (al ser realizadas por especialistas).
  • Mayor flexibilidad para adaptarse a cambios.
  • Menores costes fijos.

Desventajas:

Fundamentos de la Dirección Empresarial y Estructuras Organizativas

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Fundamentos de la Dirección Empresarial

La dirección de la empresa se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Para lograr esta actuación conjunta, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.

Niveles Directivos

Podemos distinguir tres niveles directivos:

  1. La Alta Dirección: Está integrada por el presidente y los directivos de más alto nivel de la empresa. Seguir leyendo Fundamentos de la Dirección Empresarial y Estructuras Organizativas →