Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Estructura y Procesos Fundamentales de la Gestión de Recursos Humanos

2 marzo, 2026Gestión de empresasDiseño de Cargos, evaluación de desempeño, Gestión de Personal, Recursos humanos, Subsistemas RRHHwiki

El Proceso de Administración de Recursos Humanos (RR.HH.)

La Administración (Adm) se refiere al proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.

Subsistemas de la Gestión de RR.HH.

1. Subsistema de Provisión:

Investigación de mercado
Reclutamiento
Selección

2. Subsistema de Aplicación:

Integración
Diseño y análisis de cargos
Evaluación del desempeño.

3. Subsistema de Mantenimiento:

Compensaciones Seguir leyendo Estructura y Procesos Fundamentales de la Gestión de Recursos Humanos →

Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Fundamentos de Marketing Empresarial

1 marzo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncompetencias laborales, gestión del talento, Investigación de mercado, Marketing, planificación estratégica, Recursos humanoswiki

I. Gestión de Recursos Humanos

Objetivo de la Gestión de Personas

Mejorar las contribuciones de los empleados en la profundidad de la empresa. Es decir, busca que los trabajadores desempeñen sus funciones de manera más eficiente.

Trilogía de Variables de Impacto de la Gestión de Personas

Productividad
Satisfacción laboral
Ausentismo (a reducir)

Funciones Clave de Recursos Humanos (RR.HH.)

Descripción de Cargos

Es el proceso donde se establecen los elementos y requisitos asociados a cada cargo dentro Seguir leyendo Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Fundamentos de Marketing Empresarial →

Estrategias de Formación Empresarial y Gestión del Plan de Capacitación en RRHH

4 febrero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónformación empresarial, Fundae, plan de formación, Recursos humanoswiki

A continuación, se presenta un resumen estructurado y directo sobre la formación en las empresas, esencial para la gestión de Recursos Humanos.

1. Concepto y Objetivos de la Formación de Recursos Humanos

¿Qué es la Formación? Es el proceso diseñado para que los trabajadores actualicen o adquieran competencias (conocimientos y habilidades) necesarias para optimizar su desempeño laboral.

Objetivos Clave de la Formación

Actualización de conocimientos (Reciclaje): Mantener al día las habilidades Seguir leyendo Estrategias de Formación Empresarial y Gestión del Plan de Capacitación en RRHH →

Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad

1 febrero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónCostes, gestión empresarial, Inventario, producción, Recursos humanoswiki

Conceptos clave de gestión empresarial

Costes indirectos

Los costes indirectos son aquellos que no pueden asignarse fácilmente a un producto o a una sección específica, como la energía eléctrica, los seguros, el mantenimiento o la mano de obra común. Para su imputación es necesario establecer un criterio de asignación adecuado.

Punto muerto o umbral de rentabilidad

El punto muerto (o umbral de rentabilidad) es el volumen de ventas que permite cubrir exactamente todos los gastos; con una unidad Seguir leyendo Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad →

Conceptos esenciales de Recursos Humanos: organización, motivación y gestión del talento

31 enero, 2026Gestión de empresascapital humano, Cultura organizacional, Evaluación del desempeño, gestión del talento, Motivación laboral, Recursos humanos, retención de personalwiki

Conceptos esenciales de Recursos Humanos

Organización

Conjunto de personas que trabajan de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes dentro de un entorno específico.

Sistema

Conjunto de partes interrelacionadas que funcionan como un todo.

Sistema social abierto

Tipo de sistema que interactúa constantemente con su entorno, recibiendo insumos y generando resultados.

Eficacia

Capacidad de alcanzar los objetivos planteados.

Eficiencia

Uso adecuado y óptimo de los recursos para lograr resultados.

Capital Seguir leyendo Conceptos esenciales de Recursos Humanos: organización, motivación y gestión del talento →

Estrategias para el Desarrollo Profesional y el Autodesarrollo Efectivo

21 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónautodesarrollo, desarrollo profesional, gestión del talento, Recursos humanoswiki

Concepto de Desarrollo Profesional

La carrera profesional tiene como objetivo mejorar y desarrollar a los trabajadores para que sean cada vez más competentes y capacitados, beneficiando tanto a la persona como a la empresa. Se entiende como un esfuerzo continuado, organizado y formal por parte de la organización, que reconoce que las personas son el recurso más importante de cualquier empresa.

La carrera profesional busca equilibrar las necesidades del trabajador y de la empresa. Sin embargo, la Seguir leyendo Estrategias para el Desarrollo Profesional y el Autodesarrollo Efectivo →

Gestión Estratégica de la Ruptura Laboral y Optimización de Plantillas

21 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstrategia empresarial, Gestión de Talento, Outplacement, Recursos humanos, ruptura laboralwiki

Ventajas de la ruptura laboral

La ruptura laboral se refiere a la finalización de la relación de trabajo entre un empleado y una organización. Esta puede producirse por causas como despidos, renuncias voluntarias, jubilaciones o finalización de contratos. Desde el área de Recursos Humanos (RRHH), la gestión de la ruptura laboral implica planificar, ejecutar y comunicar este proceso de forma responsable, legal y estratégica, minimizando impactos negativos tanto para la empresa como para el Seguir leyendo Gestión Estratégica de la Ruptura Laboral y Optimización de Plantillas →

Gestión de conflictos y recursos humanos: contratos, selección y planificación de personal

13 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónConflictos de Intereses, contratos laborales, Recursos humanos, Salariowiki

Los conflictos de intereses y sus vías de negociación

Formas de superación de los conflictos intragrupales (dentro del grupo):

Eliminación de la oposición. Mediante despido, traslado forzoso o sometimiento. No es una solución integradora ni positiva.
Búsqueda de consenso con la oposición. Es una solución integradora y positiva, pero no elimina las causas del conflicto, que continúan latentes.
Integración: búsqueda de nuevas alternativas. Por ejemplo, si la lucha se establece por acceder Seguir leyendo Gestión de conflictos y recursos humanos: contratos, selección y planificación de personal →

Fundamentos de la Estructura Organizacional y la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

8 enero, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónestructura organizacional, gestión empresarial, reclutamiento, Recursos humanos, Seleccion de personalwiki

Estructura y Tipos de Organización Empresarial

Organización Formal e Informal

Organización Informal: Está formada por el conjunto de relaciones personales y sociales que, sin estar preestablecidas por la dirección, surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

Organización Formal: La establece la alta dirección de la empresa de forma que los distintos elementos de una empresa tengan claramente definidas sus funciones, posición jerárquica y canales de comunicación.

Financiación Ajena a Corto Plazo