Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Fundamentos de Organización y Gestión de Empresas

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Proceso de Administración

Para conseguir los objetivos fijados por la empresa, el director debe tomar decisiones continuamente. Estas decisiones deben ser lo más acertadas posibles y se debe realizar un seguimiento de las mismas. Tanto la toma de decisiones como el control se realizan siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración. El proceso de administración es equivalente al conjunto de estas funciones.

Funciones del Administrador

Proceso Completo de Selección de Personal: Reclutamiento, Evaluación y Contratación de RR. HH.

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Fundamentos del Proceso de Selección y Reclutamiento

Objetivos y Definiciones Clave

  • Desafío de RR. HH.: Búsqueda y Retención de Talento.
  • Talento: Personas con las competencias idóneas (aptitudes, habilidades y actitudes).
  • Motivación: El éxito se basa en incentivos no solo económicos → Autorrealización, mejora de la formación y conciliación laboral y familiar.
  • Pilares del Proceso: Descripción de los Puestos de Trabajo y Perfiles Profesionales.

1. Fases Secuenciales del Proceso de Selección

A Seguir leyendo Proceso Completo de Selección de Personal: Reclutamiento, Evaluación y Contratación de RR. HH. →

Fundamentos de la Gestión Integral y Organización de Eventos Deportivos

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Gestión y Organización de Eventos Deportivos

1. El Evento Deportivo: Definición y Características

Un Evento Deportivo es una actividad deportiva que cuenta con un alto nivel de representación social, traducido en una fuerte presencia en los medios de comunicación, y que genera por sí misma ingresos económicos.

Función Principal del Evento Deportivo

Comunicar para una marca, empresa o producto mediante una reunión festiva de personas en torno a un espectáculo.

Presencia de la Actividad Físico- Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Integral y Organización de Eventos Deportivos →

Formas Jurídicas y Gestión de RRHH: Pilares para tu Empresa

Economía, , , , , , ,

La Forma Jurídica: Claves para Constituir tu Empresa

Al constituir una empresa, se debe decidir cuál es la forma jurídica a escoger. La personalidad jurídica permite a las empresas tener los mismos derechos y obligaciones que las personas físicas.

Los aspectos a tener en consideración para decidirse por una u otra serán:

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, RRHH, Dirección y Cálculos Financieros Clave

Economía, , , , , ,

Área de Aprovisionamiento y Gestión de Inventarios

Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento incluye:

  • Adquirir materiales.
  • Gestionar el almacenamiento.
  • Controlar el inventario y los costes.

El proceso se desarrolla en tres etapas principales:

  1. Selección de proveedores.
  2. Disposición de almacenes.
  3. Gestión de inventarios.

Existencias: Conceptos y Tipos

Las existencias se clasifican en:

Conceptos Esenciales de Administración de Empresas: Operaciones, Finanzas y Estrategia de RR.HH.

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Fundamentos de Administración de Empresas y Gestión de Operaciones

Evolución Histórica de los Sistemas de Producción

  1. Sistema de Producción Preindustrial

    El sistema de producción de manufacturas predominante antes de la Revolución Industrial era el Sistema de Producción Artesanal, compuesto por el maestro, el aprendiz y el jornalero.

  2. Contribución de la Administración Científica (Taylorismo y Fordismo)

    La gran contribución fue introducir los principios científicos a los procesos productivos. Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Administración de Empresas: Operaciones, Finanzas y Estrategia de RR.HH. →

Fundamentos Esenciales de la Administración Empresarial: Producción, Costes y Recursos Humanos

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Plan de Producción y Operaciones

Toda empresa debe realizar un Plan de Producción (PP) porque fabrica un producto u ofrece un servicio. Este plan es fundamental para la gestión operativa y financiera.

  • Permite reflexionar sobre lo que ofrecemos y cómo lo ofrecemos.
  • Es el punto de partida para calcular costes, elaborar el plan de inversiones y gastos iniciales, el balance contable, la cuenta de resultados y la previsión de tesorería.

Plan de Producción (PP) para la Fabricación de un Bien

Fundamentos y Estructura del Departamento de Recursos Humanos en la Empresa

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Organización y Recursos Empresariales

La Empresa PVTEC es una organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir o comercializar bienes o servicios con el objetivo de obtener el máximo beneficio para sus promotores.

El Organigrama

El organigrama de una empresa es la representación gráfica de su estructura organizativa. Las figuras geométricas muestran los distintos elementos y áreas funcionales de la empresa, así como las relaciones jerárquicas o cooperativas Seguir leyendo Fundamentos y Estructura del Departamento de Recursos Humanos en la Empresa →

Estrategias de Reclutamiento Externo y Fases Clave del Proceso de Selección de Personal

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1.2. El Reclutamiento Externo

En esta modalidad, los empresarios miran hacia el exterior en búsqueda de un número bastante amplio de **candidatos**. El procedimiento seguido para reclutar candidatos varía según el nivel del puesto de que se trate:

Gestión Estratégica del Capital Humano: Planificación, Objetivos y Subsistemas

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El Sistema de Recursos Humanos

1. El Factor Humano como Recurso Estratégico

El factor humano constituye el principal activo de cualquier organización, por dos razones fundamentales:

  • Población laboral más cualificada, resultado de una gran inversión en formación y desarrollo.
  • El reconocimiento de su naturaleza específica y compleja, que exige una gestión adecuada basada en valores éticos y humanistas.

Para la mayoría de los individuos, la actividad laboral constituye una preocupación central, Seguir leyendo Gestión Estratégica del Capital Humano: Planificación, Objetivos y Subsistemas →