Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

La Empresa Red: Transformación, Impacto y Ética en la Era Digital

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

La Empresa Red: Estructura y Dinámica

La empresa red se define como una red de contactos entre agentes implicados, dinamizando cada elemento de su estructura interna. No se trata de una red de empresas, sino de una forma de organización en red de las actividades de todo tipo de empresas. Las grandes empresas, y en particular las multinacionales, han respondido al desafío de la adaptación a mercados y tecnologías globales mediante la descentralización interna.

Sus filiales en distintos países, Seguir leyendo “La Empresa Red: Transformación, Impacto y Ética en la Era Digital” »

Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Este glosario presenta definiciones concisas de términos clave en la gestión empresarial y la administración de recursos humanos.

Recursos Humanos (RRHH)

DepartRH: Personas que seleccionan y forman al personal que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Planificación de Recursos Humanos

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto Seguir leyendo “Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave” »

Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Evaluación de Candidatos: Assessment Centers y Otras Técnicas

Los centros de evaluación, o assessment centers, son una herramienta clave en la selección de personal. Combinan múltiples técnicas y evaluadores (tanto consultores externos como técnicos de la empresa) para obtener una visión completa de las competencias de los candidatos. Esta metodología es especialmente útil para la selección de puestos directivos, la identificación de necesidades formativas y el desarrollo de planes Seguir leyendo “Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Objetivos de la Administración del Recurso Humano

Lograr el mejor desempeño de las personas participantes en el proyecto. Una de las responsabilidades más importantes del gerente de proyectos es liderar al equipo para alcanzar los objetivos.

Administración del Recurso Humano

La planeación de Recursos Humanos está estrechamente ligada al WBS (Work Breakdown Structure), pues requerimos definir el trabajo para poder asignarlo. Si la WBS no incluye ciertos trabajos, estos no podrán después ser Seguir leyendo “Administración Estratégica de Recursos Humanos y Comunicación en Proyectos” »

Desarrollo de Planes de Formación: Diseño, Metodología y Ejecución

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Definición de las Necesidades de Formación

Es crucial determinar con la máxima precisión cuáles son las necesidades de formación. Para ello, es necesario tener respuestas previas antes de tomar una decisión. Se deben realizar las siguientes preguntas:

Optimización de la Gestión Empresarial: Procesos, Costos y Producción

Economía financiera y actuarial, , , , , ,

Gestión Organizacional

Es el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, las oportunidades y desventajas de los resultados de las acciones u ambiciones generales que dificultan el logro de los objetivos.

Gestión Comercial

Es la aplicación de los procesos administrativos a las operaciones de intercambio de bienes y servicios, con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado.

Gestión de Finanzas

Administra la obtención y colocación de fondos de la organización y controla si Seguir leyendo “Optimización de la Gestión Empresarial: Procesos, Costos y Producción” »

Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Proceso de Selección de Personal: Planificación y Reclutamiento

1. Planificación en la Gestión de Recursos Humanos

La planificación de personal es un proceso esencial para asegurar que la empresa cuente con el número adecuado de empleados, con el perfil idóneo, en los puestos correctos y en el momento preciso. Este proceso implica la elaboración e implementación de programas estratégicos.

¿Quién realiza la planificación de plantillas?

El Departamento de Recursos Humanos, en colaboración Seguir leyendo “Optimizando la Selección de Personal: Planificación, Reclutamiento y Estrategias Clave” »

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

La gestión de recursos humanos es fundamental para el éxito de cualquier organización. Abarca una serie de funciones y estrategias destinadas a optimizar el rendimiento y el bienestar de los empleados. A continuación, se detallan las funciones clave, la importancia de la motivación y la teoría de Maslow aplicada al ámbito laboral.

Funciones de la Gestión de Recursos Humanos

Las funciones principales de la gestión de recursos humanos incluyen:

  1. Organización y Planificación del Personal: Implica Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Motivación y Teoría de Maslow” »

Optimización Estratégica y Gestión de Supermercados: Caso Micromuch

Gestión de empresas, , , , , , ,

Análisis Estratégico y Operacional de Supermercados Micromuch

Contexto: Supermercados Micromuch (SMM) – Gerente: Jorge Ross (gerente general y comercial)

Operación: Región Metropolitana y V (comunas de mayor crecimiento)

Equipo:

  • Tomás Urmeneta (abogado y administrador)
  • Pedro García (técnico)

Problemas Clave

Problema de Jorge Ross:

Dilema sobre la continuidad de la empresa (9 a 23 locales). La cadena es pequeña, sin economías de escala ni infraestructura suficiente.

Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Estructura Organizacional

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forme parte de la empresa, su responsabilidad y autoridad dentro de la misma. Su objetivo es ordenar el conjunto de relaciones existentes entre las diversas tareas y entre todas las áreas funcionales de la empresa.

Taylor y Fayol

Los principales representantes fueron Taylor, seguido de su discípulo Fayol. Sus ideas constituyen Seguir leyendo “Estructura Organizacional y Gestión de Recursos Humanos” »