Archivo de la etiqueta: gestión organizacional

Fundamentos de Organización Empresarial y Gestión de Recursos Humanos: Teorías y Estructuras

Críticas a Elton Mayo y la Escuela de Relaciones Humanas

Las principales críticas a la teoría de Elton Mayo y la Escuela de Relaciones Humanas incluyen:

  • Da soluciones iguales a todos los trabajadores sin considerar que cada trabajador es diferente.
  • Lo que busca es el aumento de la productividad y no el beneficio integral de los empleados.
  • No considera al trabajador como el protagonista central de la empresa.
  • No cree en la autogestión.

Principios de Organización y Jerarquía

La organización y la planificación Seguir leyendo Fundamentos de Organización Empresarial y Gestión de Recursos Humanos: Teorías y Estructuras →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Organizacional

Entorno Organizacional

El entorno de una organización es el conjunto de todos los elementos o actores externos a la organización que son pertinentes y relevantes para su actuación. Se trata de un conjunto de factores que no están a primera vista bajo el control de la organización y que, además, determinan sus resultados. Conforma fuerzas que afectan las transacciones entre la organización y sus mercados. Se muestran como variables y pueden asumir valores o comportamientos.

Microentorno

Los elementos Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Organizacional →

La Toma de Decisiones en la Organización: Proceso, Creatividad y Estrategias Clave

La Toma de Decisiones en la Organización: Proceso y Estrategias para la Efectividad

La toma de decisiones en una organización abarca cuatro funciones administrativas clave:

Funciones Administrativas y la Toma de Decisiones

Planeación

Selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para cumplirlos. Esto implica la toma de decisiones.

La Empresa como Organización Social y Sistema Abierto: Una Visión Sociológica

La Empresa como Organización Social: Fundamentos y Evolución

Las sociedades modernas dependen cada vez más de organizaciones o sistemas productivos de gran complejidad (empresas dedicadas a la producción de bienes o servicios, centros docentes, instituciones sanitarias, administraciones públicas, etc.) a cuyo cargo está la satisfacción de necesidades tanto individuales como colectivas (alimentación, alojamiento, transporte, sanidad, educación, etc.). Una de las consecuencias más importantes Seguir leyendo La Empresa como Organización Social y Sistema Abierto: Una Visión Sociológica →

Conceptos Fundamentales de Gestión Organizacional y Liderazgo Empresarial

Conceptos Fundamentales de la Estructura Organizacional

  • Organizar: Distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización.
  • Estructura Organizacional: La distribución formal de los puestos de una organización. Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo la coordinación de las mismas.
  • Especialización del Trabajo: Es el grado en que las tareas de una organización se dividen en trabajos separados. Cada trabajo es Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Gestión Organizacional y Liderazgo Empresarial →

Fundamentos de la Administración Empresarial y el Diseño Organizacional

Enfoque de Sistemas

Organizaciones: Son unidades coordinadas formadas por un mínimo de dos personas que trabajan para alcanzar un objetivo en común.

Componentes de las organizaciones: Objetivos, división del trabajo, políticas, activos físicos, autoridad y líneas de comunicación.

Cultura organizacional: Es un modelo de presunciones básicas inventadas o descubiertas por una organización para resolver sus problemas y ser enseñada a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir esos Seguir leyendo Fundamentos de la Administración Empresarial y el Diseño Organizacional →

Auditoría y Consultoría Administrativa: Pilares para la Eficiencia Organizacional

Concepto de Auditoría Administrativa

La Auditoría Administrativa se define como la revisión sistemática de una actividad o de una situación para evaluar el cumplimiento de las reglas o criterios objetivos a los que deben someterse. Consiste en una revisión completa de la estructura organizativa de una empresa u organización de cualquier tipo, así como de sus mecanismos de control, de operación y de sus recursos humanos y materiales.

¿Qué es un Consultor?

Un consultor es una persona experta Seguir leyendo Auditoría y Consultoría Administrativa: Pilares para la Eficiencia Organizacional →

Fundamentos Esenciales de Relaciones Públicas y Gestión Organizacional

Definición y Alcance de las Relaciones Públicas (RRPP)

Las Relaciones Públicas (RRPP) son una disciplina sociotécnica y administrativa fundamental. Su objetivo principal es identificar y alinear las políticas y estrategias de una organización o individuo con el interés público, a través de la implementación de un plan de acciones estratégicas. Esto permite satisfacer las necesidades e intereses de la sociedad dentro de un contexto determinado.

Tipologías de Organizaciones

Las organizaciones Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de Relaciones Públicas y Gestión Organizacional →

Optimización de la Gestión Empresarial: Procesos, Costos y Producción

Gestión Organizacional

Es el enfoque multidisciplinario para entender los problemas, las oportunidades y desventajas de los resultados de las acciones u ambiciones generales que dificultan el logro de los objetivos.

Gestión Comercial

Es la aplicación de los procesos administrativos a las operaciones de intercambio de bienes y servicios, con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado.

Gestión de Finanzas

Administra la obtención y colocación de fondos de la organización y controla si Seguir leyendo Optimización de la Gestión Empresarial: Procesos, Costos y Producción →