Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos (RRHH) hacen referencia a las personas que trabajan en la organización. Es una gestión compleja debido a la naturaleza de las personas.

Las políticas de RRHH se han realizado de alguna forma a lo largo de toda la historia a través de la evaluación del rendimiento, la selección de tareas, los valores religiosos, etc. Ejemplo: construcción de las pirámides. La gestión de RRHH consciente Seguir leyendo “Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias” »

Innovación y Tecnología: Nanotecnología, Robótica, Biotecnología y Propiedad Industrial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Nanotecnología

La nanotecnología es un conjunto de técnicas que se utilizan para manipular la materia a la escala de átomos y moléculas. (Richard P. Feynman, precursor de la nanotecnología). Realiza estudios en las áreas de física, química, biología, nanociencia e informática.

Aplicaciones de la Nanotecnología

Tiene aplicaciones en:

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación: Un Análisis

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

1. Tipos de Consigna (Gráfico Página 19)

El gráfico de la página 19 explica los tipos de consigna, conceptos que un empresario debe comprender para llevar a cabo su proyecto de manera efectiva.

2. Misión y Responsabilidad del Administrador (Johansen, 1996)

Según Johansen (1996), la misión y la responsabilidad del administrador residen en su capacidad para:

Gestión Empresarial: Estrategias, Costes y Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Identidad e Imagen Corporativa

La identidad corporativa se logra cuando la filosofía y la cultura de la empresa van en la misma dirección. Una identidad corporativa sólida se traduce en una empresa bien adaptada y competitiva, lo que reduce los costes de transacción. Por otro lado, la imagen corporativa se construye cuando la empresa se adapta al mercado, minimizando los costes de transacción y optimizando las ventas. Esto ocurre cuando la filosofía y la estrategia están alineadas.

Capital Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Estrategias, Costes y Ventaja Competitiva” »

Optimización de Procesos de Manufactura: Diseño, Flujo y Distribución

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Administración de Operaciones y Gestión de la Innovación

Procesos de Manufactura

Proceso: Parte de una organización que transforma insumos en productos de mayor valor.

Elementos básicos de un proceso:

  • Tareas
  • Flujos
  • Zonas de almacenamiento
  • Decisiones

Tipos de procesos

Análisis Comparativo de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública en Centroamérica

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

1. Introducción

  1. ¿Qué es la inversión? En términos generales, es cualquier actividad realizada en un año que aumenta la capacidad de la economía para producir bienes y servicios. Es decir, corresponde a la asignación de recursos disponibles en el presente para actividades que permitirán generar un mayor bienestar en el futuro.
  2. La inversión es una de las formas en que los gobiernos: logran fomentar el crecimiento y, a largo plazo, elevar el nivel de vida de la economía y la población.
  3. La Seguir leyendo “Análisis Comparativo de los Sistemas Nacionales de Inversión Pública en Centroamérica” »

Liderazgo e innovación en la era digital: gestión del capital intelectual y activos intangibles

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

La creciente necesidad de liderazgo en un entorno cambiante

a) La sociedad de la información, del conocimiento y de la innovación: La globalización y el uso de las TIC han revolucionado el panorama empresarial. Actualmente, las empresas están abiertas al mundo y se enfrentan a un mercado impredecible y cambiante. Por ello, se hace vital predecir y adelantarse al futuro, un papel fundamental del líder. La competitividad de las empresas se rige por su capacidad para manejar la información, el Seguir leyendo “Liderazgo e innovación en la era digital: gestión del capital intelectual y activos intangibles” »

Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Cultura Organizacional

La cultura organizacional es un sistema de normas de conducta que puede estar más o menos formalizado. La cultura está formada por valores, héroes, ritos, símbolos, costumbres, normas, comportamientos y creencias. Se percibe e indica la forma de gestión y el estilo de cada empresa. La cultura no es algo que surge de un día para el otro. Los líderes de las organizaciones establecen ciertos principios que determinan normas, procedimientos y conductas esperadas de la gente. Seguir leyendo “Cultura Organizacional y Responsabilidad Social en la Gestión Empresarial” »

Marketing: Deportivo, de la Salud y de Servicios Profesionales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Marketing

Marketing Deportivo

Consiste en todas aquellas actividades diseñadas para hacer frente a las necesidades y carencias de los consumidores deportivos participantes primarios, secundarios y terciarios y de los consumidores deportivos espectadores primarios, secundarios y terciarios a través de procesos de intercambio.

El marketing deportivo ha desarrollado dos importantes avances:

  1. La comercialización de productos y servicios deportivos a los consumidores del deporte.
  2. La comercialización utilizando Seguir leyendo “Marketing: Deportivo, de la Salud y de Servicios Profesionales” »