Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

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Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo “Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa” »

Gestión de Recursos Humanos: Planificación, Reclutamiento y Más

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Gestión de Recursos Humanos

Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros.

Conflictos Colectivos

Se produce cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral.

Huelga

Interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta.

Tipos de Huelga

El Papel del Estado en la Economía: Fallos de Mercado y Políticas Económicas

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Fallos de Mercado

Un fallo de mercado se produce cuando el mercado no asigna los recursos de manera eficiente, impidiendo alcanzar la eficiencia económica. Algunos de los fallos de mercado más comunes son:

Ciclos Económicos

Las fluctuaciones en la actividad económica, caracterizadas por periodos de expansión y contracción de la producción y el empleo, se conocen como ciclos económicos. La teoría keynesiana argumenta que el Estado debe intervenir para mitigar estos ciclos mediante políticas Seguir leyendo “El Papel del Estado en la Economía: Fallos de Mercado y Políticas Económicas” »

Gestión Clínica y Marketing en Salud

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Auditoría Médica

La auditoría médica es la evaluación crítica y periódica de la calidad de la atención médica que reciben los pacientes, mediante la revisión de las historias clínicas y las estadísticas hospitalarias. Tiene como propósito mejorar la calidad y el rendimiento.

La Ficha Clínica

La ficha clínica es el documento en el cual se registra la totalidad de las prestaciones médicas recibidas por el enfermo, los exámenes realizados y solicitados, y todo aquello de lo que se requiere Seguir leyendo “Gestión Clínica y Marketing en Salud” »

Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento

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1. Estrategia Empresarial: Definiendo el Camino al Éxito

Una estrategia empresarial se define como el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos que utilizará para llevarlas a cabo. Su objetivo principal es alcanzar una serie de objetivos empresariales a diferentes niveles, todos relacionados con el éxito de la organización.

La Dirección Estratégica: Gestionando el Cambio y la Competencia

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento” »

El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso

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El Sistema de Dirección de la Empresa

Concepto de Sistema de Dirección

El sistema de dirección es el encargado de dirigir y organizar el resto de subsistemas de la empresa. Está habitualmente compuesto por directivos profesionales, no propietarios, a los que estos últimos han delegado el poder para que lo estructuren y tomen decisiones sobre los proyectos empresariales. El sistema de dirección estará muy relacionado con el modelo organizativo adoptado.

Definición del sistema de dirección según Seguir leyendo “El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso” »

Motivación, Liderazgo y Comunicación en las Organizaciones: Guía Completa

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Motivación en el Trabajo: Teorías y Factores

Teoría de Maslow: La Jerarquía de Necesidades

Maslow propuso una jerarquía de necesidades humanas, donde las necesidades más básicas deben satisfacerse antes de que las personas puedan aspirar a necesidades de orden superior. La pirámide de Maslow se divide en cinco niveles:

Planeación Estratégica en la Administración de Empresas

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Funciones administrativas esenciales

Planeación, organización, dirección y control son las funciones esenciales en la administración, junto con la integración de personal.

La tarea más importante de un administrador

Es comprobar que todos conozcan los propósitos y objetivos dentro del grupo y cómo alcanzarlos.

Función de la planeación

Para que el esfuerzo grupal sea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. La planeación implica la selección de misiones y objetivos, y de Seguir leyendo “Planeación Estratégica en la Administración de Empresas” »

Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección

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Gestión de los recursos humanos: proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros. Conflictos colectivos: se producen cuando empresa y trabajadores discrepan en algún aspecto de la relación laboral. Huelga: interrupción de la prestación de trabajo por parte de los trabajadores con el fin de imponer condiciones o manifestar protesta. Huelgas de celo: cuando los trabajadores cumplen estrictamente la normativa Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Proceso de Selección” »

Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación

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Organización y Principios Organizativos

La organización es la rama del saber que estudia los principios y leyes que permiten distribuir los recursos empresariales de forma eficiente. Mediante la organización, las empresas disponen de sus medios humanos y materiales.

La organización del trabajo consiste en una serie de normas que coordinan los medios destinados a obtener un resultado determinado.

La organización es importante en una empresa por dos motivos:

  1. Para obtener beneficios, cuanto mejor Seguir leyendo “Organización Empresarial: Principios, Estructura y Comunicación” »