Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Potenciando el Éxito Comercial: Estrategias de Formación para Equipos de Ventas

23 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndesarrollo profesional, equipos comerciales, Estrategias de Ventas, formación de ventas, habilidades de ventaswiki

Formación y Habilidades del Equipo de Ventas

El programa de formación genera costes, pero una vez finalizado, genera ingresos. La formación que la empresa proporciona a los vendedores supone un coste en tiempo y recursos económicos. La formación sirve para capacitar a los comerciales, lo cual es una ventaja competitiva para la empresa que se traduce en clientes satisfechos y aumento de ventas. Es importante planificar bien la formación de los vendedores para que la empresa pueda recuperar la Seguir leyendo “Potenciando el Éxito Comercial: Estrategias de Formación para Equipos de Ventas” »

Administración de Empresas: Conceptos Clave y Estructura Organizacional

20 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, Cultura organizacional, departamentalización, entorno global, estructura organizacional, gestión del talento humano, gestión empresarial, Proceso administrativowiki

Fundamentos de la Administración

1. Definición de Administración: Es una ciencia social encargada de gestionar, direccionar y controlar los recursos de una empresa para obtener de ellos el máximo provecho.

2. Fundamentos de la Administración: Se pueden definir como las reglas que permiten establecer un plan de desarrollo empresarial, ponerlo en marcha y determinar si los resultados obtenidos fueron o no los esperados.

3. Orígenes de la Administración: Con la llegada del sedentarismo, comenzaron Seguir leyendo “Administración de Empresas: Conceptos Clave y Estructura Organizacional” »

Organizaciones: Tipos, Características y Entorno Empresarial

20 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónambiente externo, ambiente interno, Empresas, entorno empresarial, fuerzas directas, organizaciones, Tipos de Organizacioneswiki

Organizaciones: Concepto y Características

El término organización tiene distintas connotaciones. Una primera acepción la vincula al acto o la acción concreta de organizarse. La segunda acepción se refiere a los tipos de organizaciones, como River Plate, Microsoft, Coca-Cola, etc.

Características de las Organizaciones

Dan trabajo y generan empleo.
Crean y satisfacen necesidades.
Crean y elaboran productos o servicios.
Producen y transmiten tecnología.

Clasificación de las Organizaciones

Una de Seguir leyendo “Organizaciones: Tipos, Características y Entorno Empresarial” »

Gestión Innovadora y Ética en la Construcción: Sostenibilidad, Políticas Públicas y Factores de Éxito

19 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónconstrucción, ética, Innovacion, sostenibilidadwiki

Sector de la Construcción e Industria: Una Visión Integral

El sector de la construcción abarca a las empresas que colaboran en la edificación de obras, incluyendo la industria de la construcción, organismos normativos (gobierno, INN, municipalidades), mutuales, servicios de higiene y salud, asociaciones gremiales, instituciones financieras, la comunidad, proveedores, servicios públicos, etc.

La industria de la construcción se enfoca en las empresas cuyo producto final es la construcción de Seguir leyendo “Gestión Innovadora y Ética en la Construcción: Sostenibilidad, Políticas Públicas y Factores de Éxito” »

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Mejores Prácticas

18 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración de empresas, Costes, Finanzas, Marketing, organización empresarial, producción, Recursos humanoswiki

Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave

Recursos Humanos

P. Formación: Son todas las actividades formativas que la empresa ofrece para que sus trabajadores puedan desarrollar las actividades necesarias para realizar su trabajo de manera eficiente. Estas actividades pueden ser organizadas por la propia empresa o a través de empresas externas contratadas.

E. Ágil: Grupo de personas de diferentes disciplinas que trabajan juntas para desarrollar un producto o servicio de forma iterativa Seguir leyendo “Glosario de Administración de Empresas: Conceptos Clave y Mejores Prácticas” »

Principios Clave de la Administración y Organización Empresarial: De Taylor a la Actualidad

18 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, división del trabajo, Estructura organizativa, liderazgo, motivación, organización empresarial, teoría de la administraciónwiki

Principios Fundamentales de la Administración: Taylor, Fayol y Mayo

Taylor y la Administración Científica

Los principios más destacados de la teoría de Taylor son:

Separación radical entre dirección y trabajo: La dirección se ocupa de la planificación y los operarios de la ejecución.
División del trabajo: Cada puesto se especializa en una tarea o en un conjunto muy reducido de tareas, lo que aumenta la especialización.
Estandarización: Una vez definida la mejor forma de realizar el trabajo, Seguir leyendo “Principios Clave de la Administración y Organización Empresarial: De Taylor a la Actualidad” »

Dinámicas de Grupos: Estructura, Desarrollo y Toma de Decisiones

16 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncomportamiento organizacional, dinámicas de grupo, equipos, grupos, liderazgo, Normas, roles, toma de decisioneswiki

Grupos: Fundamentos y Dinámicas

Definiciones Clave

Robbins: Un grupo es un conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes, reunidos para lograr objetivos específicos.

Ana Quiroga Rivière: Define grupo como un conjunto restringido de personas ligadas por constantes de tiempo y espacio, articuladas por su mutua representación interna, proponiéndose una tarea que constituye su finalidad, interactuando con mecanismos de asunción y adjudicación de roles. No hay grupo Seguir leyendo “Dinámicas de Grupos: Estructura, Desarrollo y Toma de Decisiones” »

Estrategias de Formación y Planificación de Recursos Humanos para el Éxito Empresarial

16 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndesarrollo del talento, estrategias de formación, formación empresarial, Gestión de Personal, Planificación RRHH, reclutamientowiki

Formación y Ventajas

La formación incluye actividades diseñadas para aumentar los conocimientos, desarrollar las aptitudes y mejorar las actitudes de los trabajadores en cualquier nivel de la organización. Su objetivo principal es mejorar el desempeño en sus puestos actuales o prepararlos para roles futuros.

Ventajas de la Formación

Eleva la moral y la satisfacción del trabajador.
Prepara a los empleados para la promoción.
Reduce el absentismo laboral.
Disminuye la rotación de personal, generando Seguir leyendo “Estrategias de Formación y Planificación de Recursos Humanos para el Éxito Empresarial” »

Honduras 2037: Visión de País y Plan de Nación para el Desarrollo Sostenible

16 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndesarrollo sostenible, Honduras, Metas de Desarrollo, Objetivos Nacionales, Plan de Nación, planeación estratégica, Visión de Paíswiki

Objetivos de la Visión de País

Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social.
Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia.
Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental.
Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo.

Metas Clave

Meta 1.1: Erradicar la Pobreza Extrema
Meta 1.2: Reducir a menos Seguir leyendo “Honduras 2037: Visión de País y Plan de Nación para el Desarrollo Sostenible” »