Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Tipos de Distribución, Conceptos y Evolución de la Gestión de Calidad

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Tipos de Distribución

Distribución por Procesos (funcional): Producción de bajo volumen y alta variedad. Se agrupa el equipo o la maquinaria por funciones similares. La ubicación óptima implica colocar de manera adyacente las áreas de trabajo o los departamentos entre los cuales hay una gran cantidad de tráfico (ejemplo: restaurantes y hoteles).

Distribución por Producto (en línea): Producciones de alto volumen pero con una escasa variedad en el producto. Busca mejorar la utilización de Seguir leyendo “Tipos de Distribución, Conceptos y Evolución de la Gestión de Calidad” »

Estrategias de Retribución: Factores Clave y Mejores Prácticas

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Factores Clave en la Elección de un Sistema de Retribución

La elección de un sistema de retribución adecuado depende de varios factores, incluyendo el tamaño de la empresa, su etapa de desarrollo, la estabilidad del mercado y la cultura organizacional. A continuación, se analizan diversas opciones y sus implicaciones:

Equidad Interna vs. Externa

Equidad Interna: Se refiere a la percepción de justicia en la retribución dentro de la empresa. Es más adecuada para empresas grandes y consolidadas, Seguir leyendo “Estrategias de Retribución: Factores Clave y Mejores Prácticas” »

Conceptos Clave de la Administración de Empresas y su Entorno

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Factores de Producción, Unidad Económica y Empresa

Factor de producción: Todos aquellos recursos (materiales, maquinaria, etc.) necesarios para la producción de ciertos productos.

Unidad económica: Un núcleo que necesita dinero y que da dinero a los dueños.

Empresa: Una empresa es un organismo económico que se basa en diversos factores de producción, que nos proporcionan un servicio o producto.

Funciones y Objetivos de la Empresa

Funciones de la empresa:

Ofertas Públicas de Adquisición (OPAs) y Entidades de Crédito: Marco Legal y Funcionamiento

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Ofertas Públicas de Adquisición (OPAs): Noción y Régimen Jurídico

La OPA puede definirse como una oferta de compra de acciones cotizadas y de otros valores que incorporan opción de conversión o de adquisición de acciones, dirigidas públicamente por parte de una persona física o jurídica, a los titulares de esos valores con la finalidad de adquirir una participación significativa o de control en la sociedad emisora de esas acciones.

El régimen jurídico aplicable se contiene en el artículo Seguir leyendo “Ofertas Públicas de Adquisición (OPAs) y Entidades de Crédito: Marco Legal y Funcionamiento” »

Planificación Logística: Clave para Mejorar el Nivel de Servicio al Cliente

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La Planificación Logística: Una Herramienta para la Mejora del Nivel de Servicio

Resumen

Este artículo se caracteriza por ser un estudio teórico, destinado a facilitar a la literatura sobre la planificación logística y el nivel de servicio que se ofrecerá a los clientes. El público objetivo del estudio, tanto los ejecutivos y académicos que se dedican a la ardua tarea de buscar una ventaja competitiva para las empresas para competir con éxito en una economía cada vez más globalizada. Se Seguir leyendo “Planificación Logística: Clave para Mejorar el Nivel de Servicio al Cliente” »

Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras

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La Dirección de la Empresa

Dentro de la organización de la empresa, la dirección es una de las funciones más importantes y en ella todo se administra y ejecuta. En este apartado veremos las fases del proceso administrativo y, posteriormente, las desarrollaremos.

Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la dirección de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos.

La empresa realiza una serie de actividades o funciones Seguir leyendo “Dirección Empresarial y Marketing: Fases, Funciones y Estrategias Innovadoras” »

Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

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Estructura Organizacional y Diseño: Claves para la Gestión Empresarial

1. La Estructura de la Organización y su Diseño: Agrupamiento Departamental

La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación y muestra el agrupamiento de los individuos en los departamentos.

Optimización de la Toma de Decisiones y Ventajas Competitivas en la Empresa

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La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acción entre alternativas y se encuentra en el núcleo de la planificación. Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo y cuándo, dónde y en ocasiones hasta cómo se hará.

También forma parte de la vida diaria de todos. Un curso de acción rara vez se puede juzgar en forma aislada, puesto que prácticamente Seguir leyendo “Optimización de la Toma de Decisiones y Ventajas Competitivas en la Empresa” »

Digitalización e Innovación Empresarial: Claves para la Transformación y el Crecimiento

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La Digitalización en las Empresas

La digitalización hace referencia a los procesos que emplean tecnologías digitales para convertir lo físico o analógico en digital. La transformación digital es un proceso de cambio cultural mediante el que una organización integra tecnología digital en todas sus áreas empresariales.

Tipos de Digitalización

Desarrollo de Planes de Formación: Diseño, Metodología y Ejecución

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Definición de las Necesidades de Formación

Es crucial determinar con la máxima precisión cuáles son las necesidades de formación. Para ello, es necesario tener respuestas previas antes de tomar una decisión. Se deben realizar las siguientes preguntas: