Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad

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Innovación Empresarial

Definición de Innovación

OCDE (1992): La innovación es la aplicación de una idea nueva hasta su transformación en productos nuevos o mejorados, que se introducen en el mercado, o hasta su transformación en nuevos sistemas de producción, y en su difusión, comercialización y utilización.

Manual de Oslo (3° Edición): Es la puesta en obra de un producto, bien o servicio, de un proceso nuevo o sensiblemente mejorado, de un nuevo método de comercialización o de organización Seguir leyendo “Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad” »

Tipos de empresas: Sociedades y empresarios individuales

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Tipos de Empresas en España

Empresario Individual

Un empresario individual es una persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional, y responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio. Su responsabilidad es ilimitada.

Características del Empresario Individual:

  1. Pueden ser empresarios individuales las personas mayores de edad o menores o discapacitados con tutor legal.
  2. No existe capital mínimo de constitución. Seguir leyendo “Tipos de empresas: Sociedades y empresarios individuales” »

Estructuras Organizativas y Motivación Laboral

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Concepto de Organización

La organización se define como las relaciones que establecen las personas para realizar una tarea con éxito. Una estructura organizativa consiste en elementos (personas, recursos productivos, tierra y capital) organizados de acuerdo con un orden específico.

Principios Organizativos

  1. Unidad de objetivo: El objetivo de los trabajadores debe alinearse con el objetivo a largo plazo de la empresa, evitando la búsqueda de objetivos divergentes.
  2. División del trabajo: Consiste Seguir leyendo “Estructuras Organizativas y Motivación Laboral” »

Planeación, Organización, Dirección y Control Empresarial

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Planeación

Abarca la definición de metas, el establecimiento de estrategias y el desarrollo de planes para integrar y coordinar actividades. Puede ser formal e informal.

Planeación Formal

Sigue un procedimiento escrito con un programa específico de acción.

Planeación Informal

Propuestas o ideas de un directivo para mejorar o cambiar procesos, sin líneas de acción específicas.

Importancia de la Planeación

Examen Final de Ambiente: Conceptos Clave y Soluciones Ambientales

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Examen Final de Ambiente

Conceptos Clave

Segunda Ley de la Termodinámica: Se ocupa del traspaso de energía a un estado cada vez menos disponible y más diverso.

Grupos en una Cadena Alimenticia: Productores, consumidores y descomponedores.

Ambiente: Conjunto dinámico de elementos naturales y sociales interrelacionados en un tiempo y espacio determinado.

Ondas Electromagnéticas Beneficiosas: Onda media (luz visible).

Fijación de Nitrógeno: Proceso en el ciclo del nitrógeno donde el nitrógeno regresa Seguir leyendo “Examen Final de Ambiente: Conceptos Clave y Soluciones Ambientales” »

Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes

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Tipos de Estructuras Organizacionales

Estructura Lineal o Jerárquica

Las empresas que utilizan la estructura lineal o jerárquica centralizan la toma de decisiones en la alta dirección. Esta se comunica a los subordinados a través de una línea de mando clara. Los trabajadores se enfocan en obedecer y cumplir las órdenes.

Empresas que la usan:

Es adecuada para empresas pequeñas, familiares (PYMES), con dirección personalista. Su funcionamiento puede verse afectado por la ausencia de las personas Seguir leyendo “Tipos de estructuras organizacionales de empresas: ventajas e inconvenientes” »

Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

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Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

Guía Completa sobre Derecho Internacional y Comercio Exterior

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1. ¿Cuál es el propósito del derecho internacional?

Regula las relaciones entre Estados con otros entes públicos, así como las relaciones de los Estados con los ciudadanos de otros Estados.

2. Menciona algunas características del derecho internacional.

Auditoría de Cuentas de Gestión: Procedimientos y Objetivos

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Auditoría de Cuentas de Gestión

1. Objetivos de la Auditoría

  • Comprobar que los ingresos, costes y gastos contabilizados corresponden al periodo objeto de auditoría.
  • Verificar que los costes y gastos contabilizados guardan relación con los ingresos correspondientes.
  • Asegurar que se han contabilizado la totalidad de los ingresos, costes y gastos que han de tomarse en consideración.
  • Confirmar que los ingresos, costes y gastos aparecen adecuadamente descritos y clasificados.

2. Procedimientos de Auditoría

Los Seguir leyendo “Auditoría de Cuentas de Gestión: Procedimientos y Objetivos” »

Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito

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Estrategia y Desarrollo Empresarial

Definición de Estrategia

La estrategia (maniobra o táctica) es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Por tanto, la dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a Seguir leyendo “Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito” »