Los empleados pueden contribuir positivamente a los resultados de la empresa cuando los directivos les permiten participar y tomar iniciativas en sus actividades diarias.
Las instrucciones se deben recibir únicamente de un solo jefe.
Debe haber una línea clara de autoridad, alguien tiene que aparecer como responsable último.
La delegación de autoridad consiste en asignar una tarea a un subordinado.
El deporte genera un impacto significativo en la salud, el bienestar personal y colectivo, y la economía. Influye en la demanda y oferta de bienes y servicios, impulsa a los productores a maximizar beneficios, aumenta la base de consumidores y fomenta el crecimiento del empleo.
Entre las tendencias más relevantes se encuentran:
El deporte se clasifica en diversas Seguir leyendo “Gestión Deportiva: Del Ámbito Público al Profesional” »
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO. Seguimiento, medición, análisis y evaluación. Se hace todos los días porque se tiene que cumplir los requisitos todos los días. Hay que tener la información necesaria. Mira el cumplimiento de los requisitos, tiene que ver que tan bien están funcionando los procesos y los indicadores. Para medir los requisitos se mide la satisfacción del cliente a través de cuestionarios y encuestas. Procesos → sistema de gestión. Entre el sistema de gestión y Seguir leyendo “Evaluación y Mejora del Sistema de Gestión de la Calidad” »
Consiste en dividir el mercado en otros más reducidos que tienen un comportamiento interno similar y diferenciado.
Se refiere a la justa remuneración de los empleados en relación con la estructura de compensación interna de la empresa y su sistema de valoración de puestos.
Los gaps más importantes para cada puesto en comparación con los puntos del sistema de valoración VPT de la empresa. Los GAPS representan las diferencias entre el salario bruto anual real pagado al ocupante del puesto y los puntos asignados por el sistema de VPT.
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado que abarca toda la organización administrativa para aumentar su eficiencia y salud mediante intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, empleando los conocimientos de las ciencias del comportamiento.
Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
Proceso que implica Seguir leyendo “Desarrollo Organizacional: Guía para el Cambio y la Innovación” »
Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.
Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo “Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo” »
El activo, según el Plan General de Contabilidad, se subdivide en masas patrimoniales ordenadas de menor a mayor liquidez, representando la estructura económica financiera.
Activo (estructura económica de la empresa):
En la antigua Grecia se utilizaban fichas para representar bienes y transacciones. Este sistema, aunque rudimentario, sentó las bases para el desarrollo de sistemas de registro más complejos.
Los cretenses desarrollaron habilidades para registrar cuentas, costos, ingresos, entradas y salidas en tablas de arcilla, lo que evidencia una temprana comprensión de la importancia de la contabilidad.
La Ley de Seguir leyendo “Contabilidad Pública: Historia, Principios y Prácticas en Colombia” »
La política retributiva, entendida como la compensación global que percibe el trabajador por la prestación de sus servicios, es vital para la motivación. Si esta política está bien diseñada, generará un valor añadido como consecuencia de un mejor desempeño en cada puesto.
Es fundamental que los trabajadores la consideren justa y se eviten discriminaciones que podrían surgir por la infravaloración de determinados puestos dentro de la organización Seguir leyendo “Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial” »