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Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización, Dirección y Control

Habilidades Clave para la Administración

Las siguientes son habilidades esenciales que un administrador debe poseer:

  • Conocimiento de métodos para la realización de actividades.
  • Capacidad para reconocer situaciones importantes.
  • Habilidad para solucionar problemas de tal forma que la empresa se beneficie.
  • Capacidad para trabajar con personas.

Tareas Fundamentales de la Administración

Planificar

  • Establecer metas y objetivos que debe perseguir la empresa.
  • Establecer la forma de lograrlos.

Organizar

Administración de Empresas e Innovación: Optimización de Procesos y Gestión del Talento

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. La administración requiere el ejercicio constante de ciertas responsabilidades directivas, llamadas funciones administrativas:

Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo

Teoría de las Necesidades de Maslow

La pirámide de Maslow jerarquiza las necesidades humanas en cinco niveles:

  1. Nivel 1. Necesidades básicas: Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la supervivencia. Comer, dormir, protegerse del frío, etc.
  2. Nivel 2. Necesidades de seguridad y protección: Son las necesidades de sentirse seguro y protegido. Según Maslow, se sienten una vez cubiertas las fisiológicas.
  3. Nivel 3. Necesidades sociales: Una vez que el ser humano se siente seguro buscará Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas: Motivación, Organización y Liderazgo” »

Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial

1. Funciones Administrativas

Se distinguen varias funciones esenciales en la administración:

  • Planificación: Consiste en seleccionar los objetivos y determinar las estrategias y acciones para alcanzarlos. Ejemplos: fijación de metas, análisis del entorno, búsqueda y evaluación de alternativas.
  • Organización: Consiste en dividir las tareas y asignar roles al personal, estructurando la empresa. Ejemplos: división técnica del trabajo, creación y coordinación de puestos de trabajo, distribución Seguir leyendo “Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial” »

El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional

El Proceso Administrativo en la Empresa

Proceso administrativo: Es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientada al logro de sus fines y objetivos.

Funciones de la Administración

Las funciones de la administración son el conjunto de responsabilidades pertenecientes al ejercicio de la administración de una empresa. Estas funciones se pueden clasificar en cuatro grupos principales:

  • Planificación
  • Organización
  • Gestión o Dirección
  • Control

Estas funciones Seguir leyendo “El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional” »

Análisis de Casos Prácticos y Conceptos Clave en Administración de Empresas

Factores Clave en la Localización de Empresas

Los factores a considerar en la decisión de localización de una empresa son numerosos e incluyen:

  • El mercado
  • Disponibilidad de suelo
  • Acceso a materias primas
  • Infraestructuras
  • Comunicaciones
  • Coste de los factores productivos
  • Presión fiscal
  • Factores emocionales
  • Ayudas públicas

El Entorno Empresarial: Definición y Elementos

El entorno de la empresa está formado por el conjunto de factores ajenos a la misma que influyen en su funcionamiento y/o resultados. Algunos Seguir leyendo “Análisis de Casos Prácticos y Conceptos Clave en Administración de Empresas” »

Administración de Empresas y Gestión de la Innovación en Uruguay

Economía

La economía es la ciencia que estudia la conducta social referente a la producción, intercambio y distribución de bienes y servicios de recursos escasos, para la satisfacción de las necesidades humanas. Samuelson la define como: «el estudio de la manera en que las sociedades utilizan los escasos recursos para producir mercancías valiosas y distribuirlas entre los diferentes grupos». Otros la definen como: «la ciencia que se ocupa del estudio sistemático de las actividades humanas Seguir leyendo “Administración de Empresas y Gestión de la Innovación en Uruguay” »

Organizaciones como Sistemas: Niveles de Administración y Cultura Organizacional

Cuando se analizan y diseñan Sistemas de Información (SI), hay 3 puntos fundamentales de las organizaciones a considerar:

  • El concepto de la organización como Sistema.
  • Los diversos niveles de administración.
  • La cultura organizacional general.

Las Organizaciones como Sistemas

El Proceso Administrativo y sus Funciones Clave en la Empresa

Proceso de Administración

Conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma. Este proceso se compone de dos fases principales:

Fundamentos de la Empresa: Concepto, Clasificación y Operación

La Empresa: Conceptos Fundamentales y Funciones

La empresa es el ente donde se crea riqueza. Permite que se pongan en operación recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, técnicos) para transformar insumos en bienes o servicios terminados, con base en los objetivos fijados por la dirección general. Interviene en diferentes grados y por motivos económicos, sociales y de servicio.

Se considera a las empresas de todo tipo (industrial, comercial, de servicios) y tamaño (micro, pequeña, Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Concepto, Clasificación y Operación” »