conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa.
planificación, organización.
gestión, control.
Fijar objetivos y marcar estrategias para conseguirlos.
Análisis de la situación de partida. Fijación de los recursos Creación de alternativas. Evaluación de las alternativas .Control y determinación de desviaciones.
Al2020 se espera que el 25% de la economía mundial sea digital, por lo cual no es extraño ver a organizaciones privadas y públicas integrando tecnologías digitales y abrazando una “cultura digital” como estrategia para transformar sus negocios y obtener ventaja competitiva.
Durante décadas, alcanzar ventaja competitiva significó para las organizaciones “hackear” la eficiencia operacional — ej. Hacer más con menos, más rápido y mejor. En la época de los 80′ Japón dominó Seguir leyendo “Estrategia de atrincheramiento” »
Los tipos de decisiones según el horizonte temporal son las siguientes: Decisiones estratégicas , tácticas y operativas.
Las fases en el proceso de toma de decisiones son: La inteligencia, la modelización y la elección y de revisión.
La ventaja operativa consiste en el acceso privilegiado a una determinada materia Seguir leyendo “Ciclo vida de la empresa saneamiento cosecha desinversion” »