Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Clasificación de Modelos Organizacionales y Fundamentos de Gestión de Recursos Humanos

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Tipos de Comunicación Empresarial

Comunicación Vertical

  • Ascendente: Se establece verticalmente de abajo hacia arriba, fluyendo desde los empleados hacia los directivos. Su finalidad principal es que los directivos conozcan de primera mano los problemas de los trabajadores (sugerencias, quejas, ideas) y que estos se sientan parte activa de la empresa.
  • Descendente: Se origina verticalmente de arriba abajo, desde los directivos hacia los trabajadores. Su objetivo es informar a los subordinados sobre Seguir leyendo Clasificación de Modelos Organizacionales y Fundamentos de Gestión de Recursos Humanos →

Fundamentos del Diseño Organizacional: Estructura, Cultura y Puestos de Trabajo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

El Diseño Organizativo: Conceptos Fundamentales

El diseño organizativo implica un conjunto de decisiones esenciales para establecer una estructura organizacional eficiente.

Definición y Propósito

Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Dirección por Objetivos (DPO)

La Dirección por Objetivos (DPO) es un sistema de gestión en el que los objetivos específicos se planifican de forma conjunta entre trabajadores y directivos. Estos objetivos se revisan periódicamente para observar su progreso y evaluar los resultados.

Etapas de la DPO

Se distinguen tres etapas fundamentales en su implementación:

  1. Fijación de objetivos: El superior se reúne con sus subordinados para decidir qué se debe hacer, estableciendo objetivos claros y medibles. Seguir leyendo Fundamentos de Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Modelos →

Fundamentos y Estructura del Departamento de Recursos Humanos en la Empresa

Administración y dirección de empresas (ADE), , , , , ,

Organización y Recursos Empresariales

La Empresa PVTEC es una organización que combina recursos financieros, tecnológicos y humanos para producir o comercializar bienes o servicios con el objetivo de obtener el máximo beneficio para sus promotores.

El Organigrama

El organigrama de una empresa es la representación gráfica de su estructura organizativa. Las figuras geométricas muestran los distintos elementos y áreas funcionales de la empresa, así como las relaciones jerárquicas o cooperativas Seguir leyendo Fundamentos y Estructura del Departamento de Recursos Humanos en la Empresa →

Las Cuatro Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial y la Planificación Estratégica

Gestión de empresas, , , , ,

Funciones de Dirección Empresarial

Los directivos de una empresa cumplen cuatro funciones esenciales:

  1. Planificar: Consiste en marcar los objetivos de la empresa, las metas que se quieren alcanzar y definir las líneas de actuación.
  2. Organización: Una vez señalados los objetivos, la empresa debe estructurarse, organizarse y determinar: qué actividades debe desarrollar, cómo organizar los departamentos (realizando un organigrama) e indicar a cada trabajador sus responsabilidades.
  3. Dirección: La gerencia Seguir leyendo Las Cuatro Funciones Esenciales de la Dirección Empresarial y la Planificación Estratégica →

La Organización Empresarial: Flujos, Estructuras y Desafíos Clave

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

La Organización como Sistema de Flujos y Estructuras

Este documento explora la organización desde diversas perspectivas, centrándose en sus flujos internos, estructuras y los desafíos inherentes a su estudio y gestión.

La Organización como Sistema de Flujos

Las diferentes partes identificadas en la organización están relacionadas a través de flujos. En función del tipo de flujos, la organización puede entenderse desde cuatro puntos de vista:

1. Sistema de Autoridad Formal

Describe a la organización Seguir leyendo La Organización Empresarial: Flujos, Estructuras y Desafíos Clave →

Desarrollo Organizacional: Conceptos Clave y Estructura Empresarial Eficaz

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Generalidades del Desarrollo Organizacional (D.O.)

Definiciones Prácticas del D.O.

  • Cambio planificado impulsado por la alta dirección.
  • Las personas son el motor que hace funcionar la organización.

Características del D.O.

  • Enfoque en estructuras, conductas y procesos.

Equipo de Trabajo

  • Fomenta la disciplina y la relación entre los miembros.

Conceptos Clave en D.O.

Ergonomía: Es el estudio del ambiente de trabajo, considerando las características físicas y psicológicas del trabajador.

El Sistema Organizacional

Proceso Administrativo: Pilares de la Gestión Empresarial

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El Proceso Administrativo: Conceptos Fundamentales

Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientadas al logro de los fines y objetivos de la misma.

La Planificación Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de Seguir leyendo Proceso Administrativo: Pilares de la Gestión Empresarial →

Función de Organización Empresarial: Estructuras, Comunicación y Escuelas

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Función de Organización en la Empresa

Función de organización: En la dirección de la empresa, la organización es la función que se debe desarrollar después de haber realizado la planificación pertinente. Es muy difícil que en una empresa donde no haya una determinada planificación elaborada anteriormente pueda funcionar con eficacia. La empresa organiza las tareas que realiza cada departamento, los diferentes niveles que hay (los jefes, los trabajadores, etc.).

Etapas de la función de Seguir leyendo Función de Organización Empresarial: Estructuras, Comunicación y Escuelas →

Dirección Estratégica y Operativa: Claves para la Eficiencia Organizacional

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Perspectivas en las Técnicas de Dirección Global

¿Cuáles son las perspectivas en las técnicas de dirección global? ¿Son compatibles? Razona tu respuesta.

A) Perspectiva Estratégica

Técnicas que facilitan la anticipación de los cambios en el entorno externo de la entidad y, a partir de ello, la adaptación de la empresa a esos cambios.

Técnicas de esta perspectiva: