Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Rediseño de Procesos y Mejora Continua: Metodología y Beneficios

Proceso a Rediseñar

  1. Definición de límites del proceso: Se identifica el proceso que se desea mejorar, se definen los límites del mismo, se identifican los indicadores de rendimiento y se seleccionan las medidas pertinentes.
  2. Observación de los pasos del proceso: Se observan los pasos del proceso.
  3. Recolección de datos relativos al proceso: Durante o después de la fase de observación, también se recaban todos los datos cuantitativos relevantes relativos al proceso.
  4. Análisis de los datos recolectados: Seguir leyendo “Rediseño de Procesos y Mejora Continua: Metodología y Beneficios” »

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y RR.HH. para la Gestión Empresarial

Conceptos Clave de Marketing, Finanzas y RR.HH.

Marketing

Marketing: Proceso por el que las empresas identifican las necesidades del público destinatario, con el fin de satisfacerlas de la manera más eficiente y diferenciada posible respecto de la competencia.

Marketing de Cooperación: Unión de varias empresas, que suele ser temporal, para realizar una campaña publicitaria conjunta.

Publicidad Ilícita

La Ley General de Publicidad considera ilícita la publicidad que:

Planificación y Organización Empresarial: Claves para la Optimización del Rendimiento

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La Planificación Empresarial: Conceptos y Etapas

La planificación consiste en fijar objetivos, establecer estrategias para alcanzarlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Clasificación de los Planes

Por su Naturaleza y Características

Esta clasificación hace referencia a la extensión del plan y se puede distinguir:

Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos

Estrategia de Operaciones

Estrategia de operaciones: Se ocupa de establecer las políticas y los planes generales para utilizar los recursos de una empresa de modo que apoyen de forma más conveniente su estrategia competitiva a largo plazo.

  • La estrategia se puede orientar en tres elementos básicos:
  1. Eficacia de las Operaciones: Se refiere a los procesos centrales de la empresa que se requieren para su funcionamiento. Ej: Mejoramiento de la calidad, Rediseño de los procesos, Inversión en tecnología. Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos” »

Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, Producción, Marketing y Recursos Humanos

Función de Aprovisionamiento

Objetivo: Suministrar al área de producción los materiales necesarios para la fabricación y al área de ventas los productos a comercializar.

Se compone de 3 aspectos:

  • Compras: Adecuada selección de proveedores.
  • Almacenamiento: Sistema organizativo para clasificar y gestionar existencias.
  • Gestión de inventarios: Cantidad adecuada de existencias a mantener y ritmo de pedidos adecuado.

Ciclo de aprovisionamiento:

Cuestionario Resuelto: Creación y Gestión Empresarial

  1. La obtención de productos y servicios a partir de los recursos humanos, productivos, financieros, materiales e inmateriales forma parte de la visión de empresa:

    a) Jurídica. b) Económico. c) Sociales. d) Mixta.

  2. El empresario individual en materia de derechos y obligaciones se rige:

    a) Por el Estatuto de los Trabajadores. b) Por el Código de Comercio. c) Por el Código Civil. d) Todas las respuestas son correctas.

  3. No es una sociedad de capital:

    a) La sociedad de responsabilidad limitada. b) La sociedad Seguir leyendo “Cuestionario Resuelto: Creación y Gestión Empresarial” »

Cultura Emprendedora y Responsabilidad Social en la Empresa Moderna

Emprendimiento y Autoempleo: Motor de la Economía

El autoempleo se presenta como una vía clave para la incorporación al mercado laboral, contribuyendo significativamente a la mejora de la economía en general. Su desarrollo exitoso requiere de una iniciativa empresarial sólida, fundamentada en la cultura emprendedora. Esta cultura se define como el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades que poseen las personas para gestionar sus propios proyectos o crear negocios, ya sea por cuenta Seguir leyendo “Cultura Emprendedora y Responsabilidad Social en la Empresa Moderna” »

Estados Financieros: Claves para la Gestión y el Éxito Empresarial

Los Estados Financieros: Una Visión General

Los estados financieros son los instrumentos a través de los cuales la contabilidad presenta, de forma resumida, los resultados de las transacciones económicas realizadas en una empresa.

La información financiera que genera una empresa es muy amplia y extensa, pues una gran parte de ella está diseñada como herramienta administrativa. Sin embargo, no toda la información financiera que se genera dentro de la empresa es de utilidad para el usuario general Seguir leyendo “Estados Financieros: Claves para la Gestión y el Éxito Empresarial” »

Gestión Empresarial y Tecnología Informática: Claves y Conceptos

1. Un componente de software se puede comprar e integrar a un sistema que se desarrolla bajo metodología del ciclo de vida clásico del software VERDADERO

2. En el enfoque reduccionista, la validación de los hechos se da por medio de la experimentación VERDADERO

Las características que determinan la estructura de una organización del tipo Orgánicas es que son más complejas, más rígidas y de funciones fijas respecto de las Mecanicistas, que son más simples, flexible y de comunicación informal Seguir leyendo “Gestión Empresarial y Tecnología Informática: Claves y Conceptos” »

Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Fundamentales

Administración: Estudio de las empresas y organizaciones.

  • Como disciplina: Conjunto de conocimientos (teorías, principios, conceptos).
  • Como proceso: Comprender funciones y actividades para lograr objetivos.
  • Conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de la organización, esencial para la supervivencia y el crecimiento.
  • Puede concebirse como una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave” »