Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos de Administración y Gestión Financiera Empresarial

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Teoría General de la Administración (TGA)

La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo de estudio de la administración en general, independientemente de si esta se aplica en organizaciones sin fines o con fines de lucro.

Definición de Administración

La Administración es un proceso cuyo objetivo es coordinar eficazmente los recursos de una organización formal para lograr sus objetivos a través del esfuerzo de otros.

Estrategias de Gestión Empresarial: Productividad, Marketing y Financiación

Economía, , , ,

Determinantes de la Productividad y la Innovación

Factores Clave de la Productividad

  • La inversión en bienes de capital: Si los trabajadores de una empresa tienen mejores herramientas y equipos que los de otra, podrán hacer su trabajo mejor y más deprisa; su productividad será mayor.
  • La mejora del capital humano: Se refiere a los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores mediante la educación, la formación profesional y la experiencia.
  • El cambio tecnológico: Las mejoras Seguir leyendo Estrategias de Gestión Empresarial: Productividad, Marketing y Financiación →

Estrategias de Marketing: Gestión de Producto, Marca y Posicionamiento

Gestión y marketing empresarial, , ,

El Producto y su Gestión Estratégica

Producto: Es el conjunto de características y atributos tangibles (forma, tamaño, color) e intangibles (marca, imagen de empresa, servicio) que el comprador acepta, en principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades.

Atributos del Producto

  • Posicionamiento
  • Garantía
  • Servicio y puntos de venta
  • Marca
  • Presentación
  • Precio
  • Calidad
  • Componentes y funciones

Estructura de la Cartera

Estrategias de Marketing Mix y Transformación Digital en la Empresa

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Elementos del Marketing Mix: Estrategia y Táctica

Los elementos del marketing, compuestos por el producto, el precio, la promoción y la distribución, forman el marketing mix. Las variables que lo integran se dividen en dos categorías principales:

Fundamentos del Emprendimiento y Habilidades de Gestión Empresarial para el Éxito

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T1: El Ecosistema del Emprendimiento y las Competencias Clave

Definiciones Fundamentales

  • Emprendimiento: Actitud y amplitud de una persona para iniciar un proyecto.
  • Emprendedor: Persona con capacidades para ver y hacer realidad las oportunidades.

Formas de Emprendimiento

  1. Social: Busca satisfacer necesidades sociales. Lo realizan personas y organizaciones al servicio de la sociedad (ONG, fundaciones). Hay gestión empresarial para obtener recursos económicos, humanos y técnicos.
  2. Cultural: Generación Seguir leyendo Fundamentos del Emprendimiento y Habilidades de Gestión Empresarial para el Éxito →

Fundamentos de Emprendimiento y Gestión Estratégica del Mercado

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Conceptos Fundamentales del Trabajo y el Emprendimiento

¿Qué es un trabajador por cuenta propia y un trabajador por cuenta ajena?

Un trabajador por cuenta propia es aquel encargado de su propio negocio, asumiendo la gestión y el riesgo del mismo.

Un trabajador por cuenta ajena es aquel que tiene un contrato con una empresa y presta sus servicios para ella.

1. Diferencia entre trabajador por cuenta propia y por cuenta ajena

El trabajador por cuenta ajena depende de un superior jerárquico, tiene una Seguir leyendo Fundamentos de Emprendimiento y Gestión Estratégica del Mercado →

Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad

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Conceptos clave de gestión empresarial

Costes indirectos

Los costes indirectos son aquellos que no pueden asignarse fácilmente a un producto o a una sección específica, como la energía eléctrica, los seguros, el mantenimiento o la mano de obra común. Para su imputación es necesario establecer un criterio de asignación adecuado.

Punto muerto o umbral de rentabilidad

El punto muerto (o umbral de rentabilidad) es el volumen de ventas que permite cubrir exactamente todos los gastos; con una unidad Seguir leyendo Conceptos esenciales de gestión empresarial: costes, producción, recursos humanos y calidad →

Fundamentos de la Economía de la Empresa: Estructura, Crecimiento y Formas Jurídicas

Economía, , , , , ,

Fundamentos de la Empresa: Conceptos Iniciales

Cualidades del Emprendedor

Creatividad, pasión, visión, liderazgo, paciencia.

Elementos Constitutivos de la Empresa

  • Grupo humano: Propietarios, socios, administradores, directivos y empleados.
  • Bienes económicos: Duraderos (edificios, maquinaria…) y no duraderos (envases, materias primas…).
  • Elementos inmateriales: Patentes, marcas y software.

Áreas Funcionales

Aprovisionamiento y producción, comercialización, inversión y financiación, gestión de Seguir leyendo Fundamentos de la Economía de la Empresa: Estructura, Crecimiento y Formas Jurídicas →

Conceptos Fundamentales de Marketing y Gestión Empresarial: Estrategia, Consumidor y Demanda

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Fundamentos y Orientación Estratégica del Marketing

Filosofía de Marketing

La filosofía de marketing es la actitud global de la empresa frente al mercado y los consumidores. Determina cómo entiende la empresa su relación con el entorno y guía todas sus decisiones. Consiste en identificar y satisfacer las necesidades del mercado de manera más eficaz que la competencia, buscando al mismo tiempo la rentabilidad y la creación de valor.

Mercado de Referencia y Mercado Relevante

El mercado de referencia Seguir leyendo Conceptos Fundamentales de Marketing y Gestión Empresarial: Estrategia, Consumidor y Demanda →

Fundamentos y Modelos de Contabilidad de Costes para la Gestión Empresarial

Ciencias empresariales, , , ,

1. La Unidad de Obra y Modelos de Imputación de Costes

La Unidad de Obra es la variable que permite medir el trabajo destinado a la actividad en una determinada sección. Sirve como clave para imputar los Costes Indirectos (CI). Se usan tres modelos principales:

1.1. Imputación Racional (Costeo Normal)

Valora los costes fijos y variables en función del nivel en el que se hayan utilizado, imputando los costes de subactividad en la cuenta de resultados. Es el más usado debido a que la actividad se Seguir leyendo Fundamentos y Modelos de Contabilidad de Costes para la Gestión Empresarial →