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Fundamentos Clave de Marketing y Gestión Empresarial: Conceptos, Estrategias y Entorno

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Fundamentos de Marketing y Gestión Empresarial

Marketing: Proceso mediante el cual las compañías crean valor para los clientes y establecen relaciones estrechas con ellos, para recibir a cambio valor de los clientes.

Conceptos Clave de Marketing

Proceso de Toma de Decisiones Efectivas en las Organizaciones

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La Toma de Decisiones

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional por el cual se selecciona la mejor opción entre muchas otras. El mismo no solo se da en las empresas, sino también en la vida cotidiana.

Factores a Considerar Antes de Tomar una Decisión

Auditoría y Auditoría Informática: Conceptos, Tipos y Objetivos

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Conceptos de Auditoría y Auditoría Informática

Concepto General de Auditoría

La auditoría se define como una actividad que implica la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación y obtención de evidencia, desde una posición de independencia, sobre la documentación e información de una organización. Esta labor es realizada por un profesional, el auditor, designado para desempeñar tales funciones.

Función del Auditor

La función principal del auditor es examinar e informar Seguir leyendo “Auditoría y Auditoría Informática: Conceptos, Tipos y Objetivos” »

Estrategia de Operaciones: Claves para la Ventaja Competitiva

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Estrategia de Operaciones: Elementos Clave

Características de la Estrategia Empresarial

  • Actividades a largo plazo.
  • Efectos significativos.
  • Planificación de decisiones secuenciales que se apoyan mutuamente.
  • Presente en todos los niveles y funciones de la empresa.
  • Abarca decisiones tanto a largo como a corto plazo.
  • Busca alcanzar una ventaja competitiva sostenible.

Componentes de la Estrategia Empresarial

Conceptos Clave de Marketing y Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

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1. ¿Qué es Marketing?

El marketing es un proceso social y administrativo por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con ellos para obtener valor a cambio.

Proceso de Marketing

1. Comprensión del mercado y de las necesidades y deseos del cliente (valor para el cliente y satisfacción de expectativas):

Estructura Organizacional y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

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Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura Organizacional

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización. Presentan la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, así como los distintos niveles jerárquicos.

Objetivos de los Organigramas

Componentes, Planificación y Gestión de Proyectos Empresariales

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Componentes de los Proyectos

Objetivos Generales y Específicos

Los objetivos generales aplican a toda la organización. A veces son cuantificables, en cuyo caso se les denomina «metas».

Los objetivos específicos se refieren a las distintas áreas.

Componentes Específicos

Son cada tipo de proyecto llevado a cabo. Definen las distintas etapas del proceso productivo o de inversión.

Etapas

El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección y su Impacto en las Pequeñas Empresas

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El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección

La tarea directiva está sufriendo cambios tan rápidos y revolucionarios que muchos directivos están reinventando su profesión día a día. Desaparecen las jerarquías y las distinciones claras de rango, tarea, departamento e incluso empresa. Enfrentados a niveles de complejidad e interdependencia, la presión de la competencia les está obligando a adoptar nuevas estrategias y estructuras más flexibles.

Los Nuevos Dilemas de la Gestión

Lo Seguir leyendo “El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección y su Impacto en las Pequeñas Empresas” »

Cultura Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial

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Administración y Cultura Organizacional

¿Qué es la Administración?

La administración implica la toma de decisiones, el establecimiento de normas, reglas y procedimientos para cumplir metas. Se encarga de suministrar los recursos humanos y materiales necesarios para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente posible. Administrar es una actividad que se realiza al servicio que se presta y su importancia radica en que complementa todas las acciones que se coordinan hacia el cumplimiento Seguir leyendo “Cultura Organizacional: Claves para el Éxito Empresarial” »

Fundamentos de la Administración y Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Proceso

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Fundamentos de la Administración y Gestión Empresarial

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos de forma eficiente y eficaz.

Conceptos Clave