Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Aprovisionamiento, RRHH, Dirección y Cálculos Financieros Clave

Economía, , , , , ,

Área de Aprovisionamiento y Gestión de Inventarios

Función de Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento incluye:

  • Adquirir materiales.
  • Gestionar el almacenamiento.
  • Controlar el inventario y los costes.

El proceso se desarrolla en tres etapas principales:

  1. Selección de proveedores.
  2. Disposición de almacenes.
  3. Gestión de inventarios.

Existencias: Conceptos y Tipos

Las existencias se clasifican en:

Impacto de ERP y BI en la Gestión Empresarial: Aplicación de Teorías Clásicas (Taylor, Fayol, Simon)

Gestión de empresas, , , , , ,

Sección 1: ERP y la Administración Científica de Frederick W. Taylor

Pregunta 1: Aplicación de un Sistema ERP para el Control Científico

Una empresa de fabricación de piezas sufre de bajo control operativo, manifestado en inventarios inexactos, procesos de producción inconsistentes y el uso de hojas de cálculo personales y fragmentadas para la gestión de datos clave. Bajo los principios de la Administración Científica de Frederick W. Taylor, ¿cómo se aplicaría un Sistema ERP (Planificación Seguir leyendo Impacto de ERP y BI en la Gestión Empresarial: Aplicación de Teorías Clásicas (Taylor, Fayol, Simon) →

Fundamentos de Gestión Empresarial: Producción, Finanzas y Contabilidad

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Planificación y Operaciones Empresariales

Plan de Producción

El Plan de Producción permite a las empresas reflexionar sobre lo que pueden ofrecer a sus clientes y cómo lo van a ofrecer.

Compras y Proveedores

Las empresas deben adquirir materias primas para fabricar sus productos u ofrecer sus servicios. Para ello, deben acudir a los proveedores que se las suministran.

Estrategias de Negociación

  • Relaciones tradicionales
  • Co-makership

Almacenamiento y Sistema ABC

El almacenamiento consiste en guardar artículos Seguir leyendo Fundamentos de Gestión Empresarial: Producción, Finanzas y Contabilidad →

Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Costes, Producción, Logística y Estrategias de RRHH

Economía, , , , , ,

Contabilidad de Costes y Estructura Empresarial

Conceptos Fundamentales de la Información Interna

Información Interna
Información sobre los costes, la calidad, el nivel tecnológico y las capacidades de los recursos de la empresa.
Utilidad del Punto de Equilibrio (Umbral de Rentabilidad)
Evalúa la incidencia de la estructura de costes sobre los beneficios. Determina, al menos aproximadamente, el volumen de producción que cubre los costes totales (donde los costes totales se igualan a los ingresos Seguir leyendo Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial: Costes, Producción, Logística y Estrategias de RRHH →

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Crecimiento, Entorno e Impuestos

Ciencias empresariales, , , ,

1. Dimensión y Crecimiento Empresarial

a) ¿Qué es la dimensión de una empresa?

La dimensión de una empresa es su capacidad de producción, es decir, el nivel máximo de producción que puede alcanzar en un determinado período de tiempo.

b) ¿Cuándo decide una empresa aumentar su dimensión?

Una vez creada la empresa con su dimensión inicial, uno de sus objetivos principales a lo largo de su vida es aumentar su capacidad de producción, es decir, su dimensión.

c) ¿Qué formas existen para aumentar Seguir leyendo Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Crecimiento, Entorno e Impuestos →

Fundamentos de la Empresa: Del Balance Financiero a la Motivación del Personal

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Capital de Valores y Patrimonio Empresarial

Capital de Valores

Los valores son las acciones, las obligaciones y los títulos de la Deuda Pública.

Fundamentos de Marketing Estratégico: Producto, Precio, Promoción y Distribución

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

Ciclo de Vida del Producto (CVP)

Todos los productos tienen un ciclo de vida: aparecen en el mercado, se desarrollan de diversas formas y terminan desapareciendo en el momento en que surge un nuevo producto que satisface mejor las necesidades del consumidor, o simplemente porque los consumidores han cambiado de gustos o de necesidades.

Etapas del Ciclo de Vida del Producto

  1. Introducción. Periodo de lanzamiento del producto. Es una etapa difícil, de crecimiento lento de las ventas, y requiere un gran Seguir leyendo Fundamentos de Marketing Estratégico: Producto, Precio, Promoción y Distribución →

Estrategias de Excelencia Operacional: Del Balanced Scorecard a Lean Six Sigma en la Empresa Moderna

Gestión de empresas, , , ,

El Balanced Scorecard (BSC): Conectando Estrategia y Acción

El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión que enlaza las estrategias y los objetivos clave con el desempeño y los resultados de la empresa. Permite definir, seguir y lograr las metas estratégicas de la compañía de una manera equilibrada.

Es una estructura que no solo integra indicadores financieros, sino que impulsa la toma de acciones a través de medidas que van más allá de lo financiero. Se Seguir leyendo Estrategias de Excelencia Operacional: Del Balanced Scorecard a Lean Six Sigma en la Empresa Moderna →

De Taylor a la Era Digital: La Transformación de las Estructuras Organizativas y el Capital Humano

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , ,

Historia y Evolución Industrial

Desde que surgió la máquina, la industria no ha dejado de evolucionar. La Primera Revolución Industrial comenzó a mediados del siglo XVIII, y la Segunda, en el siglo XIX.

Pilares de la Revolución Industrial

Para que exista una revolución industrial, deben producirse tres acontecimientos básicos:

  1. La existencia de una explosión tecnológica.
  2. Una variación en la forma de trabajar.
  3. Un cambio social importante.

Estas características se dieron en las dos primeras revoluciones Seguir leyendo De Taylor a la Era Digital: La Transformación de las Estructuras Organizativas y el Capital Humano →

Fundamentos de Economía Empresarial: Rentabilidad, Estrategia y Gestión de Activos

Economía, , , ,

Conceptos Fundamentales de Economía y Gestión Empresarial

Métricas de Rentabilidad y Finanzas

Rentabilidad Económica (ROA)

La **Rentabilidad Económica** (Return on Assets, ROA) mide la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos, independientemente de cómo se financien. Se calcula como:

Fórmula: (Beneficios Antes de Intereses e Impuestos (**BAII**) / Activo Total) * 100.

Interpretación: Por cada 100 euros que se invierten en el activo, se obtienen X euros en concepto de BAII.

La Rentabilidad Seguir leyendo Fundamentos de Economía Empresarial: Rentabilidad, Estrategia y Gestión de Activos →