Archivo de la etiqueta: Motivación laboral

Organización Empresarial: Estructura, Comunicación y Motivación

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Función de Organización

La función de organización tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa.

Etapas de la función de Organización

Para diseñar un buen sistema de organización se deben considerar los siguientes factores:

Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral

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Relaciones Laborales

Las relaciones laborales son las actividades que vinculan a la empresa con los trabajadores.

Sindicato

Asociación de trabajadores creada para defender los intereses comunes. Intentan defender y hacer triunfar las reivindicaciones sociales y económicas.

Negociación Colectiva

Proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresarios sobre las condiciones que van a desarrollar la actividad en un centro de trabajo.

Conflicto de Intereses

Sucede cuando dos interlocutores Seguir leyendo “Relaciones Laborales y Gestión Empresarial: Un Enfoque Integral” »

Análisis de Inventarios, Costes y Rentabilidad Empresarial

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1. Concepto y Funciones de los Inventarios

Los almacenes o depósitos de productos no son exclusivos de las empresas industriales, es decir, de materias primas y diversos componentes. Las empresas comerciales que compran materiales y artículos para revenderlos, necesitan proveedores que les proporcionen los artículos que venderán al público o a otras empresas. En este caso, estaríamos ante inventarios de productos terminados. Para entender cómo se generan los inventarios, resulta de gran utilidad Seguir leyendo “Análisis de Inventarios, Costes y Rentabilidad Empresarial” »

Factores de Valoración de Puestos y Sistemas de Incentivos: Una Guía para la Motivación Laboral

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Los principales factores que están implicados en la valoración de los puestos de trabajo son los siguientes:-Capacitación requerida para desempeñar el puesto.
-Disponibilidad de personas cualificadas:cuando existen pocas personas la remuneración seria mayor.-Nivel de responsabilidad y autoridad requerido para desempeñar el puesto.-Contribución del puesto a los objetivos de la empresa.-Niveles salariales abonados por otras empresas para puestos similares./En función de estos factores se determina Seguir leyendo “Factores de Valoración de Puestos y Sistemas de Incentivos: Una Guía para la Motivación Laboral” »

Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias

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Gestión de Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa.

Funciones y Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Funciones:

  1. Organizar y planificar la plantilla.
  2. Reclutar a posibles candidatos y seleccionar a las personas adecuadas para las necesidades de la empresa.
  3. Formalizar los contratos y gestionar todos los trámites jurídicos y administrativos. Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos: Funciones, Procesos y Estrategias” »

Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo

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Factores de Valoración de Puestos

  • Capacitación requerida
  • Disponibilidad de personas cualificadas
  • Nivel de responsabilidad y autoridad
  • Contribución a los objetivos de la empresa
  • Niveles salariales de puestos similares en otras empresas

Sistemas de Incentivos

Los sistemas de incentivos son planes que determinan una percepción variable que se suma al sueldo base, dependiendo del rendimiento en el desempeño laboral.

El Dinero

El dinero es el mecanismo más utilizado para recompensar y modificar el comportamiento Seguir leyendo “Factores de Valoración de Puestos, Sistemas de Incentivos y Motivación en el Trabajo” »

Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo

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Teoría X, Teoría Y y Teoría Z

Teoría X

Consideran el trabajo como algo impuesto que tratan de evitar si pueden. Solo se consigue su esfuerzo en el trabajo si se les controla y amenaza. En general, prefieren ser dirigidos a dirigir. Tratan de eludir las responsabilidades. Tienen poca ambición. Se resisten a los cambios y se preocupan, por encima de todo, de su propia seguridad e interés.

Teoría Y

Consideran que el trabajo puede ser fuente de satisfacción. Pueden autocontrolarse para conseguir Seguir leyendo “Teoría X, Teoría Y, Teoría Z y estilos de liderazgo” »

Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial

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POLÍTICA RETRIBUTIVA

1. La política retributiva

La política retributiva, entendida como la compensación global que percibe el trabajador por la prestación de sus servicios, es vital para la motivación. Si esta política está bien diseñada, generará un valor añadido como consecuencia de un mejor desempeño en cada puesto.

Es fundamental que los trabajadores la consideren justa y se eviten discriminaciones que podrían surgir por la infravaloración de determinados puestos dentro de la organización Seguir leyendo “Política Retributiva: Clave para la Motivación y el Éxito Empresarial” »

Motivación y Selección de Personal: Teorías y Prácticas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Motivación Laboral

Teoría de los Dos Factores de Herzberg

Frederick Herzberg desarrolló una teoría sobre la motivación laboral que se basa en la influencia de dos tipos de factores sobre la satisfacción de los empleados:

Segmentación de Mercados y Estrategias Empresariales

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LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

La segmentación consiste en dividir el mercado en grupos más reducidos que tienen un comportamiento interno similar y diferenciado del resto de submercados.

A) CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN